最近韓國股市炸鍋了,倒不是三星和海力士發(fā)了新產(chǎn)品,而是因為兩家公司員工的年終獎,被推到了一個離譜的高度。
按照韓國媒體測算,SK海力士今年員工績效獎金可能達到人均6億—7億韓元,折合人民幣大概300萬—350萬元。
注意,這不是高管獎金,而是全體員工平均預期拿到的水平。
這筆巨額獎金的背后其實有三重邏輯支撐:
1、AI算力需求大爆發(fā);
2、HBM供給極度緊張;
3、韓國芯片公司直接從買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場的超高利潤率狀態(tài)。
直接說數(shù)據(jù)就知道,26年一季度海力士營收356億美金,同比去年的124億美金增長198%;
一季度營業(yè)利潤為260億美金,同比去年的56億美金增長400%。
要知道英偉達去年一季度營業(yè)利潤也只有210億美金,海力士的凈利潤已經(jīng)超過了股王英偉達!
為什么這家公司能這么豪?
核心原因很簡單:它押中了HBM。
過去大家一提到AI算力,第一反應都是英偉達GPU,但一臺AI服務器不是只有GPU,還需要高帶寬內(nèi)存,也就是HBM。
GPU負責計算,HBM負責在超高速度下喂數(shù)據(jù)。
模型越大、參數(shù)越多、推理越復雜,對內(nèi)存帶寬的要求就越高,換句話說,AI服務器不是只缺GPU,也缺HBM。
不信我們看HBM價格就知道了,服務器內(nèi)存條,從去年的去年的最低80美金/個漲到了現(xiàn)在最高700多美金,
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在HBM極度稀缺的情況下,海力士一方面產(chǎn)能拉滿,另一方面靠飆升的價格,利潤直接原地干拔。
試想一下吧,當一個產(chǎn)品從“庫存過剩的工業(yè)品”變成“堪比黃金的搶手貨”,企業(yè)利潤率會發(fā)生多大的跳躍。
存儲芯片行業(yè)原本就是強周期行業(yè),景氣低谷時全行業(yè)虧損,景氣高峰時現(xiàn)金流像水龍頭一樣往外噴。
那問題來了,人均幾百萬的天價獎金到底怎么算出來的?
SK海力士的機制比較關鍵。
首先韓國因為工會制度的存在,工會和海力士達成了協(xié)議,要求把員工績效獎金和公司營業(yè)利潤掛鉤,獎金數(shù)大約是營業(yè)利潤的10%,并且不設上限。
由于今年機構一致預期海力士能達到營業(yè)利潤1700億美金,因此海力士預計要拿出170億美金凈利潤用于給員工分紅。
考慮到海力士有3.5萬員工,也就是每個人平均能拿到49萬美元的績效,折合330萬人民幣。
重點是機構預期明年海力士利潤再翻倍,人均可以拿到90萬美元績效,折合近600萬。
這就是為什么海力士員工會突然變成韓國職場的“天選之子”,因為錢給的實在太多了。
那為什么說接下來三星會變得很棘手?
因為三星的問題更復雜。
三星電子不是沒有賺錢,恰恰相反,它作為HBM龍頭,今年也很賺錢,一季度凈利潤甚至有望超過300億美金,比海力士更多!
可三星的績效體制天差地別,三星績效上限是年薪的50%。
對比海力士,績效動輒高達年薪的四五倍,這一比就是幾百萬和幾十萬的差別。
于是三星員工看到就不服氣了,憑什么海力士員工能拿幾百萬,我們不能?
所以三星工會開始和管理層bettle,你必須把年度營業(yè)利潤的15%拿出來作為員工績效獎金,同時取消獎金上限!
兩邊公說公有理婆說婆有理,
員工的邏輯是:
AI時代的利潤,是我們工程師、產(chǎn)線工人、工藝團隊一起拼出來的,既然公司賺了歷史級的大錢,就應該把超額利潤制度化分給員工。
管理層的邏輯是:
半導體是資本開支極重的行業(yè),現(xiàn)在賺錢不代表永遠賺錢。今天把幾十萬億韓元分掉,明天周期下行怎么辦?下一代工藝、HBM、先進封裝、美國建廠的錢從哪里來?
……………
之所以三星管理層和股東遲遲不愿意妥協(xié),核心還是因為三星的包袱比海力士更重。
海力士業(yè)務相對單純,市場敘事就是:HBM龍頭、AI內(nèi)存核心受益者、利潤爆發(fā)、員工共享。
但三星不同,三星是一家巨無霸公司,業(yè)務橫跨手機、家電、電視、顯示、半導體、晶圓代工。
不同部門景氣度不一樣,貢獻度不一樣,工資體系也更復雜。
而且三星本身就覺得在HBM這一輪競賽里一度落后于海力士,比如海力士率先綁定了英偉達作為核心供貨商。
既然現(xiàn)在技術領先優(yōu)勢受到挑戰(zhàn),那管理層自然更想把錢投向研發(fā)和資本開支了。
……………..
但員工不認啊,你戰(zhàn)略失誤和我們有啥關系?
所以目前情況是,兩邊矛盾激烈,三星工會已經(jīng)威脅準備從5月21日開始進行18天的罷工,要求提高獎金。
這就是現(xiàn)在三星最尷尬的地方:
海力士用高獎金穩(wěn)住人才,三星如果不跟,人才可能流失;三星如果跟,資本開支和股東回報又會大幅承壓。
………
這件事目前已經(jīng)在韓國社會引發(fā)巨大爭議了。
因為這兩個巨無霸企業(yè)的運作,既關乎勞工利益問題,甚至是直接掛鉤了國家經(jīng)濟,
要知道三星和海力士的營收已經(jīng)超過了韓國GDP的1/4,
而三星和海力士是韓國半導體產(chǎn)業(yè)的國家隊,背后長期享受國家政策、基礎設施、稅收優(yōu)惠支持。
因此有人認為企業(yè)既已享受國家稅收優(yōu)惠、土地水電、供應鏈保護政策,應該更多回饋社會,而不僅僅是分給內(nèi)部員工。
………
所以一切的一切,歸根結底就是一個社會大問題的思考:
AI時代,賣鏟子的超額利潤,應該歸誰?
歸股東?
歸員工?
歸管理層?
歸國家產(chǎn)業(yè)政策?
還是歸全社會?
就看大家怎么投票了....
最后,這件事最值得關注的,不是員工獎金有多高,而是它說明市場的利潤分配從過去的互聯(lián)網(wǎng)平臺開始向硬件、芯片、能源、數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移。
過去十年,最賺錢的是軟件平臺:蘋果、谷歌、Meta、微軟、騰訊。
但這一輪AI資本開支周期里,最稀缺的不是APP,不是流量,而是:
GPU、HBM、先進封裝、服務器、電力、液冷、數(shù)據(jù)中心。
誰掌握稀缺產(chǎn)能,誰就擁有定價權。
三星工會敢提出15%營業(yè)利潤分紅,本質(zhì)上是因為他們精準拿捏了一點:
半導體工程師、工藝專家、先進封裝人才,在AI軍備競賽中已經(jīng)變成戰(zhàn)略資源,企業(yè)不提高分配比例,人才就會向競爭對手流動。
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