昆山“從無到有”的產業生態構建能力是可以復制的

關鍵詞：招商引資

近日，江蘇昆山市委書記陳麗艷，市委副書記、市長范建青會見了太古可口可樂首席供應鏈官苗彼得一行。這場會見是有深意的。

一個多月后，太古可口可樂迄今在華最大單筆投資項目就將在昆山開發區正式投產。這個項目分三期建設，預計總投資20億元、配備13條國際先進生產線、年灌裝能力超160萬噸的現代化工廠，將成為太古可口可樂在華東集研發、生產、分撥、區域性銷售總部為一體的現代化工廠，并申請LEED金級及以上認證。

這不僅是一家企業的商業選擇，更是對一座城市發展能級的深度認可。這背后，是昆山開發區多年來持續深耕的產業生態與服務體系。

而太古可口可樂的到來，也為觀察昆山開發區的產業布局邏輯，提供了一個很好的切口。

01落地昆山：巨頭的進擊

是什么吸引全球飲料巨頭將在華戰略級項目落子昆山開發區？

要理解太古可口可樂昆山項目的分量，需要先回溯這家企業在中國的發展脈絡。

作為可口可樂公司全球銷量第五大的裝瓶伙伴，太古可口可樂在中國內地的布局已超過四十年。其在華東地區的核心產能基地上海申美飲料食品有限公司成立于1988年，擁有10條生產線，服務著上海及蘇州、無錫、南通、嘉興等周邊城市的5800萬消費者。

長三角是中國經濟最活躍的區域，也是軟飲料消費的核心市場，面對這個發展穩健、消費增長強勁的經濟龍頭，太古需要在這里找到一個既能承接現有產能轉移、又能支撐未來增長的新基地。

昆山開發區進入了太古的視野。

從區位來看，昆山緊鄰上海虹橋樞紐，京滬高鐵、京滬高速、滬昆高速等交通動脈穿境而過，從昆山到上海虹橋樞紐的運輸時間僅需20分鐘，到上海洋山港僅需1.5小時，這意味著，昆山既能共享上海的港口資源和國際物流網絡，又能構建以昆山為圓心，覆蓋業務區域的理想物流圈。

但真正打動太古的，是昆山開發區已經形成的完整產業生態：近百家食品企業在此集聚，從原料加工到包裝物流的產業鏈條已然成型，太古可口可樂工廠所需的PET瓶、瓶蓋、標簽等核心包裝材料，本地配套率超過90%。

2023年1月12日，太古可口可樂與昆山開發區管委會正式簽約。當年9月20日，項目正式開工，并于開工當天實現“五證連發”。此后，2025年12月，工廠主體竣工；2026年2月12日，企業取得食品生產許可證；在即將到來的5月，工廠將正式投產。

苗彼得在此次會見中由衷贊賞昆山“地理位置優越、產業配套完善、營商環境一流、消費市場廣闊”，他對在昆山投資發展“充滿信心、滿懷期待”。

02發力高端食品產業：“甜蜜”的集結

太古可口可樂不是第一個落戶昆山的食品企業，更不是最后一個。事實上，這家全球飲料巨頭的落戶，是昆山開發區“甜蜜經濟”版圖上的又一枚重要棋子。

“甜蜜經濟”這個略帶浪漫色彩的概念，實際上是昆山開發區對高端食品產業的戰略定位。2020年之前，昆山的產業標簽以電子信息、裝備制造等硬核產業為主。

在產業發展上，昆山格外擅長的就是“從無到有”，當年電子信息產業如此，現在的“甜蜜經濟”更是如此。同時，高端食品產業兼具消費屬性與產業帶動效應，遂成為產業出新的重要方向。

2020年，昆山正式將高端食品產業列為“十四五”期間的重點培育產業，提出構建“從一顆生豆到一杯咖啡、從一顆可可豆到一塊巧克力”的全產業鏈條。這一規劃很快從紙面走向現實。

2022年，瑞幸咖啡總投資1.2億美元的烘焙工廠落戶昆山開發區。這座年烘焙產能達4萬噸的工廠，是瑞幸在華東地區的核心生產基地，承擔著為長三角地區數千家門店供應咖啡豆的任務。瑞幸的入駐，標志著昆山的“甜蜜經濟”從規劃進入實質性落地階段。

這不僅是一個單體項目的落地，更意味著咖啡產業鏈的關鍵環節在昆山扎根。

太古可口可樂的到來，則讓“甜蜜陣營”的產業能級再上新臺階。

昆山市委書記陳麗艷在會見中特別提到，太古可口可樂項目“與昆山發展高端食品產業、做強‘甜蜜經濟’的布局高度契合”，希望企業“探索‘可樂+’多元新業態、新場景，持續放大‘可樂效應’”。這里的“可樂效應”，指的正是龍頭項目對整個產業集群的帶動作用。一個具有強大品牌影響力的頭部企業入駐，將吸引上下游配套企業跟進，形成產業集群的“雪球效應”。

根據規劃，太古項目投產后，預計將新增20家以上的配套企業，形成超50億元的產業規模。而這些配套企業的集聚，又將進一步完善昆山開發區高端食品產業園的生態，吸引更多的龍頭企業入駐，這正是產業集群發展的良性循環邏輯。昆山開發區提出的“千億級高端食品產業集群”目標，正在從愿景逐步走向現實。

03昆山開發區：產業的躍升

如果將視野從“甜蜜經濟”進一步拉開，會發現太古可口可樂項目的落地，實際上是昆山開發區產業布局邏輯的一個典型樣本。

昆山開發區的產業發展史，本身就是一部產業進化史。1984年，昆山在老城區東面自費創辦了工業新區，這里后來成為了我國第一個縣域國家級經濟技術開發區，也就是昆山開發區。

此后，昆山開發區精準抓住全球電子信息產業爆發的戰略機遇，通過“拆筆記本電腦”招商的方式，堅持“缺什么、招什么”的精準招商策略，形成了電子信息產業的集聚。大量電子信息、裝備制造企業在此落戶，形成了“全球每3臺筆記本電腦就有1臺產自昆山”的產業神話。

電子信息產業的崛起奇跡，是否是可復制的？

昆山的答案是：可以。

高端食品產業，就是昆山再一次勇敢探索“從無到有”做一個產業的經典案例。

2020 年，昆山市 “十四五” 規劃明確提出構建 “從一顆生豆到一杯咖啡、從一顆可可豆到一塊巧克力” 的全產業鏈，由昆山經濟技術開發區主導，聯合張浦、花橋等鎮街，啟動高端食品產業園的系統性建設。

在昆山開發區域內，著力打造高端食品生產、研發、供應鏈核心區，重點集聚咖啡、灌裝飲料、巧克力等高端制造企業，目前已落地星巴克、瑞幸、太古可口可樂、黛妃巧克力、利樂包裝等龍頭企業，形成 “原料 - 生產 - 包裝- 物流” 的閉環配套。

產業轉型從來不是簡單的“騰籠換鳥”。昆山開發區的做法，是在保持傳統優勢產業穩定發展的同時，系統性地培育新興產業集群。這套方法論可以概括為“產業規劃引導+龍頭項目帶動+全流程服務支撐”，先有清晰的產業定位和發展規劃，再通過引進龍頭企業形成示范效應，最后以優質的營商服務確保項目快速落地。

值得注意的是，昆山開發區的產業布局并非孤立進行，而是深度嵌入長三角一體化的大格局。太古可口可樂的落戶開發區，本身就是滬蘇產業協同的典型案例。

當我們把目光從太古可口可樂這一個項目拉開，投向整個昆山開發區，會看到一幅更為宏闊的產業圖景。

在這片土地上，產業格局呈現出“兩大主導產業支撐、新興產業突破、特色產業賦能”的鮮明特征。新一代信息技術作為4000億級的核心主導產業，年產值占全區工業總量超60%。而高端裝備制造作為1000億級的主導產業，正隨著新能源汽車產業的爆發迎來新一輪增長。

到目前為止，昆山開發區已累計引進51個國家和地區投資項目超3000個，投資總額超450億美元，注冊外資超250億美元，注冊內資近2000億元。擁有制造業領域31個行業中的27個，覆蓋戰略性新興產業所有8個大類。形成了以2家千億級特大企業、4家百億級骨干企業、64家十億級企業、262家億元級企業的企業矩陣。

從電子信息到高端裝備，從人工智能到高端食品，昆山開發區的產業版圖持續擴展，但其內核始終未變，那就是“龍頭企業牽頭、配套企業跟進、科研機構支撐”的產業生態構建能力。

正是這種能力，讓每一個龍頭項目的落地，讓每一個產業的“從無到有”，都能迅速形成集群效應，推動全產業鏈提質升級。

一罐可樂的背后，是全球供應鏈的重塑，是區域產業的進化，是政企關系的革新。太古可口可樂在昆山開發區的故事，正是這座產業高地持續攀登的一個生動縮影：在傳統優勢產業的基礎上，培育新興增長極；在推動產業生長的同時，提升自身能級；在服務企業發展的過程中，實現地企共贏。

本文收錄于《招商引資要情參考》2026年5月號