“我是來住院不是來軍訓！天不亮就把人叫起來，中午查房不行嗎？”

“早上6點天不亮，就把人叫起來坐好，把被子疊好，等著醫生來查房?！?/p>

近日，一位北京住院患者的視頻吐槽引發廣泛討論。他還提到醫院要求床頭柜不許放物品、床頭插座不讓用，這些細節讓不少有過住院經歷的人感同身受。

類似的聲音并非個例。上海一位患者家屬也反映，醫生八點后才查房，但患者六點多就必須起床收拾。

在這些患者看來，住院期間應以靜養為主，院方應盡量提供安靜舒適的環境。而現實中，醫院似乎更注重流程效率，雙方的感受存在明顯落差。

面對這些抱怨，一些醫護人員也表達了無奈。一位醫生表示：“醫院不是酒店，治療和護理必須按照嚴格的時序推進。如果所有環節都遷就患者的起床時間，整個科室的運作都會被打亂。”

具體來看，清晨的時間節點均有明確原因：

●抽血化驗：夜班護士通常在凌晨5點多就開始抽血、測血糖、量血壓。一個護士可能要負責近30位患者的空腹采血，每人多管，總量可達上百管。若推遲到七八點開始，不僅上午無法完成，還會延誤空腹患者的早餐時間，影響檢驗結果準確性。

●保潔消殺：保潔人員天不亮就拖地，既是醫院感染控制的要求，也是為了避免地面濕滑造成患者摔倒。必須在醫護和患者大量走動之前完成，因此時間較早。

●交班與手術：早上8點是醫護集體交班時間，隨后是查房、手術、醫囑調整、病歷記錄等一系列工作。任何一個環節延遲，都會影響后續手術安排和當天治療計劃。

如果按照部分患者提出的“8點起床”“中午查房”來調整，那么空腹患者將長時間等待，手術時間推遲，大量工作積壓，最終受影響的仍然是患者自身的治療進度。

輿論迅速分化為兩派

一方認為醫院不是酒店

治病救命才是根本

不過也有網友提出：

醫院有醫院的道理

但是患者的訴求也值得思考

畢竟休息好了有助于康復

一邊是患者對休息的本能渴望，一邊是醫院分秒必爭的運轉節奏。這場“起床之爭”，根源在于醫療資源緊張、人手有限，難以同時兼顧“便捷”與“舒適”。截至2025年底，全國執業（助理）醫師數達到529萬人。同期的數據表明，基本醫療衛生服務已覆蓋14億居民，500多萬醫生要扛起14億人的健康，很多時候確實沒法像酒店一樣“隨你睡到自然醒”。彼此多一份理解，或許才是最好的“解藥”。

/ 封面評論/

醫院晨間查房之爭

不是“享?！迸c“救命”的二元對立

□馬嘉豪

這場爭論實則觸及一個深層問題：在醫療資源高度緊張的現實中，效率與人文關懷之間是否存在調適空間？

從醫院角度看，清晨的忙碌絕非刻意“折騰”患者。夜班護士凌晨就要開始做準備工作；保潔人員須在患者大量走動前完成消殺；工作人員交班后緊接著查房、手術、醫囑調整，環環相扣。

這套流程是長期實踐打磨出的運行邏輯，若遷就個別患者的作息而延后，影響的是全體患者的治療進度。

但患者的訴求也并非無理取鬧，醫學常識表明，充足安穩的休息是康復的重要保障。

當一位剖宮產后產婦每天六點被保潔拖地聲和交接班吵醒，當患者被要求“起床坐好疊好被子”等待查房而非允許臥床，這些細節帶來的不僅是身體疲憊，更是一種“被管理而非被服務”的心理體驗。這種感受是真實的，值得被認真對待。

問題的癥結在于：流程設計更多從“管理方便”出發，而較少從“患者體驗”著眼。

床頭裝了插座卻不許用、柜上擺了東西就要被收走，這些規矩背后或有安全和便利的考量，但執行中若異化為“一刀切”的教條，難免讓患者積累怨氣。

效率與溫度并非不可兼得，查房前護士可以輕聲叫醒而非大聲催促，允許患者繼續臥床等待而非必須坐起；保潔使用靜音工具；提前告知次日查房安排；對無傷大雅的生活習慣多些包容、少些規訓。

這些細節調整不會打亂醫療節奏，卻能極大改善患者體驗。

要求醫院像酒店一樣“隨你睡到自然醒”并不現實。但“做不到完美”不等于“不必改善”。醫療的本質，既在治愈身體，也在撫慰人心。

最好的醫療，從來不只是精準高效的診療，還需要溫柔妥帖的關懷。醫患之間本應是并肩對抗疾病的戰友，而非彼此消耗的對立面。多一分理解，多一分改進，或許才是這場討論最好的歸宿。

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來源：封面新聞（馬嘉豪）、新民晚報、上海新聞廣播、央視網、極目新聞

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編輯 唐維燦

責編 王 萌

審核 楊 志

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