當文化創(chuàng)意成為產業(yè)升級的核心動力，知識產權便成為守護創(chuàng)意價值、支撐品牌出海的關鍵基石。近日，《領軍企業(yè)》專題聯合上海交通大學文創(chuàng)學院推出“新文創(chuàng)領軍者”系列訪談，本次對話上海交大文創(chuàng)學院“新文創(chuàng)”CEO企業(yè)家研修班校友、上海京滬商標專利事務所主任徐正國。

深耕行業(yè)二十余載，徐正國既以硬核專業(yè)能力為三一重工等民族品牌筑牢出海知識產權防線，又以“太極熊貓”IP賦能傳統(tǒng)文化現代新生，更憑借“專業(yè)化+集約化”的獨特模式樹立行業(yè)標桿，成為新文創(chuàng)領域兼具“保護力”與“創(chuàng)造力”的領軍者。

學思踐悟：交大文創(chuàng)點亮融合新思維

“上海交大文創(chuàng)學院的學習，是我事業(yè)的重要轉折點?！毙煺龂寡?，入學前他已在知識產權行業(yè)積累多年，但學院“國際化、學科交叉、產業(yè)導向”的特色理念，徹底打破了他對知識產權與文化創(chuàng)意關系的認知壁壘。帶著“如何讓傳統(tǒng)文化元素轉化為專屬商業(yè)IP”的困惑，他以空杯心態(tài)投入學習，在與跨領域校友的思想碰撞中，凝練出“知識產權是骨架，文化創(chuàng)意是血肉”的核心認知。

在“新文創(chuàng)”CEO班的課堂上，徐正國實現了“教學相長”：一方面系統(tǒng)吸納文創(chuàng)產業(yè)前沿理論，另一方面將自身服務民族品牌的實操案例帶入課堂，與師生共同拆解知識產權布局的關鍵節(jié)點；學院的多元文化氛圍，更堅定了他打造中國本土現代文化IP的初心?！拔膭?chuàng)的核心是創(chuàng)意，知識產權是讓創(chuàng)意安全商業(yè)化、資產化的唯一工具；反過來，文化創(chuàng)意又為知識產權注入靈魂?！边@一深刻感悟，直接推動他耗時五年打造“太極熊貓”IP，完成了從理論認知到實踐落地的完整閉環(huán)。

硬核優(yōu)勢：構建“專業(yè)化+集約化”服務護城河

在互聯網低價競爭亂象中，上海京滬商標專利事務所能穩(wěn)居上海行業(yè)前列二十余年，核心在于徐正國構建的“專業(yè)化+集約化”服務體系，以及“法律人+互聯網”的核心邏輯——以專業(yè)為根本，以技術提效能。

不同于重資產跨國布局，其團隊與全球頂尖本土知識產權事務所建立穩(wěn)定合作，打造標準化協作接口，將跨國溝通成本從2小時壓縮至15分鐘，高效破解語言與法律壁壘。這一全球化協作網絡不僅支撐起三一重工的全球商標布局，更自2008年起吸引仙妮蕾德、德國漢高、瑪莎拉蒂等世界500強企業(yè)直接委托業(yè)務，省去傳統(tǒng)長鏈條合作的冗余損耗。與此同時，團隊自主研發(fā)商標與專利全流程管理系統(tǒng)，實現案件錄入、時限監(jiān)控等全流程無紙化自動化，既保障海量案件處理的精準高效，又將人力從繁瑣事務中解放，聚焦高價值專業(yè)判斷。

徐正國“既學法、又學商”的獨特經歷，讓團隊跳出純法條思維，形成“懂行業(yè)、懂商業(yè)”的差異化優(yōu)勢。能夠深度洞察客戶商業(yè)意圖，將需求精準“翻譯”為法律方案，成功實現從“申請申報型”向“專業(yè)專家型”、“一般代理型”向“綜合服務型”的轉型升級。

經典實踐：在復雜挑戰(zhàn)中創(chuàng)造共贏

徐正國團隊的諸多經典案例，既彰顯了其核心優(yōu)勢的實戰(zhàn)價值，也印證了文創(chuàng)與知識產權融合的強大賦能效應。

2012年，三一重工委托其在140個國家開展商標布局，期間遭遇“三洋”商標近似沖突及奔馳圖形商標異議兩大核心挑戰(zhàn)。徐正國依托全球協作網絡，從商品類別、消費群體、使用場景等多維度構建系統(tǒng)性抗辯邏輯，最終助力三一重工在全球140個國家成功完成商標注冊。面對奔馳的異議，他搭建專業(yè)溝通橋梁，清晰闡明雙方業(yè)務領域的顯著差異，促成奔馳撤回異議的和解方案。

另一典型案例是上海老品牌“七寶熊貓酒”的品牌煥新。該品牌復興初期，計劃采用名家寫生熊貓作為包裝元素，徐正國團隊敏銳預判其商業(yè)識別功能不強，隨即推薦“太極熊貓”IP替代，并提供全套合規(guī)解決方案。合作后，品牌借助IP的年輕粉絲群體成功打開新市場，實現文化傳承與商業(yè)突圍的雙重突破。

IP創(chuàng)新：讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)現代生命力

“功夫是中國的，熊貓是中國的，但《功夫熊貓》的版權是美國的。我們要打造的，是扎根中華文化、擁有自主知識產權的現代IP?！边@既是徐正國創(chuàng)立“太極熊貓”的初心，也是“文創(chuàng)+知識產權”融合思維的完整實踐。

打造專屬IP的核心難題，在于為公共文化符號劃定清晰的法律邊界。團隊初期設計的數百個方案，均因缺乏獨創(chuàng)性難以獲得法律保護。最終，團隊回歸文化內核，精準捕捉“太極陰陽”與熊貓黑白色彩、圓融形態(tài)的天然契合點，創(chuàng)造出“形不似而神似”的抽象造型，既具備鮮明文化辨識度，又滿足法律上的獨創(chuàng)性要求。

團隊耗時五年精心打磨：用兩年時間優(yōu)化設計，再用三年時間在全球177個國家和地區(qū)構建起穩(wěn)固的商標與版權護城河，讓“太極熊貓”從文化概念徹底轉變?yōu)闄嗬逦?、可商業(yè)化的無形資產。

如今，“太極熊貓”已圍繞“綠色、健康、時尚”核心價值形成完整生態(tài)鏈：與雅鹿集團聯名推出國潮國風服裝，與采芝齋合作開發(fā)水墨熊貓系列食品；其中，與七寶熊貓酒聯合打造的“海上白玉蘭”系列，更探索出一條以IP創(chuàng)新推動老品牌復興、傳承城市文脈的新路徑。

IP的海外傳播同樣亮眼：不僅亮相法國盧浮宮獲得國際贊譽，還通過在線教育向英國及歐洲大陸200多所華校傳播水墨藝術，24節(jié)氣系列作品成為中華文化海外傳播的重要載體。在IP授權與跨界合作中，團隊通過合約管控、過程審核、品質兜底三重機制保障品牌調性，深度參與核心產品研發(fā)與品控，堅守“熊貓品質”，實現商業(yè)價值與文化價值“1+1>2”的疊加效應。

展望未來：以知識產權為橋鏈接全球市場

站在知識產權行業(yè)發(fā)展的新階段，徐正國的未來規(guī)劃清晰而堅定。他認為，行業(yè)新機遇集中在兩大方向：一是AI與知識產權的深度融合，AI技術將顯著提升品牌監(jiān)測與專利檢索效率；二是文創(chuàng)融合的進一步深化，越來越多產業(yè)需要通過IP講好品牌故事，推動知識產權從“保護者”向“價值創(chuàng)造者”轉型。

作為上海交大文創(chuàng)學院“新文創(chuàng)”CEO班校友，他將持續(xù)踐行“教學相長”，把一線實戰(zhàn)案例帶回課堂，培育更多兼具文創(chuàng)思維與知識產權意識的復合型人才；作為行業(yè)服務領軍者，他將進一步完善全球協作網絡，運用AI技術提升服務效能，助力更多民族品牌“帶盔甲”出海；作為文創(chuàng)實踐者，他將持續(xù)深耕“太極熊貓”生態(tài)，拓展綠色健康、低碳科技等新興領域的跨界合作，讓承載中華文化基因的IP走向世界。

從跨界教師到知識產權領軍者，從服務提供者到文創(chuàng)實踐者，徐正國用二十余年的行業(yè)深耕證明：知識產權不僅是創(chuàng)意的“安全鎖”，更是品牌的“增值器”，是新文創(chuàng)產業(yè)高質量發(fā)展的核心驅動力。在他的引領下，更多民族品牌正帶著堅實的權利保障與深厚的文化內涵，在全球舞臺上綻放光彩。