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李嘉誠又押中了——這大概是這幾天最讓吃瓜群眾酸掉牙的一句話。
在最新的業績發布會上,李嘉誠長子李澤鉅輕描淡寫地甩出一句話:“我們旗下的石油日產量已接近100萬桶,比部分國家的日產量還要高了。”
這話要是別人說的,你可以當他吹牛。但出自李家之口,你就得掂量掂量了。
那么問題來了:李嘉誠哪來的石油日產100萬桶?這到底是個什么概念?
這么說吧,放到全球石油產量排行榜上,這個數字能直接殺進前40名,把英國、馬來西亞、印尼這些正兒八經的產油國甩在身后。一個國家干不過一個家族,這臉打得啪啪響。
李嘉誠為什么會有這么多石油?他的石油帝國究竟是怎么煉成的?
這事,得從40年前說起。
一、抄底高手:別人恐懼我貪婪
1986年,美國頁巖油革命爆發,全球石油產量暴增,國際油價跌成狗——每桶不到10美元。石油公司哀鴻遍野,虧得底褲都快沒了。
這時候李嘉誠出手了。
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32億港元,一次性收購加拿大赫斯基能源52%的股權。這筆錢在今天看來不算什么,但在當時,已經是李嘉誠最大的一筆跨國投資。
赫斯基為什么愿意賣?兩個原因:
第一,油價太低,加拿大那破油開采成本又高,賺不到錢。赫斯基股價暴跌70%,資產嚴重縮水。
第二,加拿大法律規定,只有加拿大人才可以收購本地能源公司。巧了,李嘉誠的長子李澤鉅1983年就入了加拿大籍。這步棋,走得夠早吧?
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李嘉誠的邏輯很簡單:沒有最好的公司,只有最好的價格。市值縮水70%,夠便宜了。而且他堅信,隨著技術進步,加拿大重油、油砂的開采成本一定能降下來。
事實證明,這老人眼光毒得可怕。
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二、技術破局:把“爛油”變成印鈔機
中東那種輕質石油,打口井下去,石油自己就往外冒,成本低得令人發指。
加拿大石油就不一樣了。一種是稠油,得先灌水稀釋,再分離瀝青,才能抽出來;另一種是油砂,粘在砂石上,得先灌水再蒸餾,工序復雜,成本高得嚇人。
但李嘉誠賭對了。
隨著技術進步,分離效率越來越高,規模越來越大,成本一路降到大約40美元一桶。只要油價高于這個數,就是印鈔機。而當油價漲到100美元以上時,這哪里是印鈔機,簡直是開足了馬力的印鈔廠。
三、神操作:低位并購,高位數錢
拿下赫斯基后,李嘉誠沒有停手。1988年,他趁低收購加拿大另一家石油公司Canterra Energy,資產值直接翻倍。2000年,赫斯基在加拿大上市,恰逢油價開始飆升,長和系又多了一頭現金牛。
但最騷的操作,是2020年和2025年這兩波。
2020年,國際油價再次低迷,赫斯基股價從10.57加元跌到3.17加元,市值蒸發71%。別人嚇得屁滾尿流,李嘉誠干了什么?他推動赫斯基與加拿大另一家能源巨頭Cenovus合并,一躍成為加拿大第三大石油生產商,日產75萬桶。李嘉誠家族持有新公司近30%的股份。
這還沒完。
2025年,李嘉誠以加拿大公司為并購主體,斥資443億港元(約49.92億加元),收購英國MEG能源。買完僅半年,美伊戰爭爆發,國際油價狂飆突破110美元。
這是什么神仙操作?逆周期抄底,低買高賣,教科書級別的案例。李嘉誠旗下的石油公司日產量突破90萬桶,直逼100萬桶。
來,算筆賬:就算平均按100美元一桶算,每天收入超過1億美元,一年營收突破360億美元。如果油價繼續漲,突破400億美元不是夢。
加拿大遠離中東,仗打得越狠,李嘉誠賺得越多。這叫什么?這就叫躺著賺錢。
四、中國紅利:兩邊通吃的生意經
李嘉誠還有個本事,叫“兩邊不得罪,兩邊都賺錢”。
一方面,加美關系破裂后,加拿大石油轉向對華出口。跨山輸油管道開通后,李嘉誠的石油源源不斷運往太平洋海岸,再轉運到中國。中國因委內瑞拉石油斷供,也主動擴大加拿大石油進口。這些石油里,相當一部分是李嘉誠的。
另一方面,赫斯基與中國海油合作,聯合開發中國南海深水氣田項目,累計生產天然氣400億立方米、凝析油6400萬桶。這塊蛋糕,李家也切了一大塊。
五、穿越周期的終極玩家
很多人看到的是,李嘉誠在巴拿馬被“強奪”了運河兩端的港口。但沒看到的是,他早就悄無聲息地成了全球頂級的石油巨頭。
為什么他能做到?
李嘉誠自己說過一句話:“飄風不終朝,驟雨不終日。”意思很簡單:壞日子總會過去,好日子總會來。
道理誰都懂,但能做到的有幾個?
當油價跌到10美元一桶,別人哭爹喊娘割肉離場時,他進場了。當股價跌掉70%,別人勸他趕緊止損時,他選擇加碼。當地產市場還火得一塌糊涂,別人瘋狂拿地時,他套現2500億,轉身投進了能源賽道。
這老頭不追風口,只守剛需。不賺快錢,只賺長錢。
很多時候你可以質疑李嘉誠的所謂人品、所謂政治站隊、所謂“在商言商”,但你不得不承認一件事:
這個快100歲的老人,商業眼光是真的毒。
而且,是真的能忍。
真心感謝每位打賞的朋友
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