北京時間本周四,MLB球員工會在與聯盟的勞資談判中拋出一攬子規則修改計劃,核心是限制球隊對牛棚后端的過度抽插——球員提議將每賽季的可選下放次數從最多5次砍到3次。在救援投手負擔越來越重的時代,這一刀直指球隊為節省牛棚體力而頻繁在40人名單與小聯盟之間調動投手的“陣容攪動”策略。
這項提案迅速成為談判桌上的焦點。球員工會同時要求,每個賽季的前15天將大聯盟活躍名單從26人臨時擴編至28人,其中投手數量上限從13人放寬到14人。這意味著開季階段球隊可以多帶一名投手,避免因過度使用主力而早早埋下傷病隱患,但又不會允許無限度擴張,保留下放限制以遏制惡意利用規則。
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此外,球員還瞄準了另一個被頻繁使用的“傷病名單漏洞”:60天傷病名單的開啟時間。目前,該名單要等到春季訓練報到日才能使用,而球員希望將它提前到11月份的Tender Deadline(合同提供截止日)就開放。這樣一來,球隊在12月的冬季會議期間可以將符合60天傷病名單條件的球員移出40人名單,從而在Rule 5選秀中多保住一名球員——因為60天傷病名單上的球員不占用40人保護名額。球員工會直言,這一調整能減少球隊通過操作傷病名單擠壓邊緣球員生存空間的做法。
關于Rule 5選秀本身,球員工會也提出兩項硬性訴求:一是加速球員獲得選秀資格的時間表,二是確保今年的選秀無論如何都要舉行,即便管理層在12月1日現有勞資協議到期后選擇封館。這被視為在談判中提前鎖死管理層的一種“停擺保險”——哪怕真的出現停工,也不能讓球隊躲過Rule 5選秀,繼續囤積潛力球員而不用承擔失去他們的風險。
投手服務時間的計算規則同樣是球員主攻方向。工會要求,如果一名投手在全明星休賽期被下放小聯盟,或者在投出達到特定表現門檻(原文未披露具體數據標準)的比賽后被下放,這段時間仍然要計入大聯盟服務時間。這一條旨在打擊球隊利用規則“白嫖”投手表現后立即將其下放,進而拖延其獲得薪資仲裁和自由球員資格的行為。
在數據權益方面,球員要求球隊承諾提供非專有的球隊表現數據與視頻資料的訪問權限。這意味著球員可以更透明地查看與自己上場表現相關的技術分析,而不是只得到經過管理層篩選的信息,避免在合同談判和自身發展中被“信息黑箱”所困擾。
與此同時,資方出手也同樣凌厲。老板們提出引入硬性工資帽,這是自1994-95年那次導致世界大賽取消的災難性罷工以來,首次有管理層正式把“薪資上限”擺上談判桌。盡管雙方對2027年冬天可能再次發生停工已有心理預期,但真正的深入談判預計要到2027年2月底甚至3月初才會到來——也就是當賽季有被取消的現實威脅、雙方都開始計算營收損失底線時,較量才會進入白熱化。如果屆時常規賽真的被迫取消,僵局將直接拷問哪一方更能承受持續失血的財務壓力。
據悉,這一系列提案由The Associated Press率先披露。從限制下放次數到要求數據透明,球員工會擺出的姿態很明確:在救援投手占比不斷攀升、球隊用人策略越發“功利化”的當下,必須從規則層面鎖死任意操控陣容的閥門,為處于弱勢的邊緣球員撐開一把保護傘。
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