作者 | 燕公子

西安賽格這幾天掛在熱搜上沒下來過。

2026年7月1日中午12時10分左右，西安賽格國際購物中心，一名男子從高處墜落在負二樓流水景觀區域，當場身亡。

現場很快聚集了大量圍觀者，商場工作人員用圍布遮擋了現場，大約十分鐘后警察抵達，公安部門勘查后排除刑事案件。

墜樓者叫嚴鵬，在賽格商場經營運動品牌多年，代理耐克、阿迪達斯、新百倫等國際品牌，是賽格的核心主力商戶，曾創下年銷售額8.5億元的業績，長期蟬聯樓層銷售前三。

那他為什么跳樓？事情要從四年前說起。

2021年，賽格商場核查發現嚴鵬旗下四家門店存在“拆單套券”行為——簡單說，就是把一筆大額訂單拆成兩筆結算，多套用一張商場滿減券，為顧客省錢。

嚴鵬在生前留下的朋友圈里說，這事他毫不知情，是員工私自操作的，而且商場管理人員此前對此類操作一直持默許態度。但賽格不認這個說法，開出了一張1145.6萬元的罰單。

更致命的是，商場同時凍結了嚴鵬的貨款數月，導致他無法正常補貨。嚴鵬在后來表示：“這個事處罰完了，確對我個人的打擊太大了，以致于從此后讓我患上了嚴重的抑郁癥。”

讓人唏噓的是，嚴鵬本身并不是個脆弱的人，甚至可以說，他是個很堅毅的人。

1989年下海經商，從一家賣磁帶的小店起步，巔峰時在陜西擁有約五百家門店。后來遇到賽格這檔子事，為了給員工發工資，他變賣了不少門店，事發前仍持有約三百家。

事后多名員工在社交平臺發文悼念，說他是“很好的人”，“我們好多員工都是農村出來打工的，沒有學歷，沒有特長，是嚴總給了我們一碗飯吃”。

一名老員工說，嚴鵬“幾十年了從來沒欠過大家工資”。他的朋友說，嚴鵬從沒向朋友抱怨過經濟壓力和糾紛，也沒開口借過錢。

6月30日，嚴鵬在賽格負一樓和五樓的兩家店鋪被強制撤柜，店里七名員工遣散回家。第二天中午，他從賽格樓上跳了下去。

而有網傳消息說，當天墜樓僅8分鐘，商場就把人抬走，繼續營業了。

7月2日上午，記者實地探訪發現，嚴某位于五層的店鋪裝飾已全部拆除，被另一運動品牌圍擋覆蓋；負一層的原店鋪也已新開了一家運動品牌。撤柜才一天，新店就開張了。

有人要問：誰給了賽格那么大的權力？一個民營企業就能壓著商戶一千多萬？合同呢？

據網上部分商戶的反饋，沒有合同。整個商場兩千多家商戶，大部分長期簽不了正式合同。因為賽格這棟樓從根上就帶著官司。

自然人林孫忠是賽格國際購物中心最初的出資方，2008年他投了約2.3億拿下長安大學那塊地，蓋到一半資金斷鏈項目爛尾。

2010年賽格商貿接手合作，雙方約定建成后按股份分紅，但商場開業后林孫忠被徹底架空，連賬目都看不到，十多年沒拿到一分錢分紅。

2013年他把賽格告上法庭，官司打了十幾年，打到最高法又發回重審，一拖就是十幾年。這導致賽格無法與兩千余家商戶簽訂長期穩定合同，只能一年一簽短期合同。

嚴鵬墜樓后，輿論沸騰。

7月2日晚，賽格發布公告回應爭議，試圖平息風波。公告中強調，違約金是雙方書面確認的，不存在網傳的“10倍罰款”，且悲劇發生前一天雙方還在洽談。

然而，結合業內人士的深度剖析，這場糾紛的真相或許更加令人窒息。在商業地產的聯營模式下，商場往往不收固定租金，而是抽取營業額的提點。

這意味著，商場和商戶本該是利益共同體。但賽格的做法，卻暴露出一種“卸磨殺驢”的冷酷邏輯：在品牌做大后，商場為了攫取更高利潤，試圖擠走代理商，自己直接對接品牌做自營。

嚴鵬的“拆券”違規，或許只是商場借題發揮的借口。只是商場沒想到，這位退伍老兵脾氣這么犟，寧愿變賣門店給員工發工資，也要硬扛四年，直到走投無路后跳樓。

這里再補充兩個網傳細節，第一是在跳樓之前，他還加急發完了所有員工的工資。第二是，他想遍了辦法到處找人求助，最后發現是死局，連飯都沒吃，便一躍而下。

如今，斯人已逝，但公道不能缺席。

在各大社交平臺上，滿是曾與嚴鵬打過交道的員工、同行和朋友自發的悼念。有人自發送花到賽格，有人含淚回憶他生前的善良與厚道。

嚴鵬的縱身一躍，徹底激怒了大眾。大家憤怒的，不僅是一個好老板的悲慘結局，更是那種“老實人吃虧、老實人走投無路”的絕望感。

目前，當地已經成立了由市場監管、商務、公安、司法等多部門組成的聯合調查組。我們呼吁，這場調查絕不能僅僅停留在糾紛表面，必須深挖背后“無合同霸權”的頑疾。

我們要給嚴老板一個公道，更要給整個商業生態一個交代：不能讓道德感高、有底線、有擔當的人混不下去；

更不能讓那些手握流量霸權、視契約如廢紙的龐然大物，繼續肆無忌憚地吞噬普通人的生存空間。

愿逝者安息，愿真相大白。