甘肅
基石凝聚——記蘭州鎮(zhèn)原商會會長、鄉(xiāng)賢楊千榮推動鄉(xiāng)賢力量的組織化與認同重塑原創(chuàng)景維書屋景維書苑
中國甘肅在線訊（趙小春報道）在成功塑造文化品牌并構建傳播網(wǎng)絡之后，一個更為根本的課題擺在鄉(xiāng)賢楊千榮先生面前：如何將因文化而共鳴、因鄉(xiāng)情而匯聚的個體力量，轉化為一支有組織、有認同、能持續(xù)行動的強大力量？他的答案是：通過系統(tǒng)的文化浸潤與機制創(chuàng)新，深度激活鄉(xiāng)賢群體這一寶貴資源，實現(xiàn)從情感聯(lián)結到組織效能的關鍵一躍。
一、文化浸潤：從“鄉(xiāng)愁”情感到“鄉(xiāng)戀”認同的升華
鄉(xiāng)賢楊千榮先生深刻理解，穩(wěn)固的組織必然建立在共同的價值認同之上。他主導的《潛夫論》手抄與傳播系列活動，其深層目的之一，正是為了鍛造這種認同。
當鄉(xiāng)賢們手捧那本凝結著故土先賢智慧與當代鄉(xiāng)友心血的精致抄本時，一種深層次的文化自豪感與歸屬感被瞬間點燃。這不僅是技藝的欣賞，更是一場深刻的文化尋根與身份強化。鄉(xiāng)賢楊千榮先生成功地將一種模糊的、基于地理出身的“鄉(xiāng)愁”情緒，升華為一種清晰的、基于文化價值認同的“鄉(xiāng)戀”情懷。這種升華后的認同，更具理性力量，也更易轉化為支持家鄉(xiāng)建設的持久動力，為鄉(xiāng)賢力量的組織化奠定了最堅實的思想基礎。
二、機制建設：從“散兵游勇”到“集團軍”的整合
有了文化認同作為“軟連接”，鄉(xiāng)賢楊千榮先生進一步著手建立“硬機制”，將松散的鄉(xiāng)賢資源系統(tǒng)性地整合起來。
建立動態(tài)鄉(xiāng)賢信息庫：他推動構建了一個覆蓋數(shù)百名關鍵鄉(xiāng)賢的動態(tài)信息網(wǎng)絡，對鄉(xiāng)賢的專業(yè)領域、資源優(yōu)勢、回鄉(xiāng)意向等進行分類建檔、動態(tài)更新。此舉做到了“心中有數(shù)、聯(lián)絡有方”，為精準對接奠定了基礎。
打造常設鄉(xiāng)賢文化平臺：為宣傳鎮(zhèn)原精英，凝聚鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)情力量，他倡導設立《鎮(zhèn)原精英風采》欄目，將在各行各業(yè)，取得突出成績的鎮(zhèn)原籍精英人士的個人事跡和對社會所做的貢獻，進行宣傳報道。這為鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢們提供了一個常態(tài)化的互動平臺，極大地提升了鄉(xiāng)賢的參與感與主人翁意識。
樹立標桿發(fā)揮示范效應：他敏銳地抓住并大力宣傳如“全國脫貧攻堅先進個人、優(yōu)秀企業(yè)等成功典范。通過調研、專題報道、活動推介等方式，將這些案例塑造成可學習、可復制的榜樣，清晰地展示了“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能夠成功、回報桑梓值得尊敬”的社會價值，形成了“點亮一盞燈，照亮一大片”的雁陣效應。
三、價值反饋：構建“貢獻-回報”的良性循環(huán)
鄉(xiāng)賢楊千榮先生深知，可持續(xù)的動員需要有效的激勵。他推動為積極參與家鄉(xiāng)建設的鄉(xiāng)賢企業(yè)，提供品牌推廣、資源對接、政策協(xié)調等多方面的支持。例如，在活動中優(yōu)先推介鄉(xiāng)賢項目，利用媒體矩陣宣傳鄉(xiāng)賢事跡，幫助他們對接上下游合作資源。這種“保護者受益、貢獻者有榮”的良性循環(huán)機制，讓鄉(xiāng)賢們在奉獻的同時也能獲得實實在在的發(fā)展助力，從而激發(fā)了更廣泛的參與熱情。
結語
通過“文化認同”與“組織機制”的雙輪驅動，鄉(xiāng)賢楊千榮先生成功地將潛在的、分散的鄉(xiāng)賢力量，轉化為顯性的、有組織的戰(zhàn)略資源。他不僅讓“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的口號落到了實處，更構建了一個能夠自我驅動、持續(xù)優(yōu)化的鄉(xiāng)賢動員體系。這支被深度激活的“鄉(xiāng)賢軍團”，成為參與后續(xù)一切社會與經濟活動的核心力量。當人的問題得到系統(tǒng)性解決，一個更加宏大的跨界協(xié)同賦能網(wǎng)絡，便具備了構建的可能與堅實的基礎。
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