宜家這波操作直接讓家居圈炸鍋了——?7家門店說關(guān)就關(guān)?，從上海寶山到哈爾濱，連亞洲最大店都扛不住了?。?/p>

真的。

昨天，瑞典家居品牌宜家家居突然宣布，將在今年2月2日起關(guān)閉中國的7家門店，涉及上海寶山、廣州番禺、天津中北、南通、徐州、寧波及哈爾濱等門店。

這家曾以簡約的北歐設(shè)計風格和豐富實用的家居產(chǎn)品引領(lǐng)中國家居消費時尚的外資品牌，不得不在中國市場收縮戰(zhàn)線，從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“精準深耕”。

其中，計劃關(guān)停的上海寶山商場，是在2013年開業(yè)的，營業(yè)面積達5.5萬平米，總投資1.37億元，頂層的餐廳設(shè)置了814個用餐位，曾是當時亞洲地區(qū)最大的宜家商場。

就是那個相親的角落，沒了。上一次看老年人戀綜的時候，還懷念了一波宜家，沒想到這么快就關(guān)了。

在上海，宜家商場這幾年最出圈的，還數(shù)以老年人為主要對象的“宜家相親角”，其中以上海宜家徐匯店為典型代表。吸引大量老年人聚集的重要原因是，環(huán)境好，餐飲便宜。

徐匯店開始裝修以后，老年人就轉(zhuǎn)戰(zhàn)寶山店了。

不知道從什么時候開始，賣家居的宜家，頻繁出圈的不再是他的家居產(chǎn)品，而是1元的冰淇淋和9塊9的瑞典肉丸。憑借低價的套餐，一度被視為餐飲界的黑馬！

家具銷量平平，只能靠餐飲“續(xù)命”。即將關(guān)停的上海寶山商場，一年半以前才剛剛升級煥新的商場里的餐飲區(qū)。

當一個賣家居用品的商場，不能再憑借其主打產(chǎn)品出圈時，大概離關(guān)停也就不遠了。

這已經(jīng)不是宜家第一次關(guān)停中國的門店了。早在2022年，宜家就關(guān)閉了貴陽和上海楊浦兩家門店，2023年，宜家上海靜安城市店停止運營。

這次關(guān)停7家門店后，宜家在中國的商場數(shù)量將從38家減至31家。另外，宜家中國的運營主體英格卡集團在中國內(nèi)地還經(jīng)營著1家宜家體驗店和2家宜家設(shè)計訂購中心，以及10家薈聚購物中心。

“用料低端，質(zhì)量一般，價格略高，性價比不高。但商場的氛圍感和場景感不錯，可以去那里找找裝修設(shè)計和家具布置的靈感，再去買別的品牌家具?！边@大概是很多消費者對宜家最普遍的評價。

自2023年起，宜家開始在中國推行“更低價格”策略，對超過300種產(chǎn)品降價。2024年，宜家再一次擴大了降價范圍。2025年9月，宜家中國又官宣，2026財年將再加碼投資，推出超過百余款低價產(chǎn)品。

打價格戰(zhàn)也救不了宜家，消費者實在太難討好了。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，宜家中國2024財年銷售額為111.5億元，較2019年巔峰期的158.7億元縮水近三成，中國區(qū)營收占母公司英格卡集團全球總額的比例已降至3.5%。

怪不得一次性關(guān)這么多店。

敗下陣來的不只是宜家。日本家居品牌宜得利NITORI，在剛剛過去的2025年就至少關(guān)閉了中國的20家門店，涉及北京、上海、天津、杭州、長沙、重慶、青島等多個城市。

更具戲劇性的是，把外資品牌逼到墻角的中國本土家居品牌，這兩年也在經(jīng)歷著一場痛徹心扉的行業(yè)重構(gòu)。

這一切，都源于房地產(chǎn)市場的這一輪劇烈震蕩。2025年全國商品房銷售金額8.4萬億元，同比下降了13%，新房銷售面積已經(jīng)連續(xù)三年負增長。

房地產(chǎn)市場的衰退，直接傳導到家居消費端：2025年上半年，全國新房裝修率同比下降22%，二手房翻新需求因房價下跌也明顯萎縮。

曾經(jīng)與房地產(chǎn)深度捆挷的家居行業(yè)，在2025年受到的沖擊暴露無遺：

01四位行業(yè)巨頭隕落

2025年中，短短兩個月內(nèi)，就有四位家居行業(yè)巨頭接連隕落，從墜樓到被調(diào)查，行業(yè)一片唏噓。

居然之家董事長汪林鵬，在結(jié)束三個月的留置后，選擇以墜樓的方式畫上人生句點，令人扼腕嘆息；

亮家居創(chuàng)始人曾毓周，曾經(jīng)以“整裝模式”攪動市場，最終卻從高樓墜落，留下尚未完成的門店擴張計劃，以及供應(yīng)商的欠款清單；

富森美劉斌，曾以“專業(yè)建材賣場”讓成都家居圈震動，卻因“涉嫌違紀違法”被留置調(diào)查；

紅星美凱龍創(chuàng)始人車建新，自稱“木匠出身”的他曾經(jīng)打造了全球最大家居賣場紅星美凱龍，卻因“涉嫌信息披露違法違動”被立案調(diào)查，也失去了紅星美凱龍的實控權(quán)。

僅2025年上半年，業(yè)內(nèi)統(tǒng)計顯示，相關(guān)家裝企業(yè)倒閉累計超過120家，傳統(tǒng)家居、家電賣場也都陷入了困境。

02家居企業(yè)賣身潮

2025年的最后一天，被譽為“集成吊頂?shù)谝还伞钡挠寻畹蹴敼娣Q，創(chuàng)始人時沈祥、駱蓮琴夫婦將以17.13億元的價格轉(zhuǎn)讓公司控制權(quán)。在營收持續(xù)下滑、盈利波動甚至虧損的困境下，創(chuàng)始人選擇變現(xiàn)離場。

就在半個月前，中國“櫥柜第一股”皮阿諾發(fā)布公告，初芯集團以8.39億元的交易對價，拿下公司16.78%的股份，獲得皮阿諾的控制權(quán)。

曾經(jīng)立志打造“中國宜家”的顧家家居，早在2023年底，創(chuàng)始人顧江生家族就把手中29.42%的股權(quán)以88.8億元的價格轉(zhuǎn)讓給了盈峰睿和，這家由美的集團創(chuàng)始人何享健之子何健鋒控制的企業(yè)成為顧家家居新的控股股東。

還有更多的家企企業(yè)，雖然沒有徹底交出控制權(quán)，但還是通過出售部分股權(quán)來緩解資金壓力。

比如索菲亞，也是在2025年的12月，控股股東江淦鈞、柯建生以18.67億元轉(zhuǎn)讓了10.77%的股份；

11月18日，夢天家居宣布，控股股東及其一致行動人轉(zhuǎn)讓公司1528.45萬股股份，總價款2.67億元。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2025年，有16家家居企業(yè)賣身或者控股股東股權(quán)發(fā)生變動。

03欠薪、巨虧、關(guān)店、賣資產(chǎn)

另一大家居行業(yè)龍頭美克家居，2025年10月就曝出大面積拖欠員工薪資、提成及離職賠償金等，據(jù)說欠薪總額超過千萬。

欠薪背后，是資金鏈緊張：2022年到2025年上半年，美克家居累計虧損超過17億元。截至2025年上半年，美克家居賬上貨幣資金僅1.56億元，短期借款及一年內(nèi)到期負債卻高達18.3億元。

2024年全年，美克家居關(guān)閉了27家門店；2025年上半年，又關(guān)閉了4家低效門店；第三季度，再關(guān)閉9家直營門店。兩年內(nèi)已經(jīng)關(guān)閉40家門店。鼎盛時期，美克家居在全國的門店數(shù)量一度超120家。

2025年10月，建材企業(yè)亞士宣布，擬公開出售上海、石家莊、重慶、廣州等地的多處工業(yè)用地及廠房設(shè)施，這些待售資產(chǎn)總面積超過1200畝。目的是“盤活存量資產(chǎn)，壓降負債，改善資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，支持主業(yè)發(fā)展”。

亞士的主營業(yè)務(wù)為功能型建筑涂料、建筑保溫裝飾一體化材料、建筑節(jié)能保溫材料、防水材料、砂漿、家居新材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。

2025年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入僅2.692億元，同比暴跌74.18%；歸母凈虧損擴大至1.916億元，創(chuàng)下上市以來最差中報業(yè)績。

2025年，還有至少10余家廚電制造企業(yè)以“破產(chǎn)”的形式黯然退場，在廣東中山、浙江嵊州等廚電產(chǎn)業(yè)集群地，近百家品牌陷入經(jīng)營困局，業(yè)績暴跌、大額虧損的企業(yè)比比皆是。

這是一場家居行業(yè)有史以來最凜冽的寒冬。當房地產(chǎn)黃金時代的紅利徹底消退，家居企業(yè)的發(fā)展空間也急劇萎縮。

也不是沒有好消息。

最早賣股求生的顧家家居，在2025年第三季度營收和凈利都出現(xiàn)了逆勢增長，其中凈利潤6.9億元，同比增長了18.24%。

宜家關(guān)店，是外資撤退，還是家居行業(yè)大衰退的信號？