2026年夏天的戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié),在節(jié)慶宮舉辦的頒獎(jiǎng)禮上,一部特別的廣告片登上大屏幕。
畫(huà)面中,日本武士、西部牛仔、黑幫人物依次登場(chǎng),他們說(shuō)著一段沒(méi)有實(shí)際意義的拉丁語(yǔ)模板文字,但影像本身卻構(gòu)建出完整的電影質(zhì)感。這是阿根廷工作室Purga Studio的作品《Lorem Ipsum》,它在戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)電影賽道上拿到了消費(fèi)服務(wù)類(lèi)別的銅獎(jiǎng)。而承擔(dān)這部片子核心影像生成的,是一家中國(guó)公司——可靈AI。
這不是可靈AI在戛納的唯一收獲。德國(guó)工作室Lipstick為美國(guó)奢侈品二手平臺(tái)The RealReal制作的《The Last Real Man》,同樣大量使用可靈AI制作,獲得了電影賽道消費(fèi)品類(lèi)別銀獎(jiǎng),以及消費(fèi)AI技術(shù)子類(lèi)別的銅獎(jiǎng)。
這是一個(gè)前所未有的調(diào)整,今年,戛納把人工智能正式納入全球頂級(jí)廣告創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)價(jià)體系。兩部依托可靈AI完成的作品同時(shí)獲獎(jiǎng),這個(gè)信號(hào)或許比獎(jiǎng)項(xiàng)本身更加立體而重要——AI生成影像已經(jīng)能夠承擔(dān)廣告敘事的主體,并以商業(yè)作品的形態(tài)進(jìn)入全球最高創(chuàng)意舞臺(tái)。
歐美廣告工作室使用中國(guó)視覺(jué)生成大模型完成商業(yè)作品,在此之前,這并不常見(jiàn)。
從輔助工具到創(chuàng)作主體
《Lorem Ipsum》的創(chuàng)意出發(fā)點(diǎn)很直接。
Lorem Ipsum是設(shè)計(jì)軟件里常見(jiàn)的模板文字,意思是占位符。Purga Studio把這個(gè)概念轉(zhuǎn)化為一組廣告片。臺(tái)詞使用沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義的文本,但影片通過(guò)場(chǎng)景、人物、鏡頭、表演和動(dòng)作,塑造出完整的電影感。幾乎每一幕都有高度固定的視覺(jué)符號(hào)——服裝、光影、構(gòu)圖、人物姿態(tài)、動(dòng)作節(jié)奏。
這部片子的關(guān)鍵不在于生成漂亮的靜態(tài)畫(huà)面,而在于用AI調(diào)度這些類(lèi)型片符號(hào),讓觀眾即便聽(tīng)不懂臺(tái)詞,也能理解情緒和敘事方向。
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廣告片里最難處理的部分從來(lái)不是場(chǎng)景搭建,而是人物表演的連貫性、情緒表達(dá)的細(xì)膩度、鏡頭之間的邏輯一致性。《Lorem Ipsum》試圖證明的是,即便文本是空的,影像表達(dá)也可以成立。客戶(hù)負(fù)責(zé)定義內(nèi)容和需求,工作室能夠用AI實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)執(zhí)行。
對(duì)Purga Studio來(lái)說(shuō),這實(shí)際上是在宣傳已有的AI制作能力——最終成片全部使用可靈AI完成——這一次,AI承擔(dān)的不只是后期修飾。
德國(guó)工作室Lipstick為T(mén)he RealReal制作的《The Last Real Man》,則呈現(xiàn)出另一種AI與商業(yè)創(chuàng)意的結(jié)合方式。
The RealReal的品牌核心是真實(shí),放到奢侈品交易上,這是最重要的前提。影片所陳述的是一個(gè)關(guān)于最后一個(gè)真實(shí)男人的故事:在一個(gè)充滿(mǎn)虛構(gòu)和復(fù)制品的世界里,觀眾最后發(fā)現(xiàn),包括主人公在內(nèi)的一切都是假的——唯一真實(shí)(實(shí)拍)的是The RealReal上售賣(mài)的一只包。
《L'Ultimo Uomo Reale》廣告幕后制作花絮
整體創(chuàng)意里埋著一個(gè)悖論——品牌想證明“真”,影片卻使用AI這種生成現(xiàn)實(shí)的工具來(lái)制作。而且,觀眾意識(shí)到它由AI生成時(shí),這種認(rèn)知反而強(qiáng)化了真實(shí)與虛構(gòu)的主題。唯一的實(shí)拍素材是一個(gè)包,這一點(diǎn)也服務(wù)于品牌表達(dá),在AI生成的世界里,真正真實(shí)的是The RealReal所代表的真貨。
從制作層面看,兩個(gè)片子都把AI所代表的“假”巧妙地融入創(chuàng)意本身,實(shí)現(xiàn)了非AI所無(wú)法傳達(dá)的創(chuàng)意深度。兩個(gè)案例的獲獎(jiǎng),說(shuō)明AI影像已經(jīng)輕輕跨過(guò)了商業(yè)廣告交付的門(mén)檻。這些在過(guò)去被認(rèn)為是AI短板的環(huán)節(jié),現(xiàn)在已經(jīng)被驗(yàn)證作可以在商業(yè)廣告中承擔(dān)主體。
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(兩分鐘的片子里,主人公從最開(kāi)始的寫(xiě)實(shí)場(chǎng)景一路過(guò)渡到后來(lái)的超現(xiàn)實(shí)世界,但始終保持穩(wěn)定一致的外貌和連貫的情緒變化,讓觀眾不會(huì)因?yàn)槿宋镄蜗笃贫俺鰬颉保?/p>
工具可以承載創(chuàng)意,卻無(wú)法定義創(chuàng)意的價(jià)值。當(dāng)2026年的夏天,AI不再只做隱藏在制作流程里的工具,它便打開(kāi)了一個(gè)比技術(shù)參數(shù)更大的商業(yè)空間。
可靈的To B基因
兩個(gè)海外工作室同時(shí)選擇可靈AI,同一套產(chǎn)品和模型能力在戛納的評(píng)審臺(tái)上被驗(yàn)證了兩次。這很難用偶然來(lái)解釋。
如今看來(lái),中國(guó)視覺(jué)生成大模型在全球競(jìng)爭(zhēng)格局中的位置,正在經(jīng)歷一個(gè)微妙但重要的變化。
Purga Studio在阿根廷,Lipstick在德國(guó),它們服務(wù)的客戶(hù)分布在不同大洲。在全球可供選擇的視頻生成工具中,它們最終指向了同一個(gè)中國(guó)模型。這在當(dāng)前的技術(shù)格局里,并不是一件理所當(dāng)然的事。
信任是有成本的。對(duì)于商業(yè)廣告來(lái)說(shuō),這個(gè)成本往往比技術(shù)更加昂貴。
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24年6月上線(xiàn)后,作為全球首個(gè)用戶(hù)可用的DiT架構(gòu)視頻生成大模型,可靈AI一直是行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的“定義者”。全球首個(gè)統(tǒng)一多模態(tài)視頻生成模型O1、業(yè)內(nèi)首個(gè)原生4K功能.....諸多的“第一次”證明了產(chǎn)品創(chuàng)新迭代能力,也意味著在“行業(yè)領(lǐng)先”這件事上的確定性。
從市場(chǎng)的反饋來(lái)看,B端客戶(hù)的決策邏輯也正在發(fā)生變化:?jiǎn)渭兊募夹g(shù)參數(shù)對(duì)比已不足以建立合作意愿,穩(wěn)定的交付能力與持續(xù)的迭代節(jié)奏,正成為更重要的信任依據(jù)。可靈在海外的商業(yè)化路徑,在一定程度上印證了這一判斷——持續(xù)的技術(shù)投入與落地積累,是贏得專(zhuān)業(yè)客戶(hù)長(zhǎng)期信任的核心。
廣告行業(yè)對(duì)影像質(zhì)量的要求具體且嚴(yán)苛。品牌方不會(huì)為實(shí)驗(yàn)性作品買(mǎi)單,商業(yè)交付意味著畫(huà)面質(zhì)量、人物表現(xiàn)、鏡頭完成度、風(fēng)格一致性都必須達(dá)到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。可靈AI的產(chǎn)品迭代路徑,很大程度上是圍繞這些門(mén)檻展開(kāi)的。
比如4K的推出,帶來(lái)了更高清的畫(huà)質(zhì)可能,讓AI生成的視頻在清晰度、細(xì)節(jié)保留、畫(huà)面質(zhì)感和后期處理空間上都有更高保障,能夠更好地承載產(chǎn)品材質(zhì)、人物表情、光影層次和復(fù)雜場(chǎng)景細(xì)節(jié),技術(shù)的精進(jìn),也讓AI影像更加接近品牌方、廣告公司和影視團(tuán)隊(duì)所需要的成片標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升了可靈AI在To B商業(yè)項(xiàng)目中的可用性、穩(wěn)定性和交付確定性。
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真正讓海外工作室放下戒備的,是產(chǎn)品基因里對(duì)商業(yè)交付的理解。與市面上許多視頻大模型公司不同,可靈從一開(kāi)始便將相當(dāng)一部分精力放在了To B業(yè)務(wù)上。其用戶(hù)結(jié)構(gòu)中,海外收入占據(jù)了相當(dāng)比例。在歐美市場(chǎng),特別是技術(shù)大模型領(lǐng)域,外國(guó)用戶(hù)使用中國(guó)模型完成商業(yè)作品,仍然是相對(duì)少見(jiàn)的現(xiàn)象。
這背后不只是技術(shù)能力的問(wèn)題,還涉及到產(chǎn)品定位、服務(wù)響應(yīng)、合規(guī)理解以及商業(yè)信任的建立。
從工具到創(chuàng)作流程中不可抽離的環(huán)節(jié),這個(gè)身份轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵在于AI是否能夠在創(chuàng)意流程中承擔(dān)不可替代的角色。
兩部作品的制作流程透露出一個(gè)容易被忽略的細(xì)節(jié):可靈在其中的位置發(fā)生了位移。這一次,兩部作品沒(méi)有把AI當(dāng)作后期用來(lái)修圖或補(bǔ)鏡頭的輔助軟件,事實(shí)上,可靈在創(chuàng)意的初期,就被納入決策。導(dǎo)演和創(chuàng)意總監(jiān)在構(gòu)思階段就開(kāi)始與AI模型協(xié)作,調(diào)整人物設(shè)定、場(chǎng)景氛圍、鏡頭語(yǔ)言。AI能力被前置到了創(chuàng)意核心環(huán)節(jié)。
這種前置化之所以成立,源于可靈AI能夠快速?lài)@商業(yè)交付指標(biāo)迭代模型和產(chǎn)品。它的技術(shù)路線(xiàn)始終圍繞商業(yè)交付的硬性指標(biāo)展開(kāi)——人物形象的穩(wěn)定性、表情和動(dòng)作的可信度、鏡頭之間的視覺(jué)統(tǒng)一性、品牌商品與AI場(chǎng)景之間的結(jié)合能力。這些看似是技術(shù)細(xì)節(jié),實(shí)則決定了B端客戶(hù)是否將AI納入核心工作流。
過(guò)去,國(guó)產(chǎn)模型往往被放在跟跑者的位置上討論。但當(dāng)海外頂級(jí)廣告工作室開(kāi)始用中國(guó)模型完成商業(yè)交付,并且這些作品在全球最高的創(chuàng)意舞臺(tái)上獲獎(jiǎng),比較的邏輯就已經(jīng)變了。
Lipstick創(chuàng)始人曾提到,學(xué)會(huì)駕馭AI模型,就像是學(xué)會(huì)駕馭一種強(qiáng)大的力量,一旦掌握,會(huì)帶來(lái)更多自由、更多選擇、更少生產(chǎn)限制。這種表述背后,是AI已經(jīng)從執(zhí)行層上升到了創(chuàng)作層。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)
視頻大模型行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。
過(guò)去兩年,技術(shù)爆發(fā)期的核心集中在基礎(chǔ)能力的突破上。生成時(shí)長(zhǎng)延長(zhǎng)、畫(huà)質(zhì)精度提升、語(yǔ)義理解深化,這些進(jìn)展讓行業(yè)一度沉浸在技術(shù)可能性帶來(lái)的期望中。但當(dāng)這些能力逐步兌現(xiàn),行業(yè)面臨的選擇變得更為具體。
是繼續(xù)作為面向個(gè)人用戶(hù)的創(chuàng)意玩具,還是進(jìn)化為嵌入專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)設(shè)施。這個(gè)選擇將決定視頻大模型在未來(lái)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的真實(shí)位置。
可靈的路徑傾向于后者。與國(guó)內(nèi)影視內(nèi)容生產(chǎn)形成深度協(xié)作,讓AI能力成為商業(yè)創(chuàng)意落地流程中不可抽離的環(huán)節(jié),這已經(jīng)和其他國(guó)產(chǎn)視頻大模型產(chǎn)生了本質(zhì)區(qū)別——效率工具解決的是成本問(wèn)題,但基礎(chǔ)設(shè)施解決的是能力問(wèn)題,它讓過(guò)去做不到的事情變得可行。
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這不是人類(lèi)創(chuàng)作者被取代的故事,而是創(chuàng)作流程本身被重新定義的過(guò)程。
導(dǎo)演、創(chuàng)意總監(jiān)、美術(shù)指導(dǎo)的角色不會(huì)消失,但他們與AI協(xié)作的方式,將決定作品最終能夠達(dá)到的高度。Lipstick創(chuàng)始人說(shuō),AI不會(huì)取代導(dǎo)演,它只是拿走了所有不去認(rèn)真執(zhí)導(dǎo)的借口。這句話(huà)的潛臺(tái)詞是:當(dāng)技術(shù)門(mén)檻被降低,創(chuàng)意的判斷力反而變得更加重要。AI承擔(dān)了執(zhí)行層面的確定性,人類(lèi)創(chuàng)作者則需要承擔(dān)更高層級(jí)的決策責(zé)任。
這種分工的變化,正在改變創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)。之前,大型制作公司依靠設(shè)備和團(tuán)隊(duì)規(guī)模建立壁壘。未來(lái),對(duì)AI模型的理解深度、與模型協(xié)作的能力,可能會(huì)成為新的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。小型工作室可以借助AI完成過(guò)去只有大型團(tuán)隊(duì)才能承接的項(xiàng)目,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻和競(jìng)爭(zhēng)格局都在被改寫(xiě)。
評(píng)審團(tuán)需要建立新的標(biāo)準(zhǔn),品牌方需要重新理解AI在傳播中的角色,而廣告工作室則需要在技術(shù)能力與創(chuàng)意表達(dá)之間找到新的平衡。
視頻大模型商業(yè)化會(huì)有多種可能——服務(wù)個(gè)人創(chuàng)作者,在社交媒體內(nèi)容和短視頻領(lǐng)域?qū)ふ乙?guī)模化應(yīng)用,抑或是深耕垂直行業(yè),在影視制作、游戲開(kāi)發(fā)、電商展示等場(chǎng)景中建立壁壘。可靈的選擇至少提供了一種答案:在對(duì)交付質(zhì)量要求最高的商業(yè)領(lǐng)域,用穩(wěn)定的產(chǎn)品能力贏得專(zhuān)業(yè)用戶(hù)的信任,從而讓AI從可選工具變成必需環(huán)節(jié)。
2026年的夏天,當(dāng)《Lorem Ipsum》和《The Last Real Man》出現(xiàn)在戛納的頒獎(jiǎng)禮上,它們代表的不僅是兩部獲獎(jiǎng)作品——國(guó)產(chǎn)視頻大模型在全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的參與方式,正在從邊緣走向中心。我們從不質(zhì)疑AI的技術(shù)能力,但真正決定它能走多遠(yuǎn)的,是對(duì)商業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)的理解,以及把AI能力嵌入專(zhuān)業(yè)工作流的深度。
或許樣本的意義正是在于,它證明了一條路是通的。但從獲獎(jiǎng)到成為常態(tài),還隔著一段距離。還要看接下來(lái)有多少品牌愿意把AI放進(jìn)自己的核心創(chuàng)作流程,以及有多少中國(guó)模型公司,愿意持續(xù)以商業(yè)交付的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),來(lái)校準(zhǔn)每一輪產(chǎn)品迭代。(本文首發(fā)于鈦媒體APP)
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