極米“失血”，無人“搶救”。

上個月，作為中國“投影儀一哥”的極米科技，發布了一則公告稱，公司聯合創始人兼個人股東鐘超、廖楊因“個人資金需求”計劃減持，其中鐘超減持 1.2%（持股 2.4%），廖楊減持 0.78%，減持后廖楊將不再持有極米科技的股份。也就是說，極米的聯合創始人之一徹底清倉了，而今年前十個月，極米股東合計減持金額已近9億元。

今年以來，從財報可見，極米走出了虧損陰影，重新實現盈利，但就是在業績轉好的情況下，股東依然頻繁減持，這似乎直白地說明了一點，他們對公司未來發展信心不足。

前幾年，電視機需求持續低迷，投影儀陣營日益壯大，這種強烈的分化在疫情時期得以放大，一時間投影儀能否代替電視、占據客廳C位的討論甚囂塵上。尤其是年輕消費群體，大有完全拋棄電視、轉向投影儀懷抱的趨勢。然而，如今極米的落寞，正在將投影儀的幻想無情戳破。

代替電視的故事講不下去了

如果說去年投影儀市場的銷售行情已經讓從業者感受到危機，那今年對他們而言可以說是陣陣寒意在心頭。

根據洛圖科技（RUNTO）數據顯示，作為全球最大的投影機銷售市場，中國大陸在2025年上半年的出貨量為285.0萬臺，同比下降13.5%；在全球市場中的占比從2024年上半年的35.1%降至31.7%。放眼全球，同樣不容樂觀，今年上半年，全球投影機市場的出貨量為900.3萬臺，同比下降4.2%；銷售額為40.5億美元，同比下降8.6%。

而回顧2019—2022年，我國智能投影市場的銷量與銷售額雙雙保持兩位數以上的增長。

家用投影儀在年輕消費群體中走紅，倚賴于其拿捏了年輕消費者觀影的痛點，通過營造氛圍感和接近未來電視形態的科技感，在年輕人打開電視頻率越來越低的背景下，成功吸引他們積極嘗鮮。不過，投影儀之所以能快速在電子消費市場崛起，甚至一度威脅電視行業，根本的商業邏輯在于它以更大屏但更具性價比的優勢，給用戶提供了新選擇，沖擊了電視市場。

當時，一臺85英寸以上的液晶電視價格常年維持在2萬元上下，而同尺寸的投影產品只要3000-4000元就能入手。

但現在形勢已然反轉，技術普惠，讓大屏電視的價格越來越親民。據第一財經報道，去年“雙十一”疊加國家以舊換新補貼，85英寸和100英寸電視的價格分別已下探到3000元、6000元檔位。

當大屏電視的價格持續走低，縮小了曾經巨大的價格差距，投影儀與大屏電視在性能上的差距就直接暴露出來，這讓投影儀不再是一個兼具大屏體驗與性價比的最優解。

比如，在亮度方面，萬元級投影借助更好的燈源配置與幕布增益，在畫面表現力方面已經能彌補不少千元級投影在這方面的短板，但在實際亮度方面還是不及目前已經普及了多分區背光的萬元級百吋電視；在分辨率上，萬元級投影暫時還未觸及更高端的成像技術，普遍不具備原生4K分辨率，而對電視來說，4K分辨率在各價位段已經基本成了標配。

更多的消費者開始“回歸”大屏電視。根據洛圖科技（RUNTO）發布的數據，2024年第三季度，75英寸及以上超大尺寸電視的銷量份額已達到31.9%，同比提升了5.9個百分點。其中，85英寸電視的銷量同比增長了驚人的48.4%，而100英寸電視的銷量增幅更是高達182.7%。

當性價比的優勢不再，投影儀只剩了便捷性和氛圍感，前者可適用的場景其實不多，露營潮流的熄火可以說是雪上加霜，后者固然是一大賣點，可有多少人愿意僅僅為了氛圍感就付出高昂的成本呢？

投影儀還只是一個技術“玩具”

最近搬家收拾東西時，江明才發現架在床頭的投影儀已經有10個月沒開過機了。三年多前，他花費近4000元入手了這款投影儀，以為很多場合都可以使用，譬如窩在床上享受影院般的沉浸體驗，露營時與好友們一起在星空下看電影等等。然而江明和投影儀的蜜月期持續了不到一年就結束了。

同樣花高價購置了一臺投影儀的關悅，打開頻次更低，最近一年只用了一次。當時她覺得投影安裝起來比電視機方便，不需要在墻上裝釘子、安裝機頂盒、換寬帶，聯網就能用，但后來同樣因為調試繁瑣放棄使用。

吃灰、送人、扔進閑魚，不少網友所購買的家用投影儀，最后的歸宿無外乎這幾種，而且更重要的是，相比其他電子消費產品，消費者對投影儀的更新換代速度似乎也不高。通常來講，投影儀用了三五年就開始出現小問題，可能需要更換，但是，三五年更換一次投影儀的個人消費者并不多，高價投影儀的更換頻次更低，

過高的閑置率和極低的復購率，暴露出投影儀行業的一個發展缺陷，盡管這一產業的上下游發展日漸成熟，可它目前仍沒有走出一個嘗鮮式的、替代性的產品的范疇，反而更偏向于一個不成熟的“玩具”。

這背后既是技術的問題，也是成本的難題。

市面上，家用投影儀主要有三種顯示技術路線，分別是LCD、DLP、LCoS。LCD為液晶顯示技術，其優勢在于經過40多年的商業化發展已頗為成熟，且產業鏈完備，可完全實現國產，成本低。但是缺點鮮明，亮度損失較大，長期使用可能會出現色彩變化等畫質問題。

DLP即數字光處理，與LCD相比，使用該技術的投影儀畫面更明亮、畫質更清晰、對比度更高、色彩更豐富、響應速度快、體積也更小，問題是成本也相應更高。至于LCoS，結合了LCD和DLP技術特點的硅基液晶技術，被視作革命性的技術，可是技術成熟度太低，無法量產和普及。

長期以來，中低端投影儀采用LCD技術，性價比高，高端投影儀則采用DLP技術，體驗相對較好，這種并行的發展固然讓投影儀成功實現了普及，可是當一個產品無法在亮度、畫質、成本之間取得最佳的平衡，消費者就不得不容忍產品的缺點，這大大影響了他們的消費體驗。一旦新鮮感消失，他們可能不會再買單。

更何況，即使是DLP技術路線，也遲遲不見在亮度、清晰度及色彩等維度上有新的突破，相反，電視廠商們卻仍然在卷畫質技術的路上高歌猛進。

客廳經濟，電視和投影儀都不是贏家

電視還是投影儀？前幾年，年輕人試圖告別笨重的電視，擁抱便攜的投影儀，但現在他們不僅愿意買電視，而且還愿意為技術先進的大電視付出更高的價格，至于曾經購買的投影儀，則被扔進了二手交易平臺。這意味著在這場爭奪客廳C位的戰爭中，投影儀終究還是敗下陣來。

其實，投影儀從圈粉年輕人、漸漸走紅到銷量爆發，取代電視的故事看著很美好，可在龐大的電視用戶及根深蒂固的觀念影響下，投影儀并不能算得上成功進入主流大眾的視野。

以投影儀最為火爆的2022年為例，根據IDC 的數據，2022 年中國投影機市場總出貨量 505 萬臺，到達頂峰，同一年，洛圖科技顯示，中國電視市場2022年全年出貨量達到3990萬臺，前者僅為后者的12%左右；放大到全球市場，根據洛圖科技數據，2022 年全球投影機市場出貨量達到 1783 萬臺，同一年，全球電視品牌出貨規模2.04億臺，是近十年電視出貨量新低，比例僅為8.7%。

從數據來看，在電視消費的大盤中，投影儀分去的蛋糕并不多，更難以觸及電視行業的根基。而且當被疫情刺激的需求回落后，投影儀的市場進一步萎縮。

投影儀失寵，大屏電視回歸，盡管這對電視行業是一個好消息，可是，電視品牌們卻高興不起來，因為行業整體的頹勢沒有改變。今年第三季度，成為近五年來唯一出現環比下滑的第三季度，市場寒冬加劇。

根據洛圖科技最新數據顯示，2025年第三季度中國電視市場品牌整機出貨量只有727萬臺，同比下滑10.4%，較第二季度2.1%的降幅大幅擴大，甚至環比也出現6.6%的降幅。

銷量僅僅是表象，更關鍵的是，當“客廳”場景成為消費的必爭之地，電視、投影儀或其他產品所爭奪的客廳經濟不再是單純的空間爭奪，而是用戶注意力。然而，無論是投影儀還是大屏電視，都很難把用戶注意力從小屏轉移過來，這背后是傳統內容的根本性衰落。尤其是在短視頻流行后，即使是網絡流媒體內容，也不知道如何把沉迷在短視頻的用戶拉回去。

根據公開數據，截至2025年6月，網絡視頻用戶規模達10.85億人，占網民整體的96.7%。其中，長視頻用戶規模達7.01億人，占網民整體的62.4%，短視頻用戶規模達10.68億人，占網民整體的95.1%。更令人吃驚的是，微短劇用戶規模達6.26億人，占網民整體的55.8%。

短視頻、微短劇…用戶普遍朝著更“短”的內容涌去，電視或投影儀，更多的只是作為小屏的補充，他們需要大屏，但不依賴大屏。

當然，這個難題或許還要留給電視廠商們去深思，對投影儀來講，現在更重要的是活下去。

道總有理，曾用名歪道道，互聯網與科技圈新媒體。本文為原創文章，謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。