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前兩天刷到一條融資新聞,PayPal和Palantir的創(chuàng)始人Peter Thiel領(lǐng)投了Panthalassa的1.4億美元B輪融資,公司估值接近10億美元。
吸引我的是,這公司干的事像科幻小說——在海上造漂浮的計(jì)算節(jié)點(diǎn),用海浪發(fā)電,給AI芯片供電,再用海水冷卻。
不是,哥們,這玩意真的存在?確定不是左腳踩右腳原地飛升?難不成是武當(dāng)派梯云縱絕學(xué)的后人?
更離譜的是,我算了筆賬,發(fā)現(xiàn)這事兒居然可能真的劃算。
1
先說說這公司到底在搞什么。
Panthalassa在俄勒岡州,造的是一種叫「海洋計(jì)算節(jié)點(diǎn)」的東西。每個(gè)節(jié)點(diǎn)85米長(zhǎng),鋼制結(jié)構(gòu),漂在開闊海域。核心邏輯很簡(jiǎn)單——海浪起伏產(chǎn)生電力,直接供給船上的AI芯片,海水自然循環(huán)帶走熱量。
對(duì)了,這個(gè)名字來源于古希臘語(yǔ),意思是「泛大洋」——那個(gè)傳說中包圍所有陸地的原始海洋。取這個(gè)名字,野心不小。
沒有電網(wǎng)依賴,沒有數(shù)據(jù)中心那種動(dòng)輒幾千瓦的冷卻系統(tǒng),沒有土地審批的麻煩。
就一艘船,漂著,算著。
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聽起來很瘋狂對(duì)吧?但Peter Thiel投了。而且不是跟投,是領(lǐng)投。這老頭什么風(fēng)格大家都知道,他投的東西要么改變世界,要么死得很難看,很少有中間態(tài)。
2
我們簡(jiǎn)單算了筆賬
一個(gè)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的成本結(jié)構(gòu)大概是這樣的——
電費(fèi)占運(yùn)營(yíng)成本的60%到70%。一個(gè)100兆瓦的數(shù)據(jù)中心,一年光電費(fèi)就要燒掉5000萬(wàn)到7000萬(wàn)美元。冷卻系統(tǒng)又要吃掉電費(fèi)的20%到30%(能源使用效率 1.4的話,IT之外的那40%里,冷卻大概占一半多)。
再加上土地、建筑、設(shè)備折舊,五年下來總成本輕松破5億美元,甚至更高。
Panthalassa的節(jié)點(diǎn)呢?
海浪發(fā)電,能源成本確實(shí)比買電低得多,但不是0——你得先造那套波浪能裝置,還得維護(hù)它。
海水冷卻省了空調(diào)電費(fèi),但海水腐蝕、生物附著、設(shè)備折舊會(huì)吃掉你省下的那部分。漂在公海上,土地成本為零,但海底光纜的鋪設(shè)費(fèi)用、衛(wèi)星備份鏈路的租金,都是陸地?cái)?shù)據(jù)中心沒有的賬。
他們的主要成本變成了——船體建造與防腐、系泊系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)(畢竟海浪不是24小時(shí)穩(wěn)定輸出),以及一支能隨時(shí)上船維修的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
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我粗略估算了一下:如果單節(jié)點(diǎn)算力能達(dá)到10兆瓦級(jí)別,海上建設(shè)成本可能比陸地高50%到100%(船體、防腐、系泊、遠(yuǎn)程運(yùn)維都是錢),但運(yùn)營(yíng)期里省下的電費(fèi)和冷卻費(fèi),按10年攤下來,總成本有可能追平甚至略低于陸地?cái)?shù)據(jù)中心。
前提是波浪能裝置的容量因子夠高、維護(hù)周期夠可控,而且你得先熬過前面兩三年的調(diào)試期。
至于部署速度——確實(shí),船造好了可以拖到位,但"造好"這件事本身,海洋工程通常也要一兩年,加上海試、系泊安裝、光纜對(duì)接,真說"幾個(gè)月上線"那是樂觀了。
不過比起陸地?cái)?shù)據(jù)中心從買地、環(huán)評(píng)、電網(wǎng)擴(kuò)容一路折騰下來,海上路徑至少少了一道"等批文"的變量。
在AI軍備競(jìng)賽這個(gè)時(shí)代,時(shí)間確實(shí)是錢。但海洋數(shù)據(jù)中心的故事,更像是一場(chǎng)"用前期溢價(jià)換后期運(yùn)營(yíng)彈性"的長(zhǎng)線賭局,不是那種"造好船就躺賺"的簡(jiǎn)單算術(shù)。
3
但等等,SpaceX不是也在搞這個(gè)嗎?
說到這兒,你可能會(huì)問——太空不是更好的選擇嗎?
確實(shí)。去年馬斯克就提過,星鏈的終極形態(tài)不只是通信衛(wèi)星,而是要在軌道上部署計(jì)算節(jié)點(diǎn)。太空沒有大氣干擾,太陽(yáng)能取之不盡,散熱更是直接輻射到宇宙背景里,效率比海水冷卻還高。
我們?cè)偎阆绿辗桨傅某杀尽?/p>
SpaceX的獵鷹9號(hào),發(fā)射成本大約每公斤3000美元。一個(gè)85米長(zhǎng)的計(jì)算節(jié)點(diǎn),就算輕量化到100噸,單次發(fā)射成本也要3億美元。這還沒算衛(wèi)星本身的制造成本、軌道維護(hù)、以及通信延遲帶來的性能損耗。
相比之下,Panthalassa的船,造價(jià)可能在幾千萬(wàn)到1億美元級(jí)別,而且可以用很多年,維護(hù)成本可控。
所以你看,這場(chǎng)「算力能源革命」其實(shí)有兩個(gè)方向在并行。
Panthalassa選的是海洋,SpaceX選的是太空。一個(gè)往下,一個(gè)往上。
海洋的優(yōu)勢(shì)是離用戶近,部署靈活,維護(hù)相對(duì)容易,啟動(dòng)成本低。
太空的優(yōu)勢(shì)是能源和散熱條件更好,但發(fā)射成本和通信延遲是大問題。
這讓我想起當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施之爭(zhēng)——海底光纜 vs 衛(wèi)星通信,最后兩者共存,各吃各的場(chǎng)景。也許未來的算力網(wǎng)絡(luò)也會(huì)這樣——海洋節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)近實(shí)時(shí)計(jì)算,太空節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)大規(guī)模離線訓(xùn)練。
4
為什么是現(xiàn)在?
回到那個(gè)問題——為什么Thiel現(xiàn)在投這個(gè)?
AI算力需求這幾年是指數(shù)級(jí)爆炸。OpenAI訓(xùn)練GPT-4的時(shí)候,據(jù)說用了幾萬(wàn)張A100,電費(fèi)賬單按億美元算。現(xiàn)在各家大模型軍備競(jìng)賽,算力就是彈藥。但問題是,算力越堆,電越不夠,散熱越成問題。
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的解法是什么?往沙漠里搬,往北極圈里搬,往水電站旁邊搬。微軟甚至試過把服務(wù)器沉到海底,用海水冷卻。
Panthalassa的思路是——既然都要用海,干脆漂海上得了。
海浪發(fā)電不是新概念,但以前沒人把它和AI算力綁在一起想。因?yàn)锳I芯片對(duì)電力穩(wěn)定性要求極高,海浪那忽大忽小的勁兒,聽起來就不靠譜。
但Panthalassa說他們能搞定。具體怎么搞的我也不知道,但Thiel信了,1.4億美元,不是小數(shù)目。
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這讓我想起另一件事
有個(gè)做礦機(jī)的朋友,幾年前那波加密貨幣狂潮,他把礦場(chǎng)搬到了哈薩克斯坦,因?yàn)槟抢镫娰M(fèi)便宜。結(jié)果2022年當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)崩潰,他虧得底褲都不剩。
后來行業(yè)共識(shí)的一句話叫,「算力的終極競(jìng)爭(zhēng),不是芯片,是能源」,印象特別深。
Panthalassa顯然也明白這個(gè)道理,但他們走得更極端——不是找便宜的能源,而是自己造能源。
海浪是免費(fèi)的,取之不盡。如果真能穩(wěn)定轉(zhuǎn)化為算力,那理論上他們可以無(wú)限擴(kuò)張,不受任何電網(wǎng)限制。
這有點(diǎn)像當(dāng)年挖礦從CPU到GPU到ASIC的進(jìn)化。每一次,都是有人找到了更極致的能源利用方式。
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但這個(gè)事兒還有挺多疑點(diǎn)。
首先,85米的鋼制節(jié)點(diǎn),在海上漂著,維護(hù)成本得有多高?數(shù)據(jù)中心壞了可以派人去修,海上這玩意,工程師得坐船過去吧?風(fēng)浪大的時(shí)候怎么辦?
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其次,海浪發(fā)電的穩(wěn)定性。AI訓(xùn)練不能中斷,海浪可不會(huì)管你訓(xùn)練到第幾個(gè)epoch。他們?cè)趺唇鉀Q儲(chǔ)能問題?電池?那成本又上去了。
還有,海水腐蝕。鋼鐵在海里泡著,幾年就得換吧?這賬怎么算?
當(dāng)然還有全球都有監(jiān)管問題,公海的數(shù)據(jù)主權(quán)歸屬、海洋工程的環(huán)保審批、海上設(shè)施的國(guó)際航行規(guī)則,這些東西在陸地上數(shù)據(jù)中心是完全不存在的,但在海上會(huì)變成真實(shí)的摩擦成本。
我查了一下,Panthalassa對(duì)外披露的技術(shù)細(xì)節(jié)很少。這很正常,早期公司嘛,核心機(jī)密不可能公開。但這也意味著,外界很難判斷他們到底是真的有突破,還是在畫餅。
Thiel投過不少畫餅的公司,有些成了,有些沒成。這就是早期科技投資的本質(zhì)——賭的是一個(gè)可能性。
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不過,這事兒讓我們興奮的地方在于,它代表了一種思路的轉(zhuǎn)變。
過去幾年,AI行業(yè)的敘事一直是「堆算力」,更多芯片、更多電力、更多數(shù)據(jù)中心,但地球資源是有限的,這種堆法總有天花板。
Panthalassa想的是——能不能換個(gè)維度解決問題?
不是堆更多,而是讓算力「流動(dòng)」起來。
漂在海上,哪里需要去哪里。就像云計(jì)算讓計(jì)算資源可以彈性調(diào)度,海洋計(jì)算可能讓物理算力也可以彈性部署。
想象一下,未來某個(gè)地區(qū)突然需要大量算力做氣象預(yù)測(cè),Panthalassa的節(jié)點(diǎn)可以漂過去,就地發(fā)電就地計(jì)算,完事再漂走,不需要建數(shù)據(jù)中心,不需要拉電網(wǎng),不需要等三年審批。
這聽起來很科幻,但Thiel最喜歡的就是這種科幻感。
Thiel 押注的不是"這家公司會(huì)不會(huì)成功",而是"海洋會(huì)不會(huì)成為算力的下一個(gè)主流形態(tài)"。
這個(gè)問題沒有確定的答案,但它的賭注邏輯是清晰的:在電力成本和散熱成本成為數(shù)據(jù)中心主要約束的時(shí)代,誰(shuí)能用海洋的物理屬性來繞過這兩個(gè)約束,誰(shuí)就掌握了一張通向下一個(gè)時(shí)代的船票。
至于這張船票是 Panthalassa 還是別的什么公司,時(shí)間會(huì)給出答案。
8
我有時(shí)候覺得,AI這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)「能源覺醒」。
以前大家只關(guān)心模型有多大、參數(shù)有多少、效果有多好。現(xiàn)在開始關(guān)心——這玩意燒多少電?碳排放多少?能不能持續(xù)?
Panthalassa不是唯一一家在能源上動(dòng)腦筋的公司。微軟和Google都在搞核能供電的數(shù)據(jù)中心,OpenAI的Sam Altman甚至投了一家核聚變公司。
但Panthalassa的路徑最野,核能好歹是成熟技術(shù),太空算力好歹有星鏈打底,海浪發(fā)電+海上AI計(jì)算,這組合以前真沒人試過。
也許他們會(huì)失敗。海浪太不可控,維護(hù)成本太高,商業(yè)模式跑不通。這些都有可能。
但萬(wàn)一他們成功了呢?
那意味著算力可以脫離陸地的束縛,像當(dāng)年的集裝箱航運(yùn)一樣,重塑全球計(jì)算資源的分布邏輯。
有點(diǎn)意思。
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