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2026年4月20日,蘋(píng)果宣布John Ternus將在9月1日接替Tim Cook出任CEO。
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這條新聞在科技圈引發(fā)不小關(guān)注。
但我們更在意對(duì)3D打印行業(yè)的潛在影響。
原因藏在蘋(píng)果那份CEO任命新聞稿描述Ternus功績(jī)的段落里。
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蘋(píng)果用一整句話列舉Ternus的代表性貢獻(xiàn),其中有一項(xiàng)是:
「在Apple Watch Ultra 3中使用3D打印鈦合金」。
這是蘋(píng)果第一次在官方文件里把一位高管和3D打印技術(shù)直接綁定。
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不是作為供應(yīng)鏈優(yōu)化的腳注,而是作為個(gè)人功績(jī)的代表作之一。
對(duì)于增材制造產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)信號(hào)的分量,可能比任何一筆融資新聞都重。
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25年沒(méi)上過(guò)演講臺(tái)的機(jī)械工程師
Ternus的履歷在蘋(píng)果高管里算異類(lèi)。
1997年賓夕法尼亞大學(xué)機(jī)械工程畢業(yè),大學(xué)四年游泳隊(duì)成員,畢業(yè)設(shè)計(jì)是給四肢癱瘓者做的頭部控制喂食臂。
大四那年他在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室差點(diǎn)撞毀一臺(tái)CNC銑床,隊(duì)友從此叫他【Crash】。
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這段往事他在2024年5月回母校做畢業(yè)演講時(shí)親口講過(guò)。
那場(chǎng)演講的視頻現(xiàn)在還在網(wǎng)上,能聽(tīng)到他說(shuō)自己第一個(gè)蘋(píng)果項(xiàng)目是Cinema Display透明塑料外殼。
他拿著放大鏡在供應(yīng)商工廠半夜數(shù)螺絲頭上的同心紋路,本該25道,變成了35道。
我后退一步問(wèn)自己:What the hell am I doing? Is this normal?
《費(fèi)城問(wèn)詢(xún)報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》后來(lái)都引用過(guò)這個(gè)故事。
這不是CEO常用的那種勵(lì)志包裝,而是一個(gè)機(jī)械工程師真實(shí)的職業(yè)起點(diǎn):
對(duì)制造細(xì)節(jié)的執(zhí)念。
2001年加入蘋(píng)果,2010年主導(dǎo)初代iPad硬件,2013年升任硬件工程副總裁,2020年從Dan Riccio手里接過(guò)iPhone。
2021年1月正式升任硬件工程高級(jí)副總裁,直接向Tim Cook匯報(bào)。
這25年里,他幾乎沒(méi)有在發(fā)布會(huì)上講過(guò)話,直到2017年才第一次上WWDC舞臺(tái)介紹iMac Pro。
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和Jony Ive的明星設(shè)計(jì)師路線完全不同,Ternus是那種藏在產(chǎn)品背后的工程主管。
他幾乎不玩社媒,公開(kāi)采訪一只手?jǐn)?shù)得過(guò)來(lái)。
2026年3月接受GMA采訪時(shí)被問(wèn)到CEO傳聞,他說(shuō)【I love the job I have】我愛(ài)我的工作,一個(gè)多月后就官宣了。
這種低調(diào)可能和他的崗位定位有關(guān)。
他的工作從來(lái)不是定義產(chǎn)品該長(zhǎng)什么樣,而是把該長(zhǎng)什么樣變成能做出來(lái)。
而3D打印,正好是這條路徑上的關(guān)鍵工具。
蘋(píng)果在3D打印上做了什么
2023年8月,Bloomberg的Mark Gurman披露蘋(píng)果在測(cè)試用粘結(jié)劑噴射(Binder Jetting)工藝做Apple Watch不銹鋼表殼,研發(fā)時(shí)間已經(jīng)超過(guò)三年。
當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)的反應(yīng)是,蘋(píng)果要?jiǎng)诱娓窳恕?/p>
兩年后,2025年9月9日的蘋(píng)果秋季發(fā)布會(huì)上,Ternus站在臺(tái)上介紹iPhone Air和Apple Watch Ultra 3。
Air的5.6毫米的超薄機(jī)身,手表的鈦合金表殼,他提了一句Apple innovation就過(guò)了。
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真正的技術(shù)細(xì)節(jié)藏在兩個(gè)月后。
2025年11月18日,蘋(píng)果發(fā)布了一篇官方長(zhǎng)文《Mapping the future with 3D-printed titanium Apple Watch cases》。
這是蘋(píng)果第一次正式對(duì)外公開(kāi)增材制造工藝細(xì)節(jié)。
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文章里披露的數(shù)據(jù)是:
激光粉末床熔融(LPBF)技術(shù)
100%回收航空級(jí)鈦粉,粒徑約50微米
層厚60微米,6臺(tái)激光振鏡同時(shí)作業(yè)
單個(gè)表殼約900層,構(gòu)建時(shí)間20小時(shí)
比傳統(tǒng)鍛造+CNC工藝節(jié)約50%原材料
2025年預(yù)計(jì)節(jié)省超過(guò)400噸鈦
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文中說(shuō),50%的材料使用下降是巨大的成就。
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iPhone Air的USB-C端口也用了3D打印鈦合金。
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iFixit拆解后發(fā)現(xiàn)表面有50微米的麥田圈紋理,推測(cè)是脈沖激光燒蝕后處理留下的。
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比鍛造版少用33%材料,這是5.6毫米機(jī)身能實(shí)現(xiàn)的前提之一。
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這些數(shù)據(jù)單獨(dú)看是工程優(yōu)化,放在一起看就是戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。
用增材制造降低材料消耗,倒逼供應(yīng)鏈升級(jí),最終服務(wù)于2030碳中和承諾。
而Ternus在2024年賓大演講里說(shuō)過(guò):
Tim Cook給了我們一個(gè)真正大膽的目標(biāo): 到2030年,整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)碳中和,包括制造和產(chǎn)品使用周期。 這意味著要深入化學(xué)和材料科學(xué),開(kāi)發(fā)新的回收材料。
3D打印不是他的個(gè)人發(fā)明,但他是推動(dòng)這條路線的決策者。
他本人和3D打印到底什么關(guān)系
檢索USPTO等專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù),Ternus署名的專(zhuān)利累計(jì)有137項(xiàng),已公開(kāi)報(bào)道的多集中在傳統(tǒng)機(jī)械結(jié)構(gòu):
和Jony Ive團(tuán)隊(duì)合作的外殼設(shè)計(jì)、鍛造金屬殼體、熱管理和連接器。
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增材制造相關(guān)的專(zhuān)利發(fā)明人則是另一批人:
LiquidMetal團(tuán)隊(duì)的非晶合金快速原型、Michael R. Sweet的路徑優(yōu)化、Tong Chen等人的鈦材料工藝。
從公開(kāi)可查的署名記錄看,Ternus并不主要出現(xiàn)在這些技術(shù)發(fā)明人名單里。
換句話說(shuō),他不是材料發(fā)明人,不是工藝開(kāi)發(fā)者,而是組織層面的推動(dòng)者。
他的角色是判斷哪些技術(shù)值得投入,然后調(diào)動(dòng)資源把它變成量產(chǎn)現(xiàn)實(shí)。
2025年9月接受英國(guó)《Shortlist》雜志采訪時(shí),Ternus說(shuō)過(guò)一句話:
"Once we get good at certain things and materials, they'll start to show up in other places as well."
當(dāng)我們?cè)谀承┘夹g(shù)和材料上做得好之后,它們就會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)在其他地方。
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這句話被解讀為對(duì)鈦合金3D打印從Apple Watch擴(kuò)展到iPhone、未來(lái)擴(kuò)展到更多產(chǎn)品線的預(yù)告。
Bloomberg在2026年3月披露蘋(píng)果正在研發(fā)3D打印鋁合金,用于Apple Watch表殼和最終的iPhone機(jī)身。
路徑似乎節(jié)奏很清楚,先在小部件上驗(yàn)證工藝(表殼、端口),再擴(kuò)展到結(jié)構(gòu)件(鉸鏈、中框),最后如果確實(shí)可行,有可能滲透到整機(jī)框架。
這是典型的蘋(píng)果式技術(shù)變化,不求快,賬算清楚,求穩(wěn),每一步都要能量產(chǎn)。
而Ternus在這條路徑上的作用,是確保每一步都能落地。
供應(yīng)鏈里的中國(guó)公司
蘋(píng)果從來(lái)不公開(kāi)披露增材制造合作伙伴。
但行業(yè)分析師郭明錤在2024-2025年的系列研報(bào)里給出了幾個(gè)名字。
除了3D打印的設(shè)備和材料企業(yè),其他傳統(tǒng)3C大廠也常常在討論當(dāng)中。
這條供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是通過(guò)OEM采購(gòu)關(guān)系鎖定產(chǎn)能。
似乎目前的增材應(yīng)用態(tài)勢(shì)是,不像投資Corning玻璃4.5億美元那樣用先進(jìn)制造基金(AMF)直接投資,而是讓供應(yīng)商自己擴(kuò)產(chǎn),自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
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馬上庫(kù)克要來(lái)中國(guó),而未來(lái)當(dāng)Ternus首次以CEO候選人身份訪問(wèn)亞洲時(shí),最值得關(guān)注的是他會(huì)見(jiàn)哪些供應(yīng)商。
這會(huì)是一個(gè)信號(hào),關(guān)于哪些公司真的在蘋(píng)果的3D打印路線圖里。
對(duì)3D打印行業(yè)意味著什么
回到開(kāi)頭的問(wèn)題,蘋(píng)果新任CEO對(duì)3D打印是重大利好嗎?
如果只看短期,答案是:顯而易見(jiàn)。
Apple Watch Ultra 3和iPhone Air的量產(chǎn),已經(jīng)讓消費(fèi)電子3D打印年產(chǎn)百萬(wàn)級(jí)部件。
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400噸鈦材料節(jié)約、50%原料下降、20小時(shí)單件構(gòu)建時(shí)間,這些數(shù)據(jù)都是行業(yè)可以引用的實(shí)際案例。
但真正的變量在Ternus接任CEO之后。
他是蘋(píng)果第一位機(jī)械工程背景的CEO。
過(guò)去25年,蘋(píng)果的掌舵者是運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家(Tim Cook)和產(chǎn)品定義者(Steve Jobs)。
Ternus的定位顯然更貼近制造本身。
這意味著在他任期內(nèi),制造工藝本身會(huì)成為產(chǎn)品定義的一部分。
不一定是先有設(shè)計(jì)再找工藝,而可能是工藝能做到什么,反向定義設(shè)計(jì)邊界在哪里。
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3D打印恰好是這種邏輯下的核心工具:
它能做傳統(tǒng)工藝做不了的結(jié)構(gòu),能省傳統(tǒng)工藝?yán)速M(fèi)的材料,能縮短傳統(tǒng)工藝?yán)L(zhǎng)的周期(NPI快速迭代)。
如果Ternus延續(xù)他在硬件工程SVP任上的路徑,那么未來(lái)幾年蘋(píng)果可能會(huì)把LPBF鈦合金從表殼推廣到iPad結(jié)構(gòu)件、MacBook轉(zhuǎn)軸,把LPBF鋁合金從測(cè)試推到iPhone機(jī)身。
Bloomberg在2026年3月披露的【Apple is working on 3D-printed aluminum】路線圖,可能會(huì)在2027-2028年落地。
如果成真,意味著3D打印相關(guān)公司的訂單會(huì)從千萬(wàn)美元級(jí)別跳到億美元級(jí)別。
意味著中國(guó)工業(yè)級(jí)3D打印產(chǎn)業(yè)主要增量會(huì)從航天轉(zhuǎn)向消費(fèi)電子。
意味著粉、激光器、振鏡、后處理設(shè)備的整條產(chǎn)業(yè)鏈都要擴(kuò)產(chǎn)。
但風(fēng)險(xiǎn)是蘋(píng)果的供應(yīng)鏈管理極其嚴(yán)苛,良率要求、交付周期、成本控制都是頂級(jí)難度。
能接蘋(píng)果訂單和能持續(xù)交付蘋(píng)果訂單,是兩回事。
還有一個(gè)更大的未知數(shù)。
Ternus接任時(shí)蘋(píng)果面臨的最大戰(zhàn)略危機(jī)是AI。
Siri和Apple Intelligence被外界廣泛批評(píng),這可能把他的注意力從硬件迭代中拉走。
如果他花更多時(shí)間應(yīng)對(duì)AI競(jìng)爭(zhēng),3D打印在iPhone端的滲透節(jié)奏就可能放緩。
一個(gè)值得等的答案
Ternus在2026年4月21日的內(nèi)部全員會(huì)議上說(shuō):
"AI is going to create almost unlimited potential."
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這句話和他之前說(shuō)的材料會(huì)擴(kuò)散到其他地方疊加起來(lái),指向同一個(gè)問(wèn)題:
下一代蘋(píng)果產(chǎn)品的形態(tài)是什么?
如果是AI硬件,桌面機(jī)器人、帶攝像頭的AirPods、智能眼鏡、可穿戴設(shè)備,那3D打印的用武之地會(huì)更大。
如果還是傳統(tǒng)硬件的微創(chuàng)新,更薄的iPhone、更輕的MacBook,那3D打印會(huì)繼續(xù)沿著現(xiàn)有路徑滲透,天花板可算。
答案要等Ternus在2027年第一場(chǎng)蘋(píng)果發(fā)布會(huì)上親自揭曉。
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