2025年，對于大家電行業而言，是充滿挑戰卻又在變革中尋求突破的一年。隨著年報季收官，美的集團、海爾智家、海信系、TCL電子、創維集團等頭部企業交出了各自的成績單。

先看白電巨頭的表現：2025年，美的集團營業總收入達4585億元，歸母凈利潤439.5億元，雙雙實現兩位數增長；海爾智家營收首次突破3000億元大關，達3023.47億元，歸母凈利潤195.53億元；海信家電則實現營收879.28億元，歸母凈利潤31.87億元。

再看黑電龍頭的業績：2025年，TCL電子營收首次突破千億港元，達1145.8億港元，經調整歸母凈利潤大幅增長56.5%；海信視像營收576.79億元，歸母凈利潤逆勢增長9.25%；創維集團營業額達703.24億元，創下歷史新高。

面對國內市場需求疲軟、原材料價格波動及地緣政治風險加劇的多重壓力，這些企業揭示了它們穿越周期的共同密碼，那就是通過多元化開辟新增長極、依托高端化重塑品牌價值、借助全球化攫取市場增量，實現了從“規模擴張”向“質量效益”的艱難轉身。

多元化：C端與B端“雙輪驅動”，構建增長接力

單純依賴傳統家電已難以為繼，龍頭企業紛紛向B端要增量。美的集團2025年ToB業務收入達1228億元，同比增長17.5%，增速顯著高于C端，其中樓宇科技更是大漲25.7%，成為穿越周期的“壓艙石”。海爾智家則通過并購與整合，在智慧樓宇、商用制冷及水產業構建“大暖通”新增長極，其磁懸浮技術已切入數據中心AI算力散熱這一高增長賽道。

釘科技注意到，，新能源與光伏成為多家企業的共同選擇。創維集團新能源業務營收同比增長16.5%至236.85億元，占總營收比重已超過三分之一，成為增長最快的板塊。TCL電子光伏業務同樣增長迅猛，全年營收達210.6億港元，同比大漲63.6%，在分布式光伏領域快速起量，成為其“智能終端+新能源”雙輪驅動的重要支點。此外，美的庫卡機器人已在工廠應用中邁出人形機器人的關鍵一步，為未來儲備了“從制造業到智造業”的想象空間。

高端化：技術升級對抗價格戰，AI重塑產品價值

在行業價格戰愈演愈烈的背景下，通過技術升級提升品牌溢價成為共識。釘科技注意到，海爾智家憑借卡薩帝、斐雪派克等高端品牌矩陣，在萬元以上冰箱、洗衣機市場占據主導地位，同時通過產品結構優化，在歐洲市場均價同比提升約10%，高端化成效持續釋放。黑電領域，TCL電子發力SQD-Mini LED技術，帶動Mini LED 電視實現全球出貨量同比增長118%，穩居全球第一；海信視像則推出RGB-Mini LED等高端顯示技術，結合自研畫質芯片，進一步鞏固在大屏高端市場的技術護城河。

2025年更是“AI”深度賦能的一年。海爾將AI技術融入運營，推出的“懶人洗三筒洗衣機”等爆款單品銷量超30萬臺。美的則宣布全面轉型為“AI+”全球性科技集團，計劃三年投入超600億元，通過“家庭大腦”和“工廠大腦”重塑智慧家居與智能制造。海信視像聯合行業制定的《AI電視白皮書》，更是試圖定義下一代智能電視的標準。

全球化：品牌出海與本土化運營，攫取海外利潤

當國內市場遭遇天花板，全球化成為必由之路，且正從“產品出海”轉向“品牌出海”。釘科技注意到，美的2025年海外營收達1959億元，同比增長15.9%，自有品牌在亞馬遜北美、歐洲等核心市場的32個細分品類中位列第一。海爾智家通過贊助頂級足球俱樂部提升品牌認知，并在新興市場實現超24%的高速增長，海外收入占比已突破51%。

在應對地緣政治風險方面，本土化制造成為關鍵。釘科技注意到，海爾憑借“全球賦能+本土落地”的模式，在北美復雜的關稅環境下依然實現了高端品牌的逆勢增長。TCL電子不僅在全球超20個國家零售量市占率排名前三，更通過收購索尼部分業務等方式進一步整合全球資源。創維集團則通過接手松下部分海外電視業務，加速在高端領域的全球化布局。

綜上所述，2025年大家電行業的突圍，一場“多元業務對沖周期風險、高端技術打破低價內卷、全球布局拓展利潤空間”的系統性變革。面對依然充滿不確定性的2026年，那些在B端掌握核心技術、在C端擁有高端品牌、在全球具備本土化運營能力的企業，無疑將掌握更多的主動權。