1）春節假期后第一天，有朋友告訴我，居住服務平臺貝殼做了一件很有意義的事情。貝殼聯合創始人、董事長兼首席執行官彭永東和聯合創始人單一剛共同捐出1000萬股貝殼 A 類普通股，價值約4億元，稅后資金全部用于“健康家貝守護金”，以進一步提升勞動者的福利保障。據貝殼的朋友介紹，在貝殼和鏈家邁向 25 周年之際，貝殼設立“健康家貝守護金”，就是希望在健康保障上多做一點，讓50萬員工和行業服務者多一份踏實與安心。

這是貝殼董事長彭永東繼去年捐出900萬股股票后，一年內的第二次捐贈；貝殼聯合創始人一年內完成的兩筆捐贈金額合計已達8.4億元。

2）我看了此次捐贈的資金用途，很實在，也很有誠意。具體內容包括：

——專項一：生命急護金 如遇重大疾病，員工可一次性申領2萬元。一經確診、資料齊全，2個工作日內快速到賬。
——專項二：家暖幫扶金

如遇完全失去勞動能力或符合條件的情況，一次性申領10萬元。

——專項三：子女教育金

符合家暖幫扶金條件且有子女的受益人，將按子女學齡階段，額外獲得一次性教育資助：幼兒園（10萬元）；小學1—3年級（8萬元）；小學4—6年級（6萬元）；初中（4萬元）；高中（2萬元）。據悉，所有入職6個月以上的貝殼和鏈家員工、外包員工，以及入駐6個月以上的平臺服務者，包括貝殼直營城市合作品牌主、店東、經紀人；貝殼惠居保潔員、維修員；貝殼整裝項目經理、工人及保潔員等，都可以申請。

3）其實我們都知道，房地產行業過去幾年正處在調整期，無論是房地產開發商，還是像貝殼這樣的房地產中介平臺，都面臨很大的壓力。在這個時候，貝殼拿出真金白銀，設立“健康家貝守護金”項目，不僅需要實力，更需要一份穿越周期、堅持做難而正確事情的勇氣，還需要有一份真正關愛員工及平臺行業服務者、真正履行企業社會責任的主動擔當精神。從“健康家貝守護金”的具體措施來看，它精準覆蓋了勞動者最焦慮的健康、家庭和子女教育痛點，是對當前社會保障體系的有益補充。

4）過去幾年，國家一直在積極倡導“共同富裕”“反內卷”“提振消費”“投資于人”等理念。就我個人來看，這些理念背后都有一個共同的目標，那就是在實現中國式現代化的過程中，讓普通人更有獲得感、更有幸福感、更有尊嚴感。要實現這一目標，需要中國經濟繼續保持健康、穩定、可持續增長，讓“蛋糕”繼續做大；同時，也需要更好的分配制度，讓“蛋糕”分得更科學、更合理、更有人情味。同時，實現這些目標也不僅僅是國家的事情，更是千千萬萬企業的事情。像貝殼這樣的企業，在保證自身發展的基礎上，拿出更多的資源去為勞動者提供額外的保障，實際上也是在中觀乃至微觀層面踐行“共同富裕”的理念、落實“投資于人”的理念。在當前房地產進入深度調整期、行業從業者承壓的背景下，貝殼通過提升勞動者的安全感和獲得感，有助于穩定就業基本盤，也有助于提振消費信心。

5）作為一個邁向25周年的企業，必須重新審視自身與國家、行業、社會的關系，尤其是在房地產回歸“民生”底色的今天。正如彭永東在內部信所言，貝殼存在的最大意義，取決于究竟能為這個社會承擔多大的重量。把每一次交易的“不確定性”降到最低，就是在為社會的“安居樂業”提供最大的支撐。

這種支撐，要求企業攜手行業，積極參與到更加透明、規范的行業新秩序的共建中，去助力高品質居住產品的供給。彭永東認為，要承擔起這些責任，平臺應該做好“服務者”的角色。服務好消費者、服務好合作伙伴、服務好社會，也更應該服務好、守護好平臺的服務者。

6）所以，貝殼此次設立“健康家貝守護金”項目并非孤立的行為，而是貝殼長期以來“服務者優先”理念的延伸。多年來，貝殼一直積極履行社會責任。截至2025年11月，貝殼相關公益計劃已累計發放救助金超7.42億元，惠及5萬多人次。一位北京鏈家經紀人曾在2021年至2023期間給女兒申請三次救助金，累計達129萬，是格林計劃目前累計救助的最高金額。多年來，從“我來教您用手機”“我來教您防跌倒”“騎手驛站”等社區公益，到遍布全國的門店便民服務，貝殼的公益從來不是“捐一次錢就完事”，而是扎在社區里、融入生態里的體系化布局。此次設立“健康家貝守護金”，為這一體系注入了新的動能。

7）在房地產行業從高速增長轉向高質量發展的階段，貝殼的善舉傳遞出明確信號——企業的價值不僅在于規模和利潤，更在于對員工、對行業、對社會的溫度。這種“以人心為本”的經營哲學，正是行業走出低谷、實現可持續發展的核心密碼。

8）對于其他民營企業而言，貝殼的行動也提供了重要啟示——企業在追求商業成功的同時，也應該主動承擔社會責任，將發展成果更多惠及普通勞動者。這么做不僅能讓企業贏得社會信任，更能為企業自身構建起更穩固的發展底座，這是實現“基業長青”的必由之路。貝殼身處一個必須扛起巨大社會責任的領域，它的持續成長，不僅僅在于撮合了多少交易，更在于它是否通過“做難而正確的事”，推動行業向真、向善、向好發展。

9）企業的社會責任不是“錦上添花”，而是“生存之基”。當一個行業的服務者能獲得充分的保障與尊重，當消費者能享受到更優質、更可信賴的服務，整個行業的生態才能實現良性循環，才能真正回歸居住的本質。

10）在當前復雜的經濟環境下，我們需要更多像貝殼這樣的企業、更多像彭永東、單一剛這樣的企業家，用實際行動傳遞溫暖與善意，為行業樹立正向標桿，為社會注入信心與力量。正如貝殼所倡導的，“有尊嚴的服務者，更美好的居住”，當每一個普通人都能被看見、被守護，我們的社會才能更加溫暖，我們的行業才能更有希望。

一家之言，僅供參考。