嶺南鄉土的煙火暖意，盡在龍門農民畫的筆墨之中。這項惠州本土非遺，源自龍門鄉野田壟，扎根鄉土已有五十余年。早年村民隨心提筆，以質樸筆觸描摹農耕勞作、鄉俗人情與鄉間日常，畫作質樸純粹，滿是原汁原味的鄉土氣息。

作為惠州標桿性非遺，龍門農民畫是當地人根植于心的鄉土記憶，也是嶺南極具辨識度的文化名片。憑借獨特的民間藝術風格，龍門斬獲“中國現代民間繪畫畫鄉”“中國民間文化藝術之鄉”兩項國字號稱號，底蘊深厚。

隨著大眾審美與市場不斷迭代，單一的傳統繪畫形式已跟不上時代節奏。為讓老手藝永續傳承、煥發新機，龍門本土畫師主動破局，積極創新求變。

龍門農民畫協會會長鐘永廉(左一)和農民畫創作者。

畫師們將現代生活場景與潮流元素融入創作，衍生出表情包、文創擺件等全新業態。親民的創新形式，讓小眾非遺成功破圈，收獲了年輕群體的喜愛與良好的市場口碑。半世紀薪火相傳，龍門農民畫在守正創新中穩步前行，持續綻放獨有的鄉土藝術魅力。

近期，龍門文旅攜農民畫精品走出國門，亮相英國、馬來西亞非遺推介展。本次展覽一改傳統畫展單一掛畫觀賞的模式，主打非遺實用活化，讓古老藝術走出展廳、貼近生活。畫師們萃取畫作獨有的嶺南紋樣，融入彩繪吉他、藝術滑板、瓷盤擺件等文創載體，讓靜態的紙上藝術，變成可看、可觸、可收藏的實用好物。海外觀眾也借此直觀見證，龍門非遺突破傳統、與時俱進的鮮活姿態。

全國三大農民畫鄉之一曾獲中國民間文藝“山花獎”，系全國農民畫首次斬獲該榮譽

龍門農民畫能有今天的名氣，是一代代畫師接力堅守、深耕半世紀的結果。

今年3月的粵BA賽事現場，龍門農民畫協會會長鐘永廉耗時一周手繪的《魚躍龍門》驚艷全場。這幅滿是龍門鄉土氣息的作品，被贈予潮州隊，以最質樸的藝術方式，替惠州送出了一份溫暖的文化名片。

農民畫作為禮物出現在粵BA賽場。

回望發展歷程，龍門農民畫底蘊深厚。其雛形可追溯至晚清，上世紀70年代正式起步，90年代創作技法逐漸成熟、風格定形，一步步走出了屬于自己的出圈之路。

1972年是重要起點，龍門農民畫創始人譚池發，在縣文化館開辦了首期農民畫培訓班。25位常年下地務農的普通村民，放下鋤頭拿起畫筆，創作出50幅滿是田間煙火的作品，其中半數成功入選惠陽地區美術展。這場簡單的培訓班，把鄉野零散的自發創作整合起來，讓龍門農民畫從此有了規范化的發展根基。

此后十幾年，這門鄉土藝術快速成長。1978年，近200幅作品集體亮相廣州文化公園，“龍門農民畫”的名號第一次被全省熟知。1982年開始，譚池發帶著一眾畫師，深耕本地木雕、灰雕、刺繡等民間工藝，擺脫了早期生硬的宣傳畫風格，形成獨屬于嶺南民間的質樸韻味。同年與陜西戶縣（現為陜西省西安市鄠邑區）聯合辦展，讓龍門農民畫徹底獲得了全國美術界的認可。

后續發展步步扎實：1984年，龍門成立專屬農民畫創作組；1985年，畫作走進中國美術館，還遠赴美國展出，正式邁向國際舞臺。

1988年，龍門獲評“中國現代民間繪畫畫鄉”，也是當年廣東唯一獲此殊榮的縣域。2008年更是高光時刻，百余幅作品亮相北京奧運會、入駐人民大會堂，成為國家級外事禮品。龍門也再度獲評“中國民間文化藝術之鄉”，與上海金山、陜西戶縣（現為陜西省西安市鄠邑區）并稱全國三大農民畫之鄉。

五十余載耕耘，碩果頗豐。截至目前，龍門農民畫累計斬獲省級獎項98項、國家級獎項137項。2015年，畫師王漢池的《客家山歌農民畫組畫》拿下中國民間文藝“山花獎”，不僅是惠州文藝界首個國家級最高獎，也是全國農民畫首次斬獲該榮譽。同年，龍門農民畫列入惠州市級非遺名錄，2017年成功入選“龍門十大旅游手信”。

盛名之下遇人才斷層困境90后、00后創作者空白，畫作缺少展示和變現渠道

一路走來榮譽滿身，但褪去光環，龍門農民畫當下的發展困境十分現實：名氣足夠大，市場活力卻不足，人才接續更是難題。

走進龍門文化館三樓展廳，45幅精品畫作整齊陳列。青山綠水、鄉村新貌、工地建設、市井煙火，畫師們用細膩筆觸，記錄著龍門這些年的城鄉變遷，畫面鮮活、接地氣，普通人一看就懂。

“這些畫是專門為區域發展創作的，之前在公路驛站巡展，游客和本地人都很喜歡。”龍門農民畫協會會長鐘永廉坦言，龍門農民畫最大的優勢就是貼近民生、貼合時代，既有鄉土溫度，也有時代質感，受眾接受度很高。

此次畫展評選設置了實打實的獎金，能讓優秀創作者獲得收入、對接資源。但在鐘永廉看來，這樣優質的機會實在太少了。平日里，畫師們大多只能埋頭創作，缺少展示和變現的渠道，這早已困住了行業發展的腳步。

“現在最難的就是兩件事，沒人接班，畫也賣不動。”深耕農民畫四十余年的老牌畫師王漢池，說出了行業最真實的窘境。年近七旬的他，親歷了行業的興衰起伏，言語間滿是憂心。

他告訴記者，市場行情一年比一年冷淡。去年他的客家山歌主題畫作還能賣出幾幅，每幅售價3000元，可今年至今，一幅都沒成交，主動咨詢的人更是寥寥無幾。一幅復雜的精品畫作，往往要耗費數月心血，投入大、回報低，早已成了行業常態。

這樣的現狀，直接造成了人才斷層。畫畫賺不到錢、養不活自己，年輕人自然不愿意入行。

2024年接任協會會長的鐘永廉，對此感受尤為深刻。目前協會67名在冊成員里，堅持創作的僅剩25人。隊伍里年紀最大的已經年過七旬，最年輕的也快40歲，90后、00后創作者完全處于空白狀態。

“年輕人不愿來，根本原因就是收入不穩定，光靠情懷撐不住。”鐘永廉坦言，如今隊伍里相對穩定的創作者，大多是本地學校的美術老師，有固定工作兜底，才能堅持畫畫，純粹靠創作謀生的年輕人幾乎沒有。

市民欣賞創作的農民畫。

除此之外，市場渠道單一也是繞不開的難題。目前農民畫的銷售基本局限在惠州本地，訂單大多來自企事業單位定制，完全市場化的零售渠道少之又少。沒有真實的市場反饋，畫師就算想調整風格、貼合大眾喜好，也無從下手。

主動求變文創出圈　　表情包發送超200萬次，輕量化文創成熱門手信

困境當前，龍門的畫師們沒有固守原地，而是主動求變，試著用創新為老非遺找新路、活市場、育新人。

在鐘永廉看來，非遺活化無非兩點，一是創作內容跟上時代，二是市場模式貼合大眾。為此，他率先打破傳統題材，把農村電商、手機支付、直播帶貨等現代生活場景融入畫作，讓農民畫不再只有老舊鄉土畫面。其作品《鍵盤敲出新漁歌》入選全國農民畫作品展，就是創新創作的最好證明。

文創開發，是龍門農民畫破圈的關鍵一步。那幅在粵BA賽場走紅的《魚躍龍門》，如今已經做成了晶瓷畫擺件。完成版權登記后，鐘永廉自掏腰包試水批量制作，成品效果遠超預期。目前這款文創不僅入駐供銷社、文旅平臺和線上店鋪，還成為本地招商常用的伴手禮。

《魚躍龍門》做成的晶瓷畫擺件。

經過幾年摸索，本地畫師達成共識：農民畫不能只困在展廳和畫紙上，必須融入日常生活。現在協會不僅做畫作，還承接各類本土定制業務。把農民畫元素融入本地大米包裝、企業視覺設計，讓鄉土藝術賦能本土產業。雨傘、明信片、鑰匙扣、帆布袋、騎行面罩、團扇擺件等輕量化文創陸續推出，憑借顏值和實用性，成為游客喜愛的本土手信。

農民畫文創產品。

為了貼近年輕群體，畫師們還玩轉新媒體。2019年上線的十二生肖+龍門方言農民畫表情包，憑借接地氣的風格快速走紅。截至2026年5月，這套表情包下載量突破20萬次，發送量超200萬次，還斬獲省級工藝精品優秀獎，讓龍門農民畫走進了年輕人的手機日常。

解決人才斷層問題，核心在育苗、在傳承。這些年，龍門持續推進“農民畫進校園”活動。縣文化館常年開設公益培訓班，聯動4所小學、7家藝術機構開展常態化教學，每年舉辦少兒繪畫賽事，挖掘有天賦的青少年苗子。

農民畫創作培訓。

三年下來，系列活動收獲頗豐，單場賽事最高投票人次超50萬，單次比賽就能收集300多幅少兒作品，為非遺傳承儲備了源源不斷的新生力量。

校地聯動也為非遺傳承加碼助力。從2008年起，惠州學院就與龍門深度合作，搭建農民畫設計數據庫、開設專題課程。2023年，王漢池、鐘永廉兩位資深畫師受聘為學校兼職教授，累計授課十余次，覆蓋近千名師生。

依托長期深度合作，惠州學院成功入選廣東省中華優秀傳統文化傳承基地，拿下103項農民畫外觀專利，還編寫了專屬教學教材，搭建起完整的傳承、美育、推廣體系。

發力構建產業化發展格局打造專屬農民畫原創IP，畫作元素融入景區建設

在鐘永廉看來，龍門農民畫想要徹底走出發展困境，核心是打通藝術與市場的壁壘，告別“靠情懷支撐、靠政府扶持”的單一模式，構建可持續的產業化發展格局。當下行業的短板清晰集中，只需從人才、市場、品牌三個維度精準發力，就能實現有效突破。

人才培育方面，亟須搭建完整的成長體系。希望由職能部門牽頭，從校園啟蒙、社會培訓、人才孵化到簽約扶持，形成閉環培育。常態化開設中小學特色課程、社會公益培訓班，同時升級賽事平臺，申辦全國性農民畫大賽、提升獎勵力度，給優秀畫師提供外出參展、進修提升的機會。依托龍門毗鄰大灣區、高校集中的優勢，打造研學基地，吸引年輕人參與非遺傳承。

市場開拓方面，要貼合新時代消費趨勢。打造專屬龍門農民畫的原創IP，搭建官方電商平臺，通過畫師直播、故事化宣講拉近和消費者的距離。深化文旅融合，把農民畫元素融入景區、民宿、主題街區建設，以旅游流量帶動產品銷售。同時拓寬跨界場景，將非遺紋樣融入農產品、家居、文具、服飾等品類，豐富實用文創，激活大眾消費市場。

品牌升級方面，要打造差異化特色。深挖客家、廣府、瑤族、嶺南本土民俗元素，形成獨屬于龍門的藝術風格，區別于國內其他農民畫畫鄉。通過海外推介、全域新媒體傳播、常態化參展等方式，持續放大品牌影響力，讓龍門農民畫真正走出嶺南、走向全國。

三言兩拍守好鄉土根，走好市場路

歷經半世紀傳承，龍門農民畫是嶺南特色非遺，也是鄉村文化振興的重要載體。當前人才斷檔、市場遇冷、產業偏弱問題突出，普遍存在“有名無業”現象，文化價值難以落地，非遺傳承發展受限。

非遺活態傳承，關鍵在人才接續。針對技藝斷層現狀，需雙向發力培育人才。夯實人才基礎后，重點在于打通市場、做強產業。單一原畫售賣模式受眾窄、效益低，難以支撐長效發展。立足本地文旅資源，通過文創研發、文旅融合、跨界創新，對農民畫進行創意轉化，打造適配大眾消費的特色產品。

多元本土文脈是龍門農民畫的核心競爭力。龍門匯聚嶺南、客家、瑤族、廣府特色民俗，文化辨識度高。將本土元素融入創作，可形成獨有藝術風格，打造專屬地域IP，破除行業同質化瓶頸，為產業升級筑牢文化根基。

策劃：劉岸然　謝江濤

本期統籌：劉輝龍　楊振華

本期采寫：南都記者　蔣奇政 楊振華

受訪者供圖