馬來西亞,吉隆坡
春節返鄉是許多在外務工人員每年都要面對的難題。為了幫助員工解決這一困擾，2026年春運期間，海爾智家統籌安排65輛大巴車，從青島西海岸新區、膠州、膠南、中德園區等各區域出發，采用“點對點”專車護送模式，助力3000余名員工平安返回濟南、臨沂等省內16個地級市，用暖心服務守護員工團圓路。
據悉，在專車直達暖心服務的基礎上，海爾智家今年還針對省外員工新增訂票服務。通過整合員工訂購高鐵票、臥鋪票需求，海爾智家直接對接鐵路部門提出團體訂票，全力打通歸家“最后一公里”，避免員工搶票難問題。
這場跨越山海的暖心護送，不只是一次出行保障，更是海爾智家踐行ESG理念的生動體現。一直以來，海爾智家堅持“以人為本”，致力于在全球范圍內打造平等、尊重、包容、多元的企業文化，為每一位員工提供廣闊的發展舞臺。
如今，這份對員工的人文關懷，已延伸到了全球各個角落。海爾歐洲推動STEM領域多元化發展，積極支持導師制度，賦能女性員工成長；海爾智家旗下GE?Appliances員工自發組織成立“親和網絡”，為員工提供分享興趣、技能和經驗的安全空間，并提供支持關鍵業務計劃的參與機會；海爾智家旗下斐雪派克則制定了覆蓋全員的多元化、公平和包容性政策，鼓勵員工主動反饋，持續優化企業領導力與工作體驗。
從國內春運的專車護航、訂票服務，到海外各地的多元賦能、人文關懷，海爾智家始終將員工放在心上，以實際行動詮釋ESG擔當。未來，海爾智家將繼續堅守初心，在深化智慧家庭戰略，為全球用戶提供智慧場景解決方案的同時，把員工關懷深度融入ESG發展戰略，讓每一位員工都能在企業發展中實現自我價值，感受到家的溫暖與歸屬感。
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