為全面落實司法部等4部委《關于充分發揮司法所職能 服務基層社會治理工作的意見》,深入實施司法所強基賦能行動,深化司法所綜合改革,提升基層司法所標準化規范化建設水平和服務效能,威海市司法局在全市推行聯系幫包司法所工作機制,構建區域司法行政一體化格局。
一是工作方式務實擔當。通過市縣兩級局領導聯系幫包司法所、機關科室與司法所對應聯建、青年干部蹲點實踐等方式,將現場辦公與調研督導有機結合,并結合經常性對接交流,精準掌握司法所工作動態和短板弱項,指導推進司法所綜合改革各項工作,為司法所提供政策指導、業務支撐,打造特色品牌,及時協調解決司法所工作難題。
二是工作內容聚焦全面。以加強調查研究、推進重點工作、打造特色品牌、提升素質能力、規范所務管理、反映解決問題等內容全力推進工作。堅持問題導向,做到“四個清楚”(即清楚基本情況、清楚工作狀況、清楚短板弱項、清楚困難需求);按照重點工作要求,指導協助司法所抓好推進落實;堅持“一所一策”,突出特色亮點,確保每個司法所打造一個特色品牌;發揮業務專長、資源優勢,采用“線上+線下”“案例教學+實操演練”相結合的方式,提升司法所工作人員素質能力;指導梳理、完善和規范司法所各項管理制度和工作流程,提升所務管理規范化水平;搭建局所互動交流平臺,建立“收集-交辦-督辦-反饋”機制,形成督辦工作閉環。
三是工作要求落地見效。建立“一包到底、全程負責、動態跟進”責任體系,切實做到“三個一”(每季度到所開展工作至少一次、每所打造一個特色品牌、每所至少解決一個實際問題);統籌協調,上下聯動,形成“局領導統籌、科室主抓、區市和司法所落實”工作格局;完善協同反饋、會商研判機制,建立聯系幫包工作臺賬,實行清單化管理、項目化推進,定期總結工作,查擺問題,推動聯系幫包工作走深走實。
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