公司一個項目，把一個團隊給干散了，團隊之前有6個人，有3個人是離職交接狀態，一個已經離職，剩下兩個人一個沒過試用期，一個準備混吃等死，但是，離職的人還算負責，給了公司一定的緩沖時間，都是選擇3個月以后再走，即使是這樣，公司還是很難在三個月之內找到這3個人的平替，最終，還是通過獵頭以高價新招聘了一批人過來，但是，這批新人最后決定重構舊團隊的代碼，于是，舊團隊的人不禁感嘆：“接下來，這個團隊還得垮！”

這個項目是去年10月份宣布立項的，最開始就3個人，本來預計是今年5月份交付，當初公司定這個交付時間的時候，就遭到了項目組當時成員和公司其他人的集體反對，覺得這個項目即使是最基礎的版本，即使按照10個人的配置，研發時間也至少得一年，但迫于甲方的壓力，公司只能把時間定在今年5月份，并跟團隊成員說5月份交付可以先交付一半，后面可以駐場開發，出了問題，公司再和甲方溝通。

最開始項目組幾個核心成員就有些隱隱不安，因為這個項目是個自動化設備項目，而且同類型的項目國內是第一次做，需要克服的問題有很多，但是，做成了雞犬升天，做不成萬劫不復，光項目投入就是千萬級別，所以，團隊壓力可想而知！

雖然后面項目組陸陸續續增加到6個人，但是，讓項目組沒想到的是，眼看已經臨近5月份了，項目的總體研發進度還不超過20%，大量時間花在了調試精度上了！我們設備的精度遠遠達不到客戶要求的標準。

按道理說，精度問題應該屬于生產工藝問題，但是，公司當初評估這個項目的時候并沒有覺得這個設備有多難，最開始整個項目核心軟件開發成員就3個人，公司覺得，程序員反正都要對接設備參數，于是，干脆就把工藝問題拋給了軟件開發人員！

最后的結果就是，設備精度沒提上來，軟件進度也耽誤了！

就這樣，到了5月份，即使設備沒有開發完成，公司還是把設備交付給了客戶，并且跟客戶“說清楚了情況”，大致意思就是設備不是整機剛剛交付，安裝需要時間、安裝完成后，軟件調試也需要時間，于是，就這樣跟客戶爭取了一個月時間。

前面說了，公司之前把工藝問題拋給了軟件開發，但是，顯然他們沒有搞好，而且進度不超過20%，為了追趕進度，才臨時增加了1名程序員和2名調試設備工藝的人員，想要在一個月內把之前損失的時間給補回來！即使中途增加了人手，基本上是癡人說夢！

一個月很快就過去了，進度稍微往前提了10%吧，進度來到了約30%左右，甲方也不傻，每天都有甲方的項目經理在我們設備旁邊盯著，你干到了什么進度他是很清楚的，最后，這個事情捅到了甲方那邊的大領導那里，甲方大領導大發雷霆，要求我們公司要在指定時間內做出成果，否則就要退貨！

最后，公司就向團隊施壓，幾乎是甲方說了什么，公司都會原封不動把壓力轉嫁給開發團隊，甚至公司老板還在會上大拍桌子，說團隊做事太慢了！

這時候，團隊里面幾個程序員受不了這個委屈，此時已經是6月份，做了8個月，所有東西都是從零開始，沒有任何外部技術支持，全靠團隊一點一點摸索，每個人加班誰不是幾百個小時，最后，老板的態度讓一部分人很失望，所以，就有人提了離職！

但是，這僅僅是個開始，接下來的7月、8月軟件交付時間被一而再再而三得推遲，客戶催了一遍又一遍，老板也開了一次又一次會，整個項目組被施了一次又一次壓力……

最后的結果就是，整個項目組，目前的狀態就跟剛開始說的那樣！

其實，在第一個人提了離職以后，公司就開始重新招聘研發人員了，最開始，公司還覺得不就是人嘛，走了重新招就是，但是，招了一個月，連個人影都沒看到，直到再過半個月之后，公司才開始急了，最后找了獵頭，才把替補的研發人員給招了進來！這是新團隊第一個人，下稱老劉，老劉在接下的事情中起到了關鍵作用！

眼看人員陸續離職，獵頭也奏效，所以，后面所有人都是獵頭以高薪挖過來的，目前我所知道的消息是，新團隊工資比舊團隊要高兩倍還不止！

雖然舊團隊看著眼饞，可是想到接下來可以終于可以輕松了，也就釋懷了！

可是，新團隊似乎一直沒有想要跟舊團隊接洽的意思，這期間，舊團隊的項目負責人還專門找過老劉，想要跟他對接一下代碼以及相關工藝問題，但是，老劉只是看了一下舊團隊寫的代碼，就直呼看不下去，想要重新寫，再加上老劉剛到公司不久，關于設備的很多東西都需要熟悉，所以，對于舊團隊的代碼，并沒有太過在意！

后來，新團隊人員齊了，公司還在給新團隊灌輸：這個項目很簡單，而且前一個團隊該踩的坑都踩過了，所以，不難！

最重要的是，公司又開始讓老劉他們去研究工藝問題，舊團隊成員知道后善意得提醒了他一下，結果老劉是個大大咧咧的人，覺得自己能搞定！眼看說不通，舊團隊成員也就不說啥了！

結語

最后，老劉決定，新團隊將拋棄舊團隊的代碼，重構這個項目！

舊團隊的人心想：完了，這個項目至少還得再開發半年才行，而且，這還是舊團隊前期趟了無數趟渾水幫新團隊總結出了很多經驗的時間，如果新團隊完全不去研究舊團隊的代碼和一些工藝參數，這個時間還得延長！

但是，這個時間節點可不像舊團隊開始時的那個節點，剛開始最起碼還有喘息的時間，半年別說客戶等不起，公司也等不起。

所以，最后舊團隊總結了下：接下來，這個團隊還得垮！