合肥怎么用“產(chǎn)業(yè)招商圖譜”做好招商引資？

關(guān)鍵詞：招商引資

01從“單點(diǎn)突破”到“集群作戰(zhàn)”：繪制全景產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖

合肥的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已告別“撿到籃子里都是菜”的粗放階段，進(jìn)入“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”的精耕時(shí)代：

縱向深挖，做強(qiáng)核心鏈條：在新能源汽車領(lǐng)域，合肥不僅關(guān)注整車制造，更將招引目光精準(zhǔn)投向線控底盤(pán)、第三代功率半導(dǎo)體（SiC/GaN）、智能駕駛“三智”（智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)）等關(guān)鍵上游環(huán)節(jié)，旨在補(bǔ)齊、強(qiáng)化、拓展從材料、零部件到系統(tǒng)集成的完整閉環(huán)。

橫向耦合，促進(jìn)跨界融合：低空經(jīng)濟(jì)與新能源三智、微顯示（車載透明HUD）與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、量子通信與信息安全、具身智能機(jī)器人與人工智能大模型……合肥敏銳捕捉到產(chǎn)業(yè)間的融合趨勢(shì)，推動(dòng)不同賽道相互賦能，催生“1+1>2”的乘數(shù)效應(yīng)。

前瞻布局，搶占未來(lái)窗口：對(duì)量子信息、鈣鈦礦電池、電化學(xué)儲(chǔ)能（鈉離子、固態(tài)電池）等仍處于產(chǎn)業(yè)化前夜的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，合肥并未缺席，通過(guò)明確技術(shù)攻關(guān)方向和早期項(xiàng)目招引策略，體現(xiàn)了“投早、投小、投科技”的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，為城市儲(chǔ)備下一個(gè)增長(zhǎng)極。

02“合肥打法”的核心密碼：產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商

通過(guò)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)布局思路，我們可以清晰解讀合肥招商引資的核心打法：

1.“鏈長(zhǎng)制”牽引，靶向招引“缺弱環(huán)節(jié)”

合肥推深做實(shí)“鏈長(zhǎng)制”，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入分析每條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游結(jié)構(gòu)、技術(shù)瓶頸和缺失環(huán)節(jié)。例如，在線控底盤(pán)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、懸架系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)替代需求，明確指向一批細(xì)分領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先標(biāo)的，招商目標(biāo)清晰。在儀器儀表產(chǎn)業(yè)，則直指高端科學(xué)儀器和智能儀表國(guó)產(chǎn)化率低的痛點(diǎn)，精準(zhǔn)對(duì)接行業(yè)龍頭。

2.“龍頭”帶動(dòng)，生態(tài)化集聚“上下左右”

充分發(fā)揮陽(yáng)光電源、蔚來(lái)、江淮、京東方、國(guó)盾量子等本土鏈主企業(yè)的磁場(chǎng)效應(yīng)。通過(guò)龍頭企業(yè)的訂單牽引、技術(shù)協(xié)同、投資孵化，吸引其核心供應(yīng)商、生態(tài)伙伴落戶，形成“引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一串、輻射一片”的集群效應(yīng)。新型電力裝備、邏輯芯片等領(lǐng)域的布局均體現(xiàn)了這一思路。

3.“場(chǎng)景”開(kāi)放，以應(yīng)用試驗(yàn)場(chǎng)吸引創(chuàng)新者

合肥深知，對(duì)于前沿科技企業(yè)，真實(shí)的落地場(chǎng)景比補(bǔ)貼更具吸引力。在智能網(wǎng)聯(lián)汽車測(cè)試道路、低空飛行空域、儲(chǔ)能示范電站、量子通信干線網(wǎng)、無(wú)人配送街區(qū)等領(lǐng)域，合肥開(kāi)放豐富場(chǎng)景，為新技術(shù)、新產(chǎn)品提供“首臺(tái)套”應(yīng)用機(jī)會(huì)和迭代驗(yàn)證環(huán)境。這讓企業(yè)能看到市場(chǎng)前景，敢于在合肥進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化落地。

4.“基金”賦能，“以投帶引”陪伴成長(zhǎng)

合肥堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)+資本”融合發(fā)展理念，構(gòu)建覆蓋種子、天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等全生命周期的政府引導(dǎo)基金群。在具身智能機(jī)器人、鈣鈦礦電池等前沿領(lǐng)域，充分發(fā)揮國(guó)有資本引領(lǐng)作用，通過(guò)直接投資、聯(lián)合投資等方式，撬動(dòng)社會(huì)資本共同支持優(yōu)質(zhì)早期項(xiàng)目和成長(zhǎng)型企業(yè)落地。合肥注重與企業(yè)建立長(zhǎng)期共贏的合作關(guān)系，不僅提供持續(xù)性的資本支持，更在產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接、應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)放、公司治理優(yōu)化等方面深度賦能，真正做到與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成長(zhǎng)。

5.生態(tài)聚合，拓展“城市合伙人”網(wǎng)絡(luò)

我們持續(xù)擦亮“創(chuàng)投城市計(jì)劃” 品牌，將招商引智的邊界從單一企業(yè)拓展至整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)。通過(guò)拓展 “城市合伙人” 網(wǎng)絡(luò)，我們與頂尖投資機(jī)構(gòu)、商協(xié)會(huì)、研發(fā)平臺(tái)建立深度戰(zhàn)略合作。這些“城市合伙人”不僅是項(xiàng)目來(lái)源的“探測(cè)器”，更是產(chǎn)業(yè)服務(wù)的“賦能者”。他們與合肥一道，共同挖掘和培育專精特新、獨(dú)角獸等高成長(zhǎng)性項(xiàng)目。這種“政府+資本+平臺(tái)”的聯(lián)合招商與培育模式，構(gòu)建了一個(gè)開(kāi)放、信任、共贏的產(chǎn)業(yè)共同體，讓合肥成為創(chuàng)新要素自由流動(dòng)、高效配置的“熱帶雨林”。

03向“新”而行：合肥的產(chǎn)業(yè)雄心與城市未來(lái)

這份系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)布局與招商策略，勾勒出的不僅是合肥的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，更是一座城市面向未來(lái)的發(fā)展哲學(xué)：

彰顯“科里科氣”的硬核底氣：這背后，是中國(guó)科大、合肥工業(yè)大學(xué)、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等一大批“國(guó)之重器”的科研支撐，是合肥綜合性國(guó)家科學(xué)中心的創(chuàng)新策源能力。招商與科研同頻共振，讓科技成果轉(zhuǎn)化有了最肥沃的土壤。

體現(xiàn)“審慎樂(lè)觀”的務(wù)實(shí)精神：合肥對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)的分析都基于詳實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)、技術(shù)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局，招引策略具體可操作，既仰望星空布局未來(lái)，也腳踏實(shí)地聚焦當(dāng)下能形成競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)節(jié)。

塑造“共創(chuàng)共贏”的開(kāi)放生態(tài)：合肥通過(guò)清晰的產(chǎn)業(yè)地圖和招商策略，向全球優(yōu)秀企業(yè)發(fā)出明確邀請(qǐng)：來(lái)這里，你可以嵌入最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，找到最契合的合作伙伴，體驗(yàn)最開(kāi)放的應(yīng)用場(chǎng)景，獲得最懂產(chǎn)業(yè)的資本支持。

鏈上合肥，就是鏈上未來(lái)。隨著這份“招商圖譜”的展開(kāi)與實(shí)施，合肥正以其獨(dú)特的“產(chǎn)業(yè)鏈思維”和“組合拳打法”，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，加速匯聚高端要素，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，向著具有全球影響力的“產(chǎn)業(yè)名城”堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。

04專業(yè)化重塑 先行探索“國(guó)有專業(yè)投行”

當(dāng)要素加速流動(dòng)，城市的核心吸引力應(yīng)建立在什么基礎(chǔ)上？

合肥的答案是：

推動(dòng)招商行為本身向市場(chǎng)化、專業(yè)化深度轉(zhuǎn)型，塑造“國(guó)有專業(yè)投行”的核心服務(wù)能力。

合肥市投資促進(jìn)有限公司的運(yùn)作，正是這一理念的載體。

其實(shí)踐聚焦于構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、創(chuàng)新化的服務(wù)體系，標(biāo)志著合肥投促在政府招商行為規(guī)范化、市場(chǎng)化方面的重要一步。

在具體實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)：

投行服務(wù)專業(yè)化——針對(duì)合肥市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)賽道，聯(lián)合投資機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、資深智庫(kù)等生態(tài)合伙伙伴，開(kāi)展主動(dòng)行研，為項(xiàng)目招引及服務(wù)工作提供專業(yè)支撐；針對(duì)技術(shù)門(mén)檻高、項(xiàng)目復(fù)雜度高的重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)展多維度盡調(diào)研判，形成深度研判報(bào)告并牽頭融資架構(gòu)設(shè)計(jì)，投行團(tuán)隊(duì)協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。

生態(tài)建設(shè)創(chuàng)新化——深化全國(guó)生態(tài)合伙人鏈接合作，建立以活動(dòng)、培訓(xùn)為載體的常態(tài)化對(duì)接機(jī)制。通過(guò)精準(zhǔn)開(kāi)展資源匹配、構(gòu)建項(xiàng)目畫(huà)像，打造全流程閉環(huán)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)招商工作與生態(tài)合伙人的雙向賦能、互利共贏。以助力優(yōu)質(zhì)企業(yè)加速發(fā)展為目標(biāo)，為合肥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化——構(gòu)建了項(xiàng)目“線索挖掘—深度研判—快速推進(jìn)—推動(dòng)落地”的全周期管理體系，“線索周清周推動(dòng)”。在此基礎(chǔ)上實(shí)施項(xiàng)目分級(jí)分類管理，并強(qiáng)化快速響應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同項(xiàng)目的精準(zhǔn)施策與高效推進(jìn)。

由此，合肥逐步構(gòu)建起“投促+投行+投資”三位一體的服務(wù)模式，推動(dòng)政府角色從“政策供給者”轉(zhuǎn)向“能力賦能者”。

合肥招商引資的核心競(jìng)爭(zhēng)力，日益體現(xiàn)為以專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)價(jià)值、以市場(chǎng)手段整合資源、為企業(yè)成長(zhǎng)加速賦能的能力。

本文收錄于《招商引資要情參考》2026年4月號(hào)