豆包考慮收費了,江湖傳言以后產品分4檔——免費/68/200/500。
豆包的底氣,領先千問混元加一起的3.45億月活是一個,見誰殺誰的SeeDance是一個,就看具體的產品策略如何分割不同用戶群體,讓愿意花68的出68,愿意花200的出200,愿意出500的出500了。
平民的歸平民,上帝的歸上帝。
壓力也順帶給到騰訊阿里——只要模型好,重走一遍免費打收費的互聯網長征路,也不是沒有可能。
畢竟我最近用的豆包……挺拉胯的,同一個對話框上下文記憶趨近無了。
騰訊阿里春節攻勢里又是發紅包,又是點奶茶,現在最大的問題早就不是獲客了,現在是留存,是日活,是用戶習慣,是產品遷移。
現在機會來了。
但也別高興的太早,如果你產品拉胯,用戶依然可以用腳選擇沒那么關心日活的DeepSeek。
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OpenAI和Anthropic與大基金成立合資公司,要爭當北美小東軟,為企業的AI轉型提供咨詢+駐點服務了。
OpenAI拉了TPG、Brookfield、Advent、Bain Capital,總規模約100億美元。
Anthropic拉了Blackstone、Hellman & Friedman和Goldman Sachs,總規模約15億美元。
邏輯簡單好用,給企業服務當然要從大私募控股的公司下手啦。
所以大家做合資公司嘛,有錢一起賺。
具體策略上,OpenAI做的100億美金有兜底年化,走的是實業+金融的路子。
Anthropic則買定離手,還是濃眉大眼的沒被搞錢腌入味的模樣。
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今天還有一個新聞,Anthropic竟然用上了馬斯克體系里的算力。
是的,馬大爺親手把xAI并入了SpaceX,相當于退出C端大模型軍備競賽了。嗯,還是帶領人類殖民火星去聽上去靠譜些。
想想幾個月前馬大爺還說Anthropic的邪惡和歧視。現在為了給OpenAI聽證會外添堵,也為了給閑置算力找買家,馬斯克臉不紅心不跳地把Anthropic高管全夸了一遍。
以前很喜歡他的,最近覺得這大爺嘴上說的都是主義,心里想的都是生意。
雖然敵人的敵人就是朋友,但聯想馬斯克的反復橫跳以及和懂王的恩怨情仇,我們封他為硅谷小孫權不過分吧。
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把這幾條新聞連著看,還是很有趣的。
一開始大家都走自己擅長的路。
西方大模型深耕用戶付費習慣,訂閱制、API、開發者生態。主打一個驗牌可以,驗牌費先出,讓先看到未來的人先付費。
東方大模型堅持入口為王,免費、紅包、補貼、超級App。主打一個先用起來,錢的事先不著急,培養用戶粘性為王。
但走著走著,大家發現路可能有點都不太夠,不是用戶不夠,是商業化不夠。
強如馬斯克,也要在持久軍備競賽的路上掂量掂量了。
西方發現,模型再強,企業也不會自己轉型,想要賺訂閱制以外的錢,還是要向東軟華為學習,把手弄臟,提供企業一對一駐點服務。
東方發現,用戶來了,熱鬧有了,月活沖上去了,然后呢?拋開以API收入為主的Minimax和Kimi不講,國民級應用的成本也令人咋舌。
于是,大家都走向了一個樸素終點:
西方學習東方做B端交付,東方學習西方做C端商業化。
大家都開始活成彼此的模樣。
挺好的,想想昨天英特爾股價暴漲,西方學習東方還是很成功的。
現在壓力給到豆包的產品策略,我天朝網民的付費習慣培養——
就靠你們了!
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