繼“桔子酒店”起訴“橘子賓館”商標侵權(quán)案后,連鎖酒店“如家”與湖北黃石陽新縣興國鎮(zhèn)“美如家快捷酒店”的商標糾紛再起。
6月30日上午,“美如家快捷酒店”經(jīng)營者的兒子馮先生向澎湃新聞(www.thepaper.cn)表示,父母經(jīng)營十余年的兩家“美如家快捷酒店”,先后被“如家”品牌關(guān)聯(lián)公司和美酒店管理(上海)有限公司起訴商標侵害權(quán)。
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“美如家快捷酒店”整改前的店招(相關(guān)平臺)
馮先生稱,父母的兩家門店在2011年注冊,客房規(guī)模較小,每晚房價在50元至80元之間。今年5月14日,他母親接到法院電話,被告知“美如家快捷酒店”一店涉嫌商標侵權(quán),定于6月9日開庭。隨后在法院的調(diào)解下,“美如家快捷酒店”一店以賠償2萬元和解。而在他們把兩家店都更換門頭并改名后,6月16日,馮先生母親再次被法院告知“美如家快捷酒店”二店也被起訴商標侵權(quán),定于7月28日開庭。
6月30日下午,如家方面回應(yīng)澎湃新聞稱,開展商標相關(guān)工作,核心初衷是保護消費者,避免因品牌混淆導(dǎo)致入住預(yù)期與實際體驗不符。目前,案件正在法院審理中,公司積極接受在法院主持下的調(diào)解程序,將結(jié)合對方實際經(jīng)營情況和整改意愿,以審慎、妥善的方式推動爭議解決。
“美如家快捷酒店”:經(jīng)營十余年后被訴商標侵權(quán)
6月30日上午,馮先生介紹,被訴的兩家賓館位于陽新縣興國鎮(zhèn),2011年登記注冊后營業(yè),主要由他父母打理。
“(父母)文化程度不高,也不懂商標法律。”他說,當年取名“美如家”,本意是“美麗如家”,并非有意模仿連鎖品牌,“我們普通小商戶只知道完全一模一樣的店名不能用,不知道近似名稱也可能構(gòu)成商標侵權(quán)。”
馮先生介紹,兩家店規(guī)模均不大,裝修、服務(wù)和定價與標準化連鎖酒店差異明顯。“房價一般就是50元到80元,前臺是我母親,酒店清潔和床單被褥都是我父親洗。”他說,門店從未使用如家連鎖酒店的標識、裝修風(fēng)格或加盟宣傳語,也沒有對外宣稱和如家有關(guān)聯(lián)。兩家店經(jīng)營十余年,也從未接到過消費者誤認為屬于如家連鎖酒店的投訴。
馮先生的母親介紹,“美如家快捷酒店”二店共有二十多間客房,其中兩間她和老伴自住,一店規(guī)模更小,部分房間因條件較差長期空置。
她表示,今年5月14日,她接到法院電話,被告知一店涉嫌商標侵權(quán)。5月15日,她便拆除了兩家門店的門頭。5月19日,兩家店改了名稱。一店更名為“美佳安賓館”,二店更名為“美佳家酒店”。兩家門店的線下招牌、營業(yè)執(zhí)照等陸續(xù)完成整改,線上平臺名稱變更則因流程較復(fù)雜,是家中年輕的親屬協(xié)助辦理的。
馮先生的母親稱,一店被訴案,原定于6月9日開庭,因無力聘請律師,又擔心訴訟壓力,她選擇法院調(diào)解解決。“對方一開始要10萬元,后來降到5萬元,再后來降到2.6萬元,最后調(diào)解為2萬元。”6月10日,雙方在法院簽字,該案調(diào)解結(jié)案。
而在6月16日,她再次接到法院電話,被告知二店也因涉嫌商標侵權(quán)被起訴,索賠金額為10萬元,定于7月28日開庭。目前,她已找人寫了一份答辯書提交法院,希望能通過調(diào)解解決糾紛。
馮先生母親提供的《民事答辯狀》顯示:收到法院通知后,答辯人深知錯誤,未抱任何僥幸心理,立即將涉案門頭、燈箱及店內(nèi)所有含“美如家”字樣的標識全部拆除,隨后辦理工商變更登記。答辯人處已無任何涉嫌侵權(quán)的標識,且在上一案(一店)調(diào)解后,答辯人更是深刻吸取教訓(xùn),絕不再犯。原告起訴時,指控的侵權(quán)狀態(tài)已不存在。
如家:維權(quán)初衷是保護消費者,將審慎妥善推動解決
6月30日下午,如家方面回應(yīng)澎湃新聞稱,該公司關(guān)注到近期有關(guān)“美如家快捷酒店”商標權(quán)糾紛的討論,也理解公眾對小微經(jīng)營者生存狀況的關(guān)切。 “如家”是公司長期經(jīng)營和持續(xù)投入形成的品牌資產(chǎn),開展商標相關(guān)工作,核心初衷是保護消費者,避免因品牌混淆導(dǎo)致入住預(yù)期與實際體驗不符,同時也是對所有合規(guī)使用品牌的加盟商負責(zé)。
如家方面表示,目前,相關(guān)案件正在法院審理中,公司積極接受在法院主持下的調(diào)解程序,將結(jié)合對方實際經(jīng)營情況和整改意愿,以審慎、妥善的方式推動爭議解決。
如家方面還回應(yīng)道,將全面復(fù)盤商標維權(quán)全流程機制,優(yōu)化前置評估標準,對惡意仿冒、誤導(dǎo)消費者的行為堅決維權(quán),對認知偏差、無心之失的主體優(yōu)先引導(dǎo)規(guī)范,在守住品牌服務(wù)標準、保護消費者權(quán)益的前提下,更好地平衡品牌保護與小微經(jīng)營者的合理發(fā)展空間。
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