上海
2026年1月，美國硅谷。
在這個誕生了OpenAI、谷歌、蘋果的科技中心，MOVA正在嘗試改寫全球智能家居市場的競爭格局。
在MOVA的硅谷發布會上，一臺掃地機器人懸浮在半空展示Pilot 70飛行模組，泳池里的Rover Master泳池機器人揮動著仿生機械臂靈巧移動，這個充滿未來感的場景吸引了大量參會者駐足。
發布會地點的選擇頗有深意。硅谷這片土地，見證過谷歌、蘋果、英偉達從車庫走向萬億市值，也見證過馬斯克、OpenAI聯創Sam Altman、Anthropic CEO Dario Amodei關于人工智能未來的激辯。
MOVA把發布會開在這個全球科技中心，意圖明確：展示在家居智能化領域的技術積累。
01
AI時代的萬億級市場機遇
據市場調研機構Frost&Sullivan預測，2025-2029年全球AI端側硬件市場規模將從3219億元飆升至1.22萬億元，年復合增長率高達40%，增速遠超傳統消費電子品類。MOVA的生態擴張，踩在了一個關鍵的時間節點上。而選在硅谷舉辦發布會，是MOVA選擇的下一階段全球創新的起點。
發布會上，MOVA的NAVAX 5000 AWD割草機器人，被觀眾興奮地試用，這臺搭載了360°高精度3D激光雷達、AI視覺和衛星RTK的混合導航系統,可以征服80%的坡度——相當于38.6度的陡坡,還能跨越6厘米的障礙物。
室內展廳，一臺掃地機器人懸浮在半空。泳池里，Rover Master泳池機器人的仿生機械臂靈活移動，清理死角、撿取垃圾。在歐美常見的泳池party場景中，它甚至能遞送飲料。這個充滿未來感的場景，給發布會帶上了更科幻的色彩。
MOVA的吹風機產品和MOVA TPEAK Clip Pro開放式耳夾耳機展臺前，更是圍滿了觀眾。
“我來參加之前就了解了一下的MOVA，但這是我第一次看到他們的產品，非？。”參會嘉賓Elsie Lam說。Marc也很興奮的表示，MOVA的產品很便捷易用，“里面搭載的AI技術比我現在家里的掃地機和割草機要先進多了。”
硅谷發布會的背后，都是MOVA積累的AI技術在端側的體現：產品全系列AI化。
MOVA掃地機負責人認為，"未來1-2年機會點是活水洗地，但3-5年是AI驅動的具身智能。" 這一點，MOVA與硅谷主流方向不謀而合。包括OpenAI、谷歌在內的各大巨頭要么投資、要么親自下場，都在攻克具身智能。不過不同于硅谷主流公司更想要做通用人形機器人，而MOVA做的是領域專用智能設備。
在MOVA的規劃中，AI驅動的智能家居經歷三階段:
1.0智能互聯：設備通過IoT連接,用戶通過app控制——這是當前水平，但本質是遙控器進化。
2.0環境智能：MOVA設備作為中樞大腦，通過持續感知建立環境模型，預測用戶需求并編排設備。
3.0具身代理：真正的家庭服務機器人，具備感知、操控、陪伴能力，不僅決策還能物理操作。
"我們處于1.0往2.0階段。"MOVA全球清潔業務負責人說。Pilot 70飛行模組展示了對立體空間清潔的探索"，目的是具備樓宇外立面清潔、光伏清潔能力。雖然短期無法量產，但是是對未來的前瞻性思考。"
庭院工具系列同樣如此。它們基于MOVA旗下統一60V平臺，融合智能電控、平臺化電池、IoT互聯，可協同作業。"這是對具身智能的深度理解，與在家居生活環境中智能化應用的探索。"沈洪錦說。
在發布會和CES 2026上都有展出的泳池機器人Rover Master更是引入了仿生機械臂設計。"這是對具身智能的深度理解,與在家居生活環境中智能化應用的探索。"沈洪錦說。
創新硬件-音頻也把AI技術深度集成。Clip Pro開放式耳夾耳機搭載端云協同AI技術，將語音數據壓縮至原體積的十分之一，使AI助手響應速度提升10倍。"AI時代來了，我一定要讓產品全系列AI化。"音頻業務負責人陳一君表示，"未來我們的產品將實現AI全面賦能，可連接更多應用，還會延伸至大健康智慧方案、AI錄音、智能助手等領域。"
此外，在AI重塑硬件產業的浪潮中，MOVA還展現了其在智能電動工具領域的長期發展愿景，也引發了業界對電動工具智能化趨勢的持續關注。他們計劃于2026年4月起，陸續推出30余款智能無繩電動工具，并在未來一年內將產品陣容擴展至100款以上，逐步構建一個品類完整、定位清晰、體驗統一的智能電動工具生態體系。
"我們關注的不是單一產品的短期表現，而是工具體系在長期使用周期中的價值。"MOVA相關負責人表示。
02
從單品突破到智能體生態協同
MOVA的家居機器人不僅要能決策，還要具備在真實物理世界中精準操作的能力。這正是當下AI領域最前沿的探索方向，從大語言模型到機器人執行層的關鍵跨越。在MOVA的藍圖里，下一代機器人不再是被動執行指令的工具。它們將配備靈活的機械臂，通過視覺、觸覺、語音等多種方式與人交互。
更進一步的是，MOVA正在構建的不是一個個孤立的產品，而是一個能夠相互協同的智能體生態。MOVA這些機器人想要像真正的"管家"一樣,多機協同工作,能夠全方位觀察室內和庭院的狀態、精準理解用戶的需求和心態：
在清潔領域，MOVA掃地機器人不再只是單一的清潔工具，而是作為環境感知的中樞大腦，實時監測家居狀態，智能調度其他家電設備，儼然成為"家庭管家"。
在庭院領域，MOVA推出的智能園林工具矩陣可以實現割草、修剪、吹掃等多種作業的無縫協同，讓戶外養護也能像室內清潔一樣自動化、智能化。
在個人健康領域，MOVA布局的耳機、手表等可穿戴設備，成為7x24小時健康數據的采集入口。當這些設備與家庭環境中的空氣凈化器、加濕器、智能照明等產品深度打通后，就能構建一個以用戶健康為核心的閉環生態——系統不僅能監測你的身體狀況,還能主動調節環境參數，比如檢測到你睡眠質量下降，自動優化臥室的溫濕度和光線。
在電動工具領域，MOVA構建了統一的20V智慧鋰電工具生態體系，通過平臺化能源體系與產品協同設計，覆蓋專業及更高強度應用場景。由于全球電動工具行業正從單一產品競爭轉向平臺與系統能力競爭，MOVA希望圍繞真實使用場景，構建一個能夠持續演進、不斷擴展的智能工具生態，為用戶提供連續、一致、可擴展的工具使用體驗。
在MOVA的構想里，這些智能產品不是簡單地執行指令，而是通過每次工作積累經驗，不斷學習和優化自己的行為模式。它們可以記住你的生活習慣，比如你喜歡把咖啡杯放在哪里，什么時候需要澆花，甚至能察覺到你今天心情不好，可能需要更安靜的環境。隨著時間推移,這套系統會越來越"懂你"，形成一個真正智能化的家居生態，讓家務管理從繁瑣的日常任務變成無感的背景服務。這才是具身智能在家庭場景中的終極愿景。
此外，MOVA還首次在美國市場完整展示了七大產品類別：環境生活、口腔健康、剃須護理、生活廚電、家用咖啡、商用咖啡、AI寵物智能。這個兩年前還專注于清潔家電的品牌，正在以超出行業想象的速度完成生態擴張。
不僅在硅谷，在拉斯維加斯的CES，MOVA也交出了一份超出市場預期的答卷：19條產品線涵蓋掃地機器人、泳池清潔機、割草機器人、個人護理、廚房電器、寵物護理、消費電子等品類。
這種多品類同步推進的策略，在傳統硬件企業看來幾乎是"不可能完成的任務"。但MOVA采用的"成熟業務孵化新業務"模式提供了答案：他們把孵化業務放到成熟業務里面，通過成熟業務的體系和標準先孵化出來，逐步發展，等它的端到端流程機制固化后，再獨立成單獨的BU去運營。
這種模式已經孵化出多個獨立品牌：2025年創立的高端園林工具品牌NexLawn，定位"Live What's Next"；端云協同AI音頻品牌MOVA TPEAK，首輪獲數千萬投資。
從市場數據看,MOVA的生態擴張已經獲得初步驗證。截至目前,MOVA已走進全球超過140萬個家庭；2025年Prime Day期間，創下全球GMV1.3億元的里程碑，西南歐市場掃地機高端旗艦首登TOP 3，北美市場加拿大掃地機品類銷額TOP 1。
03
全球化即本地化
AI推動的多中心創新
值得一提的是，除了硅谷AI研發中心，MOVA還在法國、德國、上海設立三大創新樞紐。其中，歐洲美學中心負責交互設計與用戶體驗定義，德國創新中心負責工程實現與AI算法落地。這種分工充分利用了區域優勢；法國的工業設計傳統、德國的工程嚴謹性、中國的AI迭代速度和制造敏捷性。
而在MOVA看來，AI的真正價值不在于技術炫技，而在于理解人背后的文化和生活場景。
Pilot 70的飛行模組AI識別系統專門針對歐洲多樓層住宅的復雜空間進行訓練；洗地機的蒸汽熱水雙模式基于"歐洲家庭注重高溫消殺習慣"的數據洞察；S70的90mm超薄機身設計源于對"歐洲沙發、床、櫥柜下空間普遍10厘米"的大量實地調研和AI建模分析。
在音頻產品上，AI驅動的本地化同樣關鍵。"我們的AI算法會根據不同市場調優音效：歐美及非洲用戶的數據顯示他們對音量和重低音有更高要求；而日本用戶的使用模式則更注重降噪性能與產品精致度。"陳一君說。
多數中國企業出海遵循"先易后難"路徑：從東南亞積累經驗，再向歐美拓展。MOVA的選擇截然不同：2024年2月成立，直接進入德國、美國等成熟市場，用AI技術和產品力正面競爭。
他們的渠道策略同樣由數據和AI驅動。沈洪錦提到，MOVA通過AI分析用戶購買行為：在歐洲鋪設全渠道，因為"歐洲線下零售發達但市場分裂，北歐客單價更高"；美國則digital-first，因為"亞馬遜占據最大流量，AI推薦算法能快速觸達精準用戶"。
支撐這一切的是高達15%的研發投入，70%員工為技術研發人員，同時推出行業罕見的"全品類三年質保"政策。這才幫MOVA贏下了全球市場。
04
技術平權時代的新格局
過去十年敘事是：美國創新領先，中國執行卓越。硅谷發明，深圳制造；美國定義品類，中國優化成本。但現在，全球化的故事正在被改寫。iRobot被收購失敗后陷入困境，更是縮影。
但AI時代游戲規則改寫了。當核心能力從軟件工程轉向AI訓練和具身系統時,中國的結構性優勢顯現:
數據積累是基礎。MOVA在140萬家庭收集的真實使用數據，覆蓋了不同國家、不同戶型、不同使用習慣的場景，這是實驗室模擬難以復制的。沈洪錦指出："中國整體工業產業鏈健全，在智能算法、感知融合方面數據樣本大、迭代快。"
硬件迭代速度同樣關鍵。供應鏈生態使得從概念到原型再到量產的周期大幅縮短，這在產品快速迭代中形成優勢。
從激光雷達傳感器到無刷電機再到鋰電池，核心零部件供應商的集中布局，降低了研發測試成本，提高了迭代效率。中國有大量基礎能力強的工程師，軟件算法、嵌入式方面的OTA頻次和能力顯著領先。
而對中國公司來說，要玩全球市場的“高端游戲”，真正的技術優勢，這才是關鍵。
MOVA在硅谷的發布會象征這種轉變: AI已經在定義智能家居的未來。
注：部分圖片來源于網絡
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