在深圳寶安麻布新村長(zhǎng)者服務(wù)點(diǎn)的地板上，十只貼有“養(yǎng)老投資”“全額返款”“虛擬貨幣”等標(biāo)簽的球瓶一字排開。六十多歲的陳阿姨彎腰、瞄準(zhǔn)、出手——保齡球滾出，擊中“1號(hào)瓶”，全場(chǎng)歡呼。但她要面對(duì)的考驗(yàn)剛剛開始：瓶身后藏著“年返15%的養(yǎng)老公寓”投資考題。

陳阿姨擺了擺手，干脆利落：“高息返利？肯定是陷阱！”

這場(chǎng)看似輕松的文體活動(dòng)，實(shí)則是一次經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的防范非法金融宣傳課。近日，深圳市寶安區(qū)海同社會(huì)工作服務(wù)中心駐寶源社區(qū)社工聯(lián)合麻布長(zhǎng)者服務(wù)中心，用一場(chǎng)巧妙的“防非保齡球”游戲，把晦澀的金融騙局翻譯成了老人們聽得懂、記得住的生活語言。

每個(gè)“球瓶”都是一道必答題

“擊倒哪只瓶子，就得回答對(duì)應(yīng)的問題。”社工向記者介紹，這種設(shè)計(jì)正是為了打破傳統(tǒng)講座“你講我聽”的單向灌輸模式。

現(xiàn)場(chǎng)，陳叔叔被“虛擬貨幣”的球瓶難住了一瞬，但他很快反應(yīng)過來：“看不懂的東西，堅(jiān)決不碰?！眲⑹迨迕鎸?duì)“3號(hào)瓶”的“全額返款”問題，脫口而出：“龐氏騙局嘛，天上不會(huì)掉餡餅?！毙な迨甯鼮橹?jǐn)慎，他對(duì)“8號(hào)瓶”標(biāo)注的年化20%理財(cái)產(chǎn)品直言：“超過6%就得警惕，20%絕對(duì)不碰！”

每一次精準(zhǔn)投擲后的機(jī)智作答，都引來老伙伴們的掌聲和笑聲。事實(shí)上，這種警惕恰恰源于社區(qū)此前持續(xù)不斷的“碎碎念”?；顒?dòng)社工告訴記者，寶源社區(qū)老年人口基數(shù)大，且不少老人手中握有拆遷補(bǔ)償款或子女贍養(yǎng)金，容易成為非法集資團(tuán)伙的“圍獵對(duì)象”?！拔覀儾皇菄?biāo)麄儎e花錢，而是幫他們建立一道心理防線?！?/p>

把“套路”翻譯成“大白話”

活動(dòng)開始前，社工先用圖文并茂的PPT和“大白話”，將幾種針對(duì)老年人的典型騙局逐一拆解：養(yǎng)老投資陷阱，是如何用“高端養(yǎng)老社區(qū)”畫大餅；消費(fèi)返利騙局，是如何用小恩小惠套牢大額本金；以房養(yǎng)老套路，是如何讓老人“房財(cái)兩空”；保健品欺詐，是如何用“專家義診”攻破心理防線。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的宣傳折頁，被設(shè)計(jì)成大字版，方便長(zhǎng)者帶回家與子女分享。隨后播放的公益短片，則以本地真實(shí)案例為原型，用影像在老人心中劃下警戒線。

為什么要花這些心思？因?yàn)槔夏耆后w正成為金融詐騙的重點(diǎn)“圍獵”對(duì)象。這些騙局往往披著合法經(jīng)營(yíng)的外衣，手段不斷翻新，標(biāo)語式的傳統(tǒng)宣傳已經(jīng)很難真正觸達(dá)老人內(nèi)心。

活動(dòng)尾聲，全體長(zhǎng)者齊聲誦讀防非口訣，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn)凝練為簡(jiǎn)短指令。一位參與活動(dòng)的老人對(duì)記者說：“以前覺得這些事離自己很遠(yuǎn)，現(xiàn)在知道了，騙子的開場(chǎng)白，往往就是一句‘阿姨，這個(gè)收益很穩(wěn)的’?！?/p>

以正確政績(jī)觀繪就基層治理新圖景

一場(chǎng)保齡球活動(dòng)，體量不大，背后是寶源社區(qū)在基層治理精細(xì)化上的一次探索。過去，社區(qū)防騙宣傳多停留在掛橫幅、發(fā)傳單，效果難以量化。此次“防非保齡球”活動(dòng)，巧妙地將“風(fēng)險(xiǎn)教育”轉(zhuǎn)化為“游戲闖關(guān)”，讓老年人在輕松氛圍中完成了一次系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別“培訓(xùn)”。這正是基層社會(huì)治理從“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”的一個(gè)縮影。

寶源社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來將繼續(xù)以更“接地氣”的方式，把金融安全知識(shí)送進(jìn)更多長(zhǎng)者家中。守住養(yǎng)老錢，不只是守住一串?dāng)?shù)字，更是守住每一位老人晚年生活的底氣與安穩(wěn)。

這場(chǎng)保齡球活動(dòng)的背后，更藏著一個(gè)值得細(xì)品的“政績(jī)觀”切片。過去，基層治理的“成績(jī)”容易被量化為掛了多少條橫幅、發(fā)了多少?gòu)垈鲉巍⑥k了多少場(chǎng)活動(dòng)。數(shù)字好看，但效果存疑。而這場(chǎng)“防非保齡球”，把評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)從“我們做了什么”轉(zhuǎn)向“老人記住了什么”——陳阿姨能脫口說出“高息返利是陷阱”，肖叔叔能清楚復(fù)述“超6%就要警惕”，這些具體的認(rèn)知改變，才是真正的“成效”。

從“留痕”到“留心”，從“完成任務(wù)”到“解決問題”，這既是基層治理效能的顯著提升，更是樹立和踐行正確政績(jī)觀在基層落地生根的印證。

采寫：南都N視頻記者 潘瑩瑜