2026年一季度，隨著國內消費市場持續復蘇、居民消費信心逐步回升，服裝行業迎來結構性回暖機遇。海瀾之家緊扣行業發展趨勢，堅守長期主義發展理念，以產品力、品牌力、渠道力為三大核心支撐，全方位推進年輕化創新、國民品牌深耕、數字化轉型，各項業務平穩有序推進，經營質效持續優化，核心競爭力不斷增強，在行業復蘇浪潮中保持穩健前行態勢，彰顯龍頭企業發展韌性。

2025年，公司憑借全產業鏈優勢、多品牌矩陣與穩健經營策略，實現營業收入、凈利潤雙增長，經營現金流大幅改善，門店網絡持續優化，海外業務快速增長。2026年開年以來，公司將2025年的發展優勢轉化為增長動能，把年輕化融入產品設計與品牌傳播，把國民化貫穿經營始終，把數字化覆蓋研發、生產、渠道、運營全環節，實現經營質量、品牌價值、渠道效率同步提升，為全年可持續高質量發展注入強勁動力。報告期內實現營業收入66.61億元，同比增長7.66%,歸屬于上市公司股東的凈利潤9.49億元，同比增長1.51%。

產品力迭代升級，以年輕化與數字化研發，打造高適配國民服飾產品

一季度，海瀾之家以數字化手段洞察消費需求，以年輕化思維迭代產品設計，以科技化賦能產品品質，全方位提升產品競爭力，打造符合當代消費者需求的優質服飾產品。1月，海瀾之家榮獲2025年度“人民匠心品牌”。

在研發創新層面，公司依托數字化研發平臺與大數據分析系統，精準捕捉消費趨勢、版型偏好、面料需求，大幅縮短研發周期，提升新品上市速度與市場適配度。2025年公司研發投入超2.1億元，擁有發明專利、實用新型專利等有效專利460項。2026年一季度持續將科研成果轉化為產品優勢，加大環保面料、功能面料、舒適面料的應用，推出多款兼具科技感與實用性的春季新品，滿足消費者對舒適、健康、便捷的穿著需求。報告期，公司在研發方面的投入超4666萬元。

在產品年輕化層面，公司全面優化產品風格與版型，主打簡約休閑、輕潮時尚、輕商務舒適風格，貼合年輕群體審美與穿著習慣。針對Z世代與年輕職場人群，推出潮流印花、簡約純色、戶外機能等年輕化產品；針對成熟消費群體，保留經典商務、舒適休閑等核心產品，實現全年齡段覆蓋。同時，堅持國民質價比路線，嚴控生產成本與終端價格，以高品質、高性價比的產品供給，鞏固大眾消費市場優勢，讓國民品牌真正惠及全民。

在品質管控層面，公司依托國家級綠色工廠、卓越級智能工廠優勢，實現生產制造全流程數字化、智能化管控，從面料入庫、生產加工到成品出庫，每一個環節都有嚴格質檢標準。延續全鏈路品控體系，聯合全球優質供應商，采用環保、安全、親膚面料，確保產品質量穩定可靠。通過柔性供應鏈與數字化庫存管理，實現暢銷款快速補單、滯銷款有效調控，提升產品周轉效率，保障終端產品供給的豐富性與時效性。

品牌價值持續攀升，以國民品牌為根基，以年輕化煥新品牌活力

作為家喻戶曉的國民男裝品牌，海瀾之家一季度持續夯實國民品牌根基，同步加速年輕化轉型，通過多維度、立體化的品牌傳播，實現品牌形象煥新、品牌價值提升、市場影響力擴大。

國民品牌建設方面，公司聚焦大眾消費需求，以親民價格、優質產品、貼心服務，持續強化品牌認知。深耕下沉市場與全地域布局，覆蓋全國各級城市與縣域市場，讓不同地區、不同消費層次的消費者都能便捷購買到高性價比服飾，國民品牌滲透率與忠誠度持續領跑行業。同時，積極參與行業標準建設，榮獲多項國家級、行業級榮譽，以專業實力與品牌口碑鞏固行業領軍地位。

品牌年輕化破圈方面，公司構建全域年輕化傳播矩陣，線上聚焦短視頻、社交平臺、直播場景，打造年輕化、趣味化、實用化內容，精準觸達年輕消費群體；線下優化門店形象、陳列風格，融入年輕潮流元素，提升年輕用戶到店體驗。通過明星代言、體育跨界、文化共創等方式，賦予品牌年輕、時尚、活力的新內涵，打破“成熟男裝”的刻板印象，實現品牌年齡圈層擴容，讓國民品牌煥發全新活力。

1月27日，海瀾之家官宣成為2026江蘇省城市足球聯賽（簡稱“蘇超”）戰略合作伙伴。蘇超聯賽作為現象級體育IP，其“全民參與”的特質與廣泛的傳播覆蓋，為合作品牌提供了連接大眾的優質載體。能夠連續兩屆成為“蘇超”官方戰略合作伙伴，靠的不只是初心的認同，更是實實在在的信任、成效和情感沉淀。3月30日，海瀾之家官宣黃明昊成為品牌“元氣夏日系列代言人”。黃明昊與海瀾之家的合作主要圍繞“元氣夏日系列”展開，旨在通過他的青春形象為品牌注入年輕活力，吸引年輕消費群體。一個是中國男裝國民品牌，一個是代表新生代活力與無限可能的全能偶像，兩者攜手，不僅是一次品牌與明星的合作，更是一場關于年輕、活力與美好生活的深度共鳴。

多品牌協同發展方面，公司持續優化品牌矩陣，海瀾之家主品牌穩固核心地位，OVV 輕奢女裝、英氏高端嬰童、黑鯨潮流都市等子品牌精準定位細分市場，滿足不同人群、不同場景的消費需求，形成 “主品牌引領、子品牌協同” 的發展格局，整體品牌競爭力持續增強。報告期內，海瀾之家主品牌實現銷售51.61億元，同比提升11.17%；海瀾團購定制業務實現主營業務收入4.05億元；其他品牌實現主營業務收入9.85億元，同比提升32.56%。

渠道體系全面優化，以數字化賦能全渠道，構建高效零售生態

海瀾之家以數字化轉型為核心驅動力，持續推進渠道結構優化、運營效率提升、消費體驗升級，構建“線下提質、線上提速、新業態突破、全球化拓展”的全渠道零售體系，渠道增長動能持續釋放。

線下渠道提質增效，公司持續優化門店網絡布局，聚焦核心商圈、優質點位，加大直營門店投入與改造，提升直營門店占比與運營質量。推進門店數字化改造，普及智能導購、智能庫存、會員數字化管理系統，提升門店服務效率與消費體驗。通過精細化運營管理，優化門店貨品結構、人員配置、營銷活動，提升單店營收與盈利能力，線下渠道基本盤持續穩固。報告期內，公司共計門店7383家，直營門店2404家，凈增32家；其中主品牌海瀾之家5632家，直營門店凈增18家至1647家，占比達29.24%。

線上渠道高速增長，公司深化全域電商運營，傳統電商、直播電商、即時零售、社交電商多點開花。天貓、京東、唯品會等傳統平臺保持穩定增長；抖音、快手自播間常態化運營，聯動頭部達人與垂類主播，實現品牌聲量與銷售轉化雙提升；即時零售覆蓋全國超 5000 家門店，實現“分鐘級送達”，成為線上增長新引擎。線上線下數據互通、庫存共享、會員互通，形成 “線上引流、線下體驗、全域成交” 的良性循環。報告期內，實現線上渠道收入11.96億元，同比增長17.92%。

新業態與全球化穩步推進，城市奧萊業務依托京東合作優勢，門店數量與店效同步提升，成為新的業績增長點；阿迪達斯 FCC 代理業務持續拓展門店，深耕運動服飾市場；海外市場在東南亞、中東、澳洲等地穩步拓店，推進本土化運營與產品適配，海外業務保持穩健增長，全球化布局成效顯著。

根據華通證券國際研究部紡織服裝行業研究組分析，當前，居民消費心理趨于謹慎，對性價比商品關注度提升。公司主品牌海瀾之家定位大眾，品牌知名度較高，營收規模多年處于男裝領域頭部位置，有望借此進一步提升份額。同時，公司實行多品牌運營戰略，通過在男裝、女裝、童裝、生活家居、運動裝等細分市場進行布局，實現了目標客戶群體、品牌定位及產品設計等方面的互補，多品牌及海外市場拓展，有望為公司帶來新增長。