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作者 | 趙梔
編輯 | 趣解商業(yè)資訊組
近日,話題“好想來出售過期5天的飲料”引發(fā)熱議。據(jù)媒體報道,4月6日,周先生在郴州西站附近一家“好想來”零食店購買了一瓶飲料,喝了大半后才發(fā)現(xiàn)已過期5天。
他多次找店家協(xié)商均未獲得理想的結(jié)果。店長曾提出十倍賠償并愿意承擔(dān)檢查費(fèi)用,但要求周先生提供證據(jù)證明其身體不適與喝了該零食店的過期飲料有關(guān)。店長還發(fā)來一條“白巖松談食品保質(zhì)期”的視頻,借用其觀點(diǎn)辯稱“保質(zhì)期過了并不代表不能吃”。周先生認(rèn)為此舉是“侮辱”,已聯(lián)系好想來的總部及相關(guān)部門繼續(xù)維權(quán)。
4月8日,媒體聯(lián)系到了門店店長楊女士,她證實(shí)了店員確實(shí)銷售了過期飲料給周先生,自己也在積極與周先生協(xié)商,但并沒有一個雙方滿意的解決方案。她表示,此次銷售過期飲料是售貨員的“工作失誤”,該事件發(fā)生后店方立馬檢查了所有的貨物,并未發(fā)現(xiàn)其他過期食品,“我們好想來是很正規(guī)的”。
關(guān)于為何要向周先生發(fā)送科普視頻,楊女士解釋道她只是想證明過了保質(zhì)期并不代表不能吃,她認(rèn)為在保質(zhì)期內(nèi)或者過了保質(zhì)期,食品只是口感會稍微不同,但是不會對身體有任何影響。
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圖片來源:微博截圖
有律師指出,根據(jù)我國《食品安全法》規(guī)定,過了保質(zhì)期的食品不可銷售,必須下架。否則會面臨銷售金額十倍的賠償或者最低一千元的賠償,在情節(jié)嚴(yán)重的情況下,銷售過期食品的經(jīng)營者還可能面臨行政處罰。
4月10日,好想來母公司萬辰集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,目前,相關(guān)問題已妥善解決,涉事門店已依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對受影響消費(fèi)者進(jìn)行了賠償。感謝媒體與公眾的監(jiān)督,萬辰集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)對加盟門店的管理和培訓(xùn),杜絕類似情況再次發(fā)生。萬辰集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱其目前已經(jīng)和消費(fèi)者和解。
事實(shí)上,這并非好想來首次因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)引發(fā)爭議。今年1月,浙江寧波一消費(fèi)者花費(fèi)100.88元購買零食,回家復(fù)秤發(fā)現(xiàn)多種商品實(shí)際重量均少于小票標(biāo)注,累計多付6.41元。
對此,好想來方面表示,關(guān)注到此事后,第一時間進(jìn)行了內(nèi)部核查,經(jīng)確認(rèn),此次問題源于新員工操作失誤。當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)督管理局在關(guān)注到情況后,也已專門到其門店現(xiàn)場對相關(guān)計量器具進(jìn)行了核驗(yàn),并確認(rèn)電子秤本身符合標(biāo)準(zhǔn)、計量準(zhǔn)確。
此外,黑貓投訴平臺上,截至4月10日,共有2055條投訴中包含搜索詞“好想來”,其中,多條與食品安全問題及服務(wù)相關(guān)。
4月1日,一位消費(fèi)者投訴稱,其3月30日在好想來門店買了牛肉干,第二天吃的時候,發(fā)現(xiàn)未拆封的牛肉干發(fā)了霉;3月19日,另一位消費(fèi)者表示,其3月17日在好想來購買的綠豆餅出現(xiàn)不明毛發(fā)。
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圖片來源:黑貓投訴截圖
3月17日,一位消費(fèi)者投訴稱,在好想來購買零食,回家后發(fā)現(xiàn)小票上多了一個7.9元的商品,質(zhì)疑好想來多收費(fèi);另一位消費(fèi)者表示,在好想來買的果凍,收錢按鳳爪的價格。
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圖片來源:黑貓投訴截圖
接二連三的投訴,折射出萬辰集團(tuán)在高速擴(kuò)張與資本化運(yùn)作中,運(yùn)營管理存在的短板。
2025年9月23日,萬辰集團(tuán)向港交所遞交招股書,3月23日,因遞交6個月內(nèi)未完成聆訊或上市轉(zhuǎn)為“失效”。3月30日,萬辰集團(tuán)向港交所遞交更新的上市申請材料。
招股書顯示,2023年至2025年,萬辰集團(tuán)業(yè)績實(shí)現(xiàn)顯著增長,收入由2023年的93億元增加247.9%至2024年的323億元,并進(jìn)一步增加59.2%至2025年的人民幣515億元;對應(yīng)的利潤分別為-1.76億元、6.1億元、24.27億元。
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圖片來源:招股書截圖
萬辰集團(tuán)的業(yè)績增長,很大程度上來自規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。2023年底至2025年底,萬辰集團(tuán)的門店數(shù)量從4726家增加至18314家,兩年時間增長近4倍。其中,2025年近2萬家門店中,有99.8%的門店是加盟店。
萬辰集團(tuán)以較快速度推進(jìn)門店網(wǎng)絡(luò)布局,但加盟商個體資質(zhì)不盡相同,加之總部對大量分散門店的精細(xì)化管控存在客觀挑戰(zhàn),不同門店之間的運(yùn)營質(zhì)量也因此呈現(xiàn)出一定波動。
值得注意的是,2025年,萬辰集團(tuán)年內(nèi)新開加盟店數(shù)量(不包括通過收購方式)從9746家驟降至4759家,門店擴(kuò)張步伐趨于放緩;與此同時,其單店月均GMV從2024年的41.2萬元下滑至38.2萬元。
經(jīng)過幾年的跑馬圈地,量販零食行業(yè) “開店即盈利” 的粗放增長時代已經(jīng)過去。隨著市場飽和度持續(xù)攀升、門店密度不斷加大,同區(qū)域內(nèi)品牌間的貼身肉搏日趨激烈,行業(yè)已從一味追求開店數(shù)量和擴(kuò)張速度,轉(zhuǎn)向注重經(jīng)營質(zhì)量和實(shí)際效益的關(guān)鍵階段。
對萬辰集團(tuán)來說,接下來的課題很清楚——告別單純的門店擴(kuò)張,真正邁向高質(zhì)量發(fā)展。在這個過程中,食品安全和服務(wù)質(zhì)量是不容忽視的兩大重點(diǎn)。在供應(yīng)鏈端把好品控關(guān),在門店端統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),同時持續(xù)提升單店盈利能力,是萬辰集團(tuán)在這場從“快”到“好”的行業(yè)洗牌中贏得主動權(quán)的關(guān)鍵。
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