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文/小型牛馬本馬
(識局微信公共賬號zhijuzk)
眾所周知,如果一件事有好處,那么大家都會爭先恐后地去干,也就談不上讓誰“帶頭”去干。
反過來說,如果一件事需要有人“帶頭”去干,那么它多半有點麻煩。
比如交物業費,就有這么點麻煩。
于是,有些地方開始倡議公職人員帶頭繳納物業費了。倡議書寫得洋洋灑灑,激昂澎湃,但核心意思很簡單:
作為公職人員,甭管什么原因,總之你要先把物業費交上。
或者說,甭管你對物業有什么訴求、什么不滿,你不要用不交物業費的方式來表達。
好,這個倡議很好,天經地義,合情合理。
——你想啊,既然你享受物業的服務嘛,那你當然該交錢咯。如果大家都不交錢,物業還怎么運轉,大家的生活環境,還怎么維護?
可是現在問題來了:既然這件事是天經地義,所有業主都該做,為什么還要公職人員帶頭呢?
難道說,公職人員比非公職的居民素質更高?不知道有多少居民認可這個說法。
現在,讓我們先假設這個說法成立,公職人員的素質就是更高。那么新的問題又來了:既然他們的素質更高,他們就不可能無故拖欠物業費;而既然他們本來就按時繳納物業費,你還倡議個什么勁?
那就只能承認這個說法不成立。
然而,這樣一來,問題還是沒有解決:如果公職人員不是因為素質更高,所以需要帶頭交物業費,那就只能是因為公職人員需要向物業承擔更多的義務,所以他們才要帶頭交物業費。
所謂“承擔更多的義務”,說白了,就是“哪怕他們沒享受到物業的服務,也要交物業費”。
比方說,某個公職人員家住小區一樓,陽臺外面是小區垃圾箱,他聯系物業,表示希望物業每天清理垃圾箱,否則到了夏天,那味道實在太酸爽。可是物業表示每周清理一次就夠了。
又比方說,某個公職人員家住小區頂樓,剛住了兩年,發現屋頂漏水,他聯系物業,表示希望物業能盡快維修,否則下次下雨,家里又能省水了。可是物業表示維修屋頂防水層需要等半年。
再比方說,某個公職人員家門口的燈壞了,他聯系物業,表示希望物業給換一盞燈,否則晚上看不清路,在自家門口撞墻,可就太好看了。可是物業表示暫時沒有用于更換走廊照明的經費。
這幾個例子當然都比較極端,但我們也不得不請問,倘若真有公職人員碰到了這樣的情況,那他是不是仍然要帶頭交物業費?
根據那些倡議,好像真的是這樣。那些倡議不是說了嗎,“碰到問題,你們協商解決,總之不要拖欠物業費”。
如果協商解決不了呢?倡議里沒說。寫倡議的人好像默認所有問題都可以協商解決。
所以,倡議直接忽視了“交物業費,本質是向物業購買服務”這個最核心的概念。寫倡議的人甚至沒有思考,“如果我得不到物業的服務,我為什么要交物業費”這個最基礎的問題。
這讓我們不得不懷疑,寫倡議的人大概住在一個不需要物業的社區,他的一切問題都可以隨時解決,不需要跟物業唇槍舌劍、斗智斗勇。
可是,一般的公職人員,也就是這些被倡議的人,很可能沒有寫倡議的人這樣優渥的居住條件。而且,如果他們不是住建、市監這種直接跟物業打交道的部門的工作人員,那么,在物業面前,他們一樣也是弱勢群體。
這時有人該說了:別裝可憐了,物業才是弱勢群體好吧。物業一天到晚辛辛苦苦,干著臟活累活,還要忍受各種業主的無理要求,其中有些人還故意不交物業費,難道物業就該喝西北風嗎?
還有,物業對業主根本沒有強制力,就算有些業主不交物業費,物業也奈何他們不得,這對那些按時交物業費的業主公平嗎?
這些情況,當然也都是客觀存在,或許這也正是有些地方發出倡議的原因。
可問題是,倡議一個弱勢群體去遷就另一個弱勢群體,終究不能解決任何一個弱勢群體的困境。
面對“物業嫌業主不交物業費,業主嫌物業服務不到位”的兩難局面,當務之急,第一是要嚴格執行《物業管理條例》,第二是大家商量著怎么修改《條例》讓它更適應現狀,第三是各個地方可以在《條例》的框架內制定更具體的細則。
比如,物業到底都有哪些義務,他們的服務,做到什么程度算是到位了,如果他們的服務不到位,應該接受什么樣的懲罰,誰來實施懲罰,都作出具體的規定。
以及,業主到底都有哪些義務,什么樣的情況算是業主無故拖欠物業費,拖欠的物業費應該怎么交、怎么罰,這些也都作出具體的規定。
咱不是有征信系統嗎,服務不到位的物業公司的法人,惡意拖欠物業費的業主,都可以記入失信名單啊,這不比你發個不痛不癢的倡議,管用多了?
確實,物業有物業的難處,業主也有業主的難處,兩難之間,如何平衡,需要智慧,也需要耐心。
但不需要那些看上去很正確、實際上卻沒有半點作用、只能給大家添堵的倡議。
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