陜西
春耕時節，咸陽沃野涌動新潮，但與往年不同的是，許多農戶不再“面朝黃土背朝天”，而是當起了“甩手掌柜”。這背后是咸陽市供銷合作社推行的農業社會化服務試點帶來的變革。在彬州、長武等地的田間地頭，土地托管正書寫著“小農戶對接大農業”的生動篇章。
托管破題：從“單打獨斗”到“全程無憂”
在彬州市水口鎮西二屯村，村民王栓栓算起“托管賬”時笑得合不攏嘴：“我把承包的50畝地托管給供銷社，農忙時在這里打季節工，年增收1萬元。”這樣的“雙份收入”得益于供銷社創新的“供銷社+村集體經濟組織+農戶”服務模式。
2024年，該模式在彬州結出碩果：建成5個土地托管服務中心、1個農資配送中心及13個供應網點，配備148臺套農機、51名專業人員，全年完成玉米全程托管2.5萬畝，覆蓋6鎮17村2037戶，每畝節本90元，帶動銷售化肥900噸、農藥8噸。原本零散的“碎片地”通過規模化經營蛻變為“高產田”，10780畝小麥玉米實現全程托管，破解了小農戶種地難題。
步入2025年，彬州托管服務再升級。服務范圍拓展至6鎮44個行政村，覆蓋小農戶2094戶、種植企業及大戶41戶，托管品類新增小麥、覆膜玉米、平種玉米，面積達33423.5畝，農機增至163臺套，技術人員擴充至76人。
彬州市供銷合作社聯合社股長張志軍說：“通過一年試點，我們形成了成熟的操作管理流程，基層服務主體已熟知各環節工作重點。”這種“全程無憂”的托管模式，讓農戶從“單打獨斗”轉向“組團發展”，真正實現了“種地不彎腰，收成有保障”。
精準施策：從“農戶需求”到“服務閉環”
在長武縣供銷合作社聯合社的工作人員不是在辦公室，就是在田間地頭。縣供銷社組織工作人員下沉全縣8個鎮辦100個行政村，與村干部、種植大戶、農民代表面對面座談、心貼心交流，細致傾聽農戶在農業生產中的難點堵點。
“我種植玉米19畝。”“我種植玉米180畝。”長武縣洪家鎮庵里村玉米種植戶陳光和彭公孝村種植大戶宋紅林，雖然種植規模不同，但都對土地托管豎起了大拇指。
長武縣彭公供銷社主任曹博一語道破土地托管的核心價值。“土地托管解決缺勞戶種地難，規范作業提質增效，為‘怎樣種地’開辟新路徑。更創新的是‘訂單農業+土地托管’融合模式，通過簽訂服務協議明確權責，鎖定農戶收益，徹底解除后顧之憂。”
示范引領：從“點上開花”到“面上結果”
彬州市、長武縣的實踐，只是咸陽市供銷系統推進農業社會化服務的一個縮影。近年來，咸陽市供銷社以中央財政農業社會化服務試點為重要抓手，持續健全服務體系、創新服務模式、提升為農效能，全力推動小農戶與現代農業有機銜接。
“下一步，我們將以試點為標桿，持續總結推廣成功經驗，不斷擴大服務覆蓋面、提升服務層次、完善服務體系，帶動全市農業社會化服務提質擴面、提檔升級。”咸陽市供銷聯合社相關負責人說。
從“單打獨斗”到“組團托管”，從“靠天吃飯”到“科技種田”，咸陽市供銷聯合社正以更實舉措、更優服務、更強擔當，架起小農戶對接現代農業的橋梁，為全市糧食安全筑牢防線，為鄉村全面振興注入源源不斷的動能。（記者 孫金龍）
（編輯 鑫濤）
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