前些年,各大城市爭來爭去,搶的是年輕人——因為年輕人意味著勞動力、創造力、買房和消費。
但現在風向變了,退休老人成了各省市眼里的“香餑餑”。真金白銀往外掏,專屬福利挨個上,配套設施緊跟著建,一個比一個下本。
很多人不明白這是為什么?下面咱們來詳細的說說。
各地搶老人,招數五花八門
吉林每年砸一億元專項資金,把原來的候鳥過冬地改造成避暑養老地;河南某市跟省內外一百多個城市簽了旅居養老協議,互相送客;四川某市跑去北京、上海、杭州開推介會,用購房補貼、公積金提額這類辦法招攬老人,就像招商引資一樣;廣東某地盯著港澳市場,靠僑鄉優勢搞粵語服務、港式餐飲,還對接跨境醫保結算。
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走得最快的是云南,把旅居康養當成一把手工程,八個部門一起推,計劃2027年前建成3000個重點康養村。為啥這么上心?因為嘗到了甜頭——去年云南旅居老人達到551萬,收入697億元,增長超過一半。外地老人還撐起了當地樓市,省外購房者占三成以上,房價才穩得住。說白了,各地搶的不是老人本人,是新的消費、新的產業和城市的活力。
盯上的是一塊十萬億級的大蛋糕
到2025年底,全國60歲以上老人將達到3.2億,差不多每四個人里就有一個。2035年預計超過4.1億。而且這3億多老人并不窮——企業退休人員約1.2億,月均養老金3350元左右;機關事業單位退休人員超2200萬,月均6300多元。光養老金一項,城鎮退休人員每月就有近六千億穩定現金流,一年超過7萬億。退休對他們來說不是消費降級,而是把錢從“養房、養娃”轉向“養生、享老”。
多家機構預測,2025年中國銀發經濟規模約10萬億,2035年可能超過30萬億,占到GDP的一成左右。其中旅居康養增速最快,三年漲了2.17倍。而且它不只是單獨的產業,能把旅游、醫療、房地產、農業、餐飲、交通串成一條“金鏈子”,一業帶動百業。這就是各地拼命搶老人的主要原因。
熱鬧背后有坑,銀發紅利不是誰都能吃
雖然搶得熱鬧,但得冷靜看現實。康養旅居目前還算小眾,大多數老人還是習慣居家養老——調查顯示64.4%的老人選擇待在家里。數據也表明,國內70%的旅居康養項目長期虧損,20%勉強持平,只有10%的高端項目能持續賺錢。問題出在大家對康養旅居認識還淺,地方不能照搬照抄,得差異化發展。
關鍵要明白,老人最在乎的不是風景多好,而是生病了能不能及時看上醫生。廣西北海針對這個痛點,推出“70歲以上老人全程陪同導診”服務,還為9.13萬慢性病人解決異地續藥難題,滿意度很高,很多老人因此落戶。康養產業投錢多、周期長、回本慢,不是哪個城市都有條件和耐心。只有把資源、服務和運營都做扎實的地方才能跑出來。
另外也得提醒一句,老年人容易成為消費陷阱的目標,營銷人員專攻心理弱點,設計各種圈套。選旅居養老時一定要擦亮眼,走正規渠道。
最后說幾句
各地爭搶老年人,本質是布局未來、搶占先機的戰略競爭。現在的銀發主力是50后、60后,往后70后和80后早期那批人也陸續退休,他們經歷市場經濟,消費觀念更新、能力更強,會進一步做大銀發市場,以后的“搶人”只會更激烈。
但眼下來看,競賽的熱度和實際收益并沒有外界吹得那么好。對普通人來說,不管你是退休老人還是替父母操心的子女,記住一個理兒:養老這件事,好風景是面子,好醫療才是里子。
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