文 | 強調Next

快手把可靈AI推上了一張更大的牌桌。

7月2日晚間，快手科技在港交所發布公告，可靈AI的分拆融資從五月的傳聞，正式落地為具有法律約束力的協議。這是繼5月12日快手首次確認“董事會正評估重組方案”之后，可靈AI資本化進程中最實質性的一步，也是目前全球視頻生成大模型領域規模最大的一筆融資。

按照公告披露的認購上限和股權比例倒推，北京可靈投前估值約150億美元，投后估值約180億美元。

錢進來之后，可靈AI的故事反而沒那么輕松了。它要證明的，是一家上市公司如何為體內高速增長的AI資產重新定價、如何用獨立融資留住核心技術人才，以及可靈AI在字節Seedance、阿里HappyHorse的兩面夾擊下，究竟還有多少差異化空間。

1重估可靈

融資完成后，若認購上限和員工激勵計劃全部用滿，快手對北京可靈的間接持股比例將從100%降至約68.33%。北京可靈仍將并入快手財務報表，快手不會失去控制權。

所以，這筆交易的核心不是“剝離”，而是“重估”。

過去一年，可靈是快手在AI視頻賽道最重要的籌碼。但放在集團體內，它更多體現為研發投入、算力成本和創新業務虧損。重組之后，可靈擁有獨立股權結構、外部投資人和管理層激勵，資本市場可以單獨評估它的成長性。

這對快手很重要。短視頻、直播、電商和廣告仍是快手基本盤，可靈則代表新的估值想象。把可靈獨立出來融資，本質上是在不放棄控制權的前提下，為AI業務打開外部資金通道，也給市場一個明確估值錨。

公告同時透露，快手計劃在未來12個月內啟動可靈AI的港股上市流程，目標是2027年初遞交申報材料，募集資金將主要用于算力與數據中心建設、核心技術人才引進及團隊激勵。

快手已為可靈AI團隊設計了對賭式激勵，若未來IPO估值達到400億美元，團隊將獲得大幅獎勵。在母體內，團隊薪酬天花板被快手股價體系束縛。獨立后，才可能拿到與自己創造的價值相匹配的定價權。

這并非未雨綢繆，可靈AI原技術負責人張迪去年8月離職后加入阿里，僅用五個月時間就帶隊做出了HappyHorse-1.0，據報道在權威評測榜單上一度同時超越Seedance和可靈3.0，成為快手至今繞不開的心病。

2 · 巨頭買單的“外溢價值”

更關鍵信息在股東名單里。騰訊系、阿里云、百度罕見的同框出現，騰訊、阿里云分別出資13.63億元，百度出資3.41億元。除此之外，上海國方數科、源峰、CPE、北京國科生成基金、深圳紅土、蘇州工融金智、中國互聯網投資基金、北京市人工智能產業投資基金等，也都在名單中。

這是一次“產業資本+國資平臺+頭部財務投資人”的組合入場。

在視頻生成大模型這個入口級賽道上，頭部互聯網公司都不愿意讓字節一家把生態鏈路吃透。

字節有Seedance，有豆包，有剪映，有即夢，有火山引擎，還有抖音生態。它天然掌握創作者分發、內容反饋和商業化閉環。如果AI視頻成為短視頻、廣告、電商素材、短劇和游戲資產的基礎生產工具，字節的優勢會被進一步放大。

快手現在引入騰訊、阿里云、百度和一批產業資本，本質上是在給可靈搭一張更大的產業網。它需要的不只是錢，而是更多客戶、更多場景、更多算力協同，以及更多抗衡字節生態的籌碼。

不過，資源入股不等于訂單落地。可靈真正要證明的，是這些股東能不能變成實際業務入口，而不是停留在投資名單上的背書。

3 · 真正的壓力，在回購條款里

這份公告最硬的部分，不是融資規模，而是回購權。

根據協議，若北京可靈未能在最遲上市日期前，或2031年10月30日前完成IPO，投資人有權要求北京可靈回購其全部或部分股權。回購金額包括原始投資價款，加上按單利年利率8%計算的回報，并扣除已收到的股息和分派。

此外，如果北京可靈未能在約定期限內完成相關重組事項，也可能觸發回購安排。這些事項包括收購海外運營公司100%股權、取得增值電信業務經營許可證，以及完成AI大模型和算法備案等。

這說明投資人并不是無條件買一個AI故事。高估值背后，退出路徑、上市時間表和重組進度都被寫進了合同。

同一份公告里，可靈也同步搭建了更接近IPO前公司的治理結構。北京可靈采納股份激勵計劃、持股計劃和購股權計劃，合計授權限額為擴大后注冊資本的15%。程一笑獲授約1%股權獎勵，蓋坤獲授約3%股權獎勵。更值得注意的是，蓋坤持有的3%股權附帶十倍投票權，對應表決權比例達到23.62%。

這套安排說明，快手要把可靈按照一家獨立AI公司來治理：集團保留控制權，核心團隊綁定長期價值，投資人拿到退出保護。

4 · 繞不開的對手

如果說融資和分拆解決的是錢和人的問題，可靈AI真正的考驗，一直在牌桌對面。

國內視頻大模型市場目前已形成“三強”格局：字節跳動Seedance、阿里HappyHorse、快手可靈。

字節是這場競賽里資源最厚的玩家。今年2月發布的Seedance 2.0，憑借統一的多模態音視頻聯合生成架構在全球范圍內引發關注，它的算力需求一度大到連字節自己都吃緊。字節的應對方式很直接：2026年計劃將資本支出提高約25%，達到約2000億元，接近快手預算的8倍。6月23日，字節又在火山引擎FORCE大會上公布了新一代模型Seedance 2.5，支持30秒單鏡頭原生直出、最多50個素材聯合參考，預計7月初正式上線，幾乎與可靈這輪融資官宣同一時間窗口。

不過可靈也不是沒有還手的牌。據東方證券研報測算，以生成1分鐘視頻的API價格計算，HappyHorse-1.0約14.4美元、Seedance 2.0約22.4美元，可靈3.0約13.4美元，在三者中定價最低。

高盛今年2月的研報也指出，盡管Seedance 2.0在物理運動和復雜動作表現上可能更突出，但可靈AI在畫面一致性、商業場景適配度和專業創作能力上仍具競爭力，尤其在企業和專業用戶市場形成了差異化優勢。

目前可靈約70%的收入來自海外訂閱與企業API調用，走的是一條更偏B端、更強調"可交付性"而非單純技術炫技的路線。

高盛同時給出了一個相對樂觀的行業判斷。AI視頻生成不會走向單一平臺壟斷，全球市場規模預計未來五年擴大約10倍，到2030年達到約290億美元。

牌桌足夠大，未必是你死我活的零和博弈。這或許也是騰訊愿意同時下注自研和外部投資、而不急于選邊站的原因之一。