2024 對智能硬件來講，是一個創業的大年：不僅有以多模態大模型為首的 AI 技術給各種現有硬件形態重新注入活力，頭戴式設備領域也有 Vision Pro 這樣足以載入史冊的產品。

好眼鏡，首先要佩戴舒適，至少是能忍受丨Giphy

但如果以銷量論成敗，提問“過去半年，智能眼鏡領域最為成功的產品是什么？”Vision Pro 慘淡的銷量讓它連前三都擠不進去。但第一花落誰家已經毋庸置疑：來自 Meta 與百年太陽眼鏡品牌雷朋聯手發布的 Meta Rayban，在發布四個月之后銷量就已經超過 100 萬只。并在亞馬遜上收獲 4.3/5 分的高評價，產品口碑銷量雙豐收，絕對意義上的叫好又叫座。

雖然這個成績相較于動輒百萬銷售的手機產品來講不算什么，但放在智能眼鏡領域就是妥妥的超級爆款：上一次配享如此高關注度的產品還是 Google Glass，但距今已經過去了十二年，一滴上個時代的眼淚——時至今日，這款有行業奠基意義的產品仍然是是如同文化符號一般的存在，在發售當年甚至引發過全民關于隱私以及科技硬件沖擊日常生活的大討論——這種擔憂和討論在今天又卷土重來。

謝爾蓋布林戴著 Google Glass丨Stephen Shankland / CNET

義父！受我一拜！

Meta 的成功對于行業內的堅守者來說，有著近乎“再生義父”的意義。產品經理們終于有了新的奮斗目標：在你看到這篇文章時，國內各種知名或不知名的大中小廠，都已經在通過各種方式組建團隊，研發這款產品的“中國版”。

此前 Bose 也曾在短暫涉足過這類“輕智能眼鏡”的產品，但最終官方也不得不承認這類產品“未能真正觸及用戶日常的使用需求”，僅僅是是一款“眼鏡形態的耳機”，并且綜合體驗不如傳統無限耳機，難以打動更多的用戶。

但 Meta 的成功，讓原本已經熄滅的希望之火重新燃起。在產品形態上，這一輪當中及時跟進的模仿者，大多選擇了照貓畫虎，也有一部分不甘于此，依舊在傳統AR的地基上尋求AI時代的新解法；價格上，既有大膽超越“原作” 的 3000+人民幣售價，也有名創優品出品僅售 70 元，同樣能打電話能拍照聽歌。

形態被嚴格定義，但價格異常放飛自我 —— 只要你是持幣待購用戶，接下來的半年中，總有一款新品適合你。

名創優品的“優價版”丨淘寶截圖

此時距離 Meta Rayban 發布已經過去了近半年時間，不少人終于意識到：智能眼鏡，這個過去十年“間歇性垂死病中驚坐起”的硬件設備品類，終于迎來了一個爆發期。

這倒不是 Meta 第一次在智能眼鏡領域出手，與雷朋的合作也已經是第二次。首代 Meta Rayban于 2021 年發布。只是那次更像是不同領域巨頭的聯名試水，在近兩年的全銷售周期里也只賣出了不到 25 萬副。并且其中近乎九成的用戶買到手后都迅速“吃灰”，實際上到了 2023 年，還在使用這款眼鏡的月活用戶數已經不足 2.5 萬人，按照流行的說法屬于應該避雷的“智商稅產品”。

好的眼鏡，要能夠增加顏值丨Giphy

其實 Meta 也沒有真打算做一款完全面向數碼發燒友的產品，恰恰相反，從一開始他們的目標就是讓智能眼鏡盡可能適合更多用戶群體：這一點從 Meta 最終選擇與雷朋合作就能看出來。

和通常意義上我們理解的數碼產品聯名通常只是“錦上添花“ 不同，與雷朋的聯名實際上是這款產品能夠成功出圈的最重要因素：熟悉雷朋產品的朋友可能一眼就會認出：這款產品幾乎完全就是雷朋于 1952 年推出，最經典的“徒步旅行者”系列的造型。

經典的 Wayfarer丨雷朋官網

由于這個系列原本就主打粗曠線條設計帶來的百搭風格，因此即使 Meta Rayban在其中塞下了五個麥克風、一組攝像頭以及電池、芯片一大堆元器件，整體視覺上的風格仍然不會太突兀。

在 Meta Rayban這款產品成功之后，各路人馬紛紛開始分析是什么讓它成為前所未見的大爆款，但Meta Rayban所搭載（準確來講其實不能說是“搭載”，因為使用無論使用哪種大模型能力都需要鏈接手機）的 AI 功能并不是讓這款眼鏡成為爆款的根本原因：畢竟支持多模態大模型能力的 Meta AI 真正上線之時，眼鏡已經發售超過三個月了，充其量算是“錦上添花”。

你就說這些算不算“智能眼鏡”吧丨淘寶截圖

除了如今人人談論的 AI，Meta Rayban的產品屬性就簡單了不少，從眼鏡的一些硬件配置細節，我們也能窺探到這款產品的設計思想：在狹小的機身中，Meta 為其設計了五顆麥克風陣列，這確保了這款智能眼鏡有著遠超智能手機甚至 AirPods 的收音效果：在目前的大量用戶反饋中，“通話聲音超級清晰”是被提到最多的優點之一。

短板不太明顯，長板卻很鋒利，這就是 Meta Rayban為什么容易讓人看起來產生好感的原因：哪怕你不是它的目標用戶，相信你看到它時也不會拒絕戴上體驗一下——而不會因為“過于極客外形”而恥于日常佩戴，或被如 Vision Pro 之類的的“分量感”所震懾。

先成為合格眼鏡，再說智不智能

在此之前，智能眼鏡行業的信心和耐心早已所剩無幾（無論是哪種產品形態）：環顧整個行業，從頭部獨角獸廠商，到華為、TCL 等大廠憑借供應鏈成本優勢下場試水的產品，幾乎都處于躺平的狀態。原因也很合理：當前技術確實距離用戶的預期的那個體驗差距太遠了，嚴格來講甚至連及格線都達不到。

偶見能摸到及格線的產品，卻因為堆料導致售價過于昂貴，變成了一款硬件等軟件生態的產品 —— 就像這一代的 Vision Pro，硬件物有所值，短期內也注定無法成為大眾選擇。

想象過這種，是吧……丨Giphy

當然，客觀上來講成品與用戶預期差別如此之大，作為用戶的我們也有一定的“責任”：我們太過執迷于科幻作品中構建的那種“綠洲世界”一般的虛擬世界體驗，甚至連類似鋼鐵俠佩戴的那種 AR 增強現實智能眼鏡，由于影視作品常年“洗腦”，似乎都已經變成了觸手可及的現實。

但現實是，無論是顯示還是電池技術的發展，都遠遠沒跟上人類想象力的腳步，廠商不得不在自家產品上做出各種艱難的抉擇：這也是我在過去與不少國內 AR/VR 公司交流時，聽到最多的一個詞是“選材”的原因：通過各種維度上的取舍，最終打造出一款爆款產品的概率，某種程度上并不比中彩票高多少 —— 即使是 Meta 的成功，也有很強的偶然因素。

但在其他廠商跟隨 Meta 的腳步中，AI 卻反客為主成為了各家主要的賣點：這一方面是由于國內硬件大廠往往已經在大模型的應用層整合已經積累了相對更多的經驗，這些都可以直接被套用在智能眼鏡的多模態交互上；當前的智能眼鏡因為短期內難以依賴眼鏡本身的計算能力來完成哪怕是最小體積的端側大模型，因此在未來可見的 3-5 年內，智能眼鏡都只能充當一個“外界信息接收器+生成結果播放器”的存在。

好的眼鏡，讓人六親不認丨Giphy

這卻未必是一件壞事：在智能手機的端側模型計算能力逐漸被重視并飛速發展（尤其是有類似蘋果這樣的大廠 All in 之后）的當下，智能手機的端側模型使用體驗會越來越好。如果有一個能讓手機日常出門都放在背包中，而只通過眼鏡就能完成幾乎所有日常操作的可能，這種操作體驗不僅非常理想，甚至已經脫離科幻范疇，即將變成我們肉眼可見的現實 —— 這就是短期內智能眼鏡形態產品可能給我們日常生活帶來的最大變數。

除此之外，Meta 也讓越來越多的智能眼鏡廠商意識到，一個時尚不違和的設計，對于智能眼鏡來講有多重要——在行業發展初期并非廠商不希望擁有好設計，而是彼時的電子元器件小型化程度遠不及今日發達。

今天的水平可以讓雷朋的經典太陽設計為智能眼鏡所用，其他廠商當然也不會錯過通過聯名的方式將好設計融入其中的可能：過去已經出現的經典案例就有華為與 GENTLE MONSTER 聯名打造的三款智能眼鏡，上市后同樣作為時尚產品被熱炒，到今年下半年，我們也會看到更多強調設計與聯名的智能眼鏡新品上市，比如一家初創公司 Even Realities 在其首款產品宣傳片中，就拉上了傳統眼鏡廠商 LINDBERG 與MIKITA 的前高管作為合伙人，用了大量篇幅從眼睛設計角度介紹產品——這同之前智能眼鏡的宣傳策略已經大不相同。

好的眼鏡，甚至讓你重新做人丨Giphy

講到這里，其實你可能已經意識到當前頭戴式智能設備（Vision Pro 顯然已經不算“智能眼鏡”了，姑且這么稱呼它們），已經因為工程技術所限，被迫分為了兩個派系：一類追求極致的顯示效果，并愿意為此犧牲大量其他場景下的使用體驗；另一種則反其道而行，為了讓用戶能夠每天盡可能多地把智能眼鏡戴上出門，拋棄了大量看起來“很智能”的功能。

這兩個極端之間就像一條光譜，散落著各種形態的智能眼鏡：Vision Pro 顯然這條光譜上是中間更接近前者的版本，而 Meta Rayban無疑是目前市面上最接近后者概念的量產產品之一。

某種程度上，務實而且相對靠譜的 Meta Rayban，是這些過去已經被虛假宣傳欺騙已久的用戶，最終用錢投票的選擇。

如果你問我：Meta 做對了哪里？我想是因為它回答對了一個問題：如何讓用戶愿意將智能眼鏡日常每天都戴出門？

Meta Rayban 收納充電盒丨作者提供

最熟悉的難題，還是繞不開

行業奠基者 Google Glass 一開始也是極致輕薄路線的產物，但彼時的硬件水平還無法“攢”出一臺 Meta Rayban 這樣完成度的智能眼鏡，在初代發布后市場最興奮的階段過去后，這個形態產品的簡陋體驗也就迅速被用戶所拋棄。Google 在后續推出了兩款產品后就放棄了消費級市場，自此從普通用戶的視野中銷聲匿跡。

今天的用戶用錢投票造就了 Meta，十年前也同樣用錢投票干掉了這個行業的先驅，我們才終于明白 Google Glass 的失敗不是因為“路線錯誤”，彼時沒有高通 AR1 這樣轉為極致輕巧智能眼鏡定制、大小不到小拇指甲蓋一半的 SoC 芯片，也沒有 1200 萬像素、能夠縱向布置在眼鏡腿中的低功耗傳感器。一切都沒有足夠的基礎。

AR 系列芯片尺寸對比丨高通官網

從這個角度來講，智能眼鏡行業并非一潭死水駐足不前，一個已經被認定失敗的概念在十二年之后不僅重新煥發活力，還成為了行業爆款，這已經是對行業內還在堅持的探索者最大的鼓勵。

但還是要務實地說，短期內智能眼鏡并不能“取代 iPhone”，未來三到五年內，智能眼鏡與智能手機如何更深度地協作，都會是行業最前沿的課題。甚至 Meta 自己也在進行相關的研究，探索“智能手機形態的計算單元”這件事是否是未來智能眼鏡發展道路上的最大障礙。根據目前曝光的專利內容，Meta 對于智能眼鏡未來的產品規劃中，除眼鏡本體之外，還有兩個同樣重要的產品形態：能夠讀取人體神經信號的腕上手環，以及充當“計算中心”的“類智能手機形態”硬件產品。

這是一個耐人尋味的信號：現在 Meta Rayban 與手機進行的交互雖然智能，但還遠遠談不上創新，如果未來搭載多模態大模型的智能眼鏡不得不進一步與手機融合，來獲取更智能流暢的感知能力，那么一個不用掛在頭上的計算終端，仍然會是短期內難以繞開的發展方向。

Meta Rayban app 配對丨app 截圖

除此之外，一些“上古時期”未能完全解決的問題也被重新挖出：已經有用戶發現 Meta Rayban 可以通過破解環境光傳感器的方式，在開啟攝像頭瞬間用貼紙物理屏蔽掉指示燈，即可實現“偷拍”的效果。

如果你還記得，偷拍問題就是當時 Google Glass 作為新物種在全球面臨質疑聲音最大的問題。如今伴隨著 Meta Rayban 的大賣，這些隱私問題又被重新搬出來討論——這些都是智能眼鏡成為能夠與智能手表、真無線耳機（TWS）銷量匹敵的大眾消費品之前所要正面解決的問題。

Meta Rayban 只是個開始丨Rayban官網

但總而言之，Meta 的成功，向世界揭示了一個被忽視已久、但卻至關重要的產品準則：產品不能脫離用戶的實際體驗，否則再多的功能都會變成花拳繡腿。

作者：阿蘭錒鑭

編輯：臥蟲、沈知涵

封面圖來源：Giphy