河南
這幾年經常可以看到一些奇怪的詞語，比如最近群里老劉問，“擬同意”和“原則上同意”什么意思，為什么不直接給個肯定語。
其實你認真的閱讀兩遍，就發現其實這個批語說的很清楚，不需要過多的揣摩。
擬同意：簽這個批語的人一般不是主要決策者，大多是分管領導，意思就是：我覺得這個事可行，讓上級領導定奪。如果是下行文，對下級這個簽那就沒意思了，那你是讓下級執行還是不執行？和“你們看著辦”是一個意思，這樣的領導不跟也罷，這樣的事不做也罷，做成了是因為人家“擬同意”的結果，沒做成，領導說了“我是擬同意，并沒有讓你們一定干，你干砸了是你的責任”。
原則上同意：相比之下，這個批語要好多了，一般都是對下級提交的方案做出的批示，上級是給了明確的意見的。有原則好辦事，你只要干下去，大方向不會錯。
有人說“原則同意”其實是不同意，這是錯誤的認識：上級不同意你的方案完全可以用其他方式告知你，直接告訴你原因，或者委婉的告訴你需要再研究即可。
比如最近批復原則同意《XX深化兩岸創新發展合作總體方案》，難道是公開表示不支持？當然是支持的。如果你注意看會發現，上級對下級提交的方案如果同意，大多都是批示原則同意，這已經成為一種默認的行文規矩。
“原則上同意”和“同意”的區別，“原則上”是一個有回旋余地的詞語，是不附加條件的同意，暗含了有特殊條件可以例外的情況。比如說學校要求學生原則上全部住校，那意思就是：必須住校，你如果不住校，得拿出能不遵循原則的理由。
“原則上同意”與“原則上不同意”：雖然這兩者都是有回旋余地的詞語，但后者一般回旋余地更大，有時候后者甚至就是同意的意思。
比如說，晚上我們兩家公司組了個局，飯后老秦拿了一盒扁豆餡兒的月餅給給對方經理，對方經理連忙擺手：“哎呀，不行不行，我們公司有原則”，但你扔他后座了，他也就一笑：“老秦，你看你，你這禮數太厚了”。他不會真的有原則地把月餅還給你，“原則上不”有時候是看得失的。
再比如，你準備給公司開拓一個新的渠道，經理說，公司有規定，原則上我是不能支持你這么做的，但是呢，你可以搞搞看，將來成了我給董事長匯報。
這么一說，原則上不同意，但實際上是同意你了，還賣了你一個面子。
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