山東
五月的齊魯大地，淺夏初至，萬物并秀。剛剛過去的母親節，不僅是一場家庭情感的集中表達，更成為觀察中國企業回應關愛“職場女性”的微觀窗口。
在山東京博控股集團有限公司（以下簡稱京博），一場圍繞“她”力量展開的系列行動悄然發生：清晨辦公桌上的小驚喜、午后輕松有趣的互動游戲、手工沙龍里的靜謐時光，這些看似溫情的節日舉措背后，隱藏著一個更為深刻的問題—在“工作、家庭”之間反復拉扯的職場女性，能否被企業溫暖地“接住”？
從節日浪漫到日常支撐：化解“雙重負擔”。
母親節當天，京博推出的系列活動，精準捕捉到了職場媽媽內心深處最真實的情緒：被理解、被呵護，渴望陪伴，也需要屬于自己的喘息空間。組織員工家庭走進藍莓園，讓孩子與母親在綠意中共同采擷果實；手工沙龍中，孩子們將永生花點綴在素色草帽上，把對媽媽說不盡的愛意制成獨一無二的禮物。帽子戴在母親頭上的那一刻，愛終于有了具體的形狀。
這些場景之所以動人，正是因為它回應了一個普遍的社會情緒：職場女性的壓力，往往不是來自工作本身，而是來自“無人承接”的家庭責任與“無處安放”的情緒需求。
在京博，針對職場心理健康痛點，企業設立了24小時心理咨詢熱線，為女性、駐外員工等特殊群體定制心理服務，通過心理講座、沙龍等構建起常態化心理健康服務網絡。此外，京博還專門設立了“愛心媽媽小屋”、開展女性專屬體檢與健康關愛活動，讓女性員工充分感受家一般的溫暖。值得關注的，并非僅僅是節日的溫情，而是這種精準關懷從“一時浪漫”走向了“日常支撐”。
“孝工資”與全周期關愛：構建家庭支持系統
如果說母親節活動是一次情感上的“溫柔托舉”，那么京博的長期實踐，則試圖在制度層面給出答案。作為“仁孝治企”理念的踐行者，從首創惠及上萬個家庭的“孝工資”制度（企業直接向員工父母發放“孝工資”），到覆蓋子女全成長周期的教育資助鏈條；從投入巨資建設中央廚房保障飲食安全，到打造健身房、游泳館等運動陣地并推行全周期健康管理，再到為困難職工建立愛心互助金，京博正在構建一個全方位、多層次的職工成長與生活保障體系。
在女性議題日益成為公共討論焦點的當下，這種將東方傳統“家文化”與現代管理深度融合的實踐，為職場女性提供了一種來自企業端的結構性支持。它不再只是“給媽媽放一天假”，而是試圖回答當一位女性既要承擔職業角色，又要履行家庭責任時，企業能做什么？
從個體掙扎到制度支持：一個值得關注的樣本
當下，職場女性面臨的“雙重甜蜜負擔”已成為全社會關注的痛點。京博的做法提供了一個具體樣本：當企業將職工的獲得感、幸福感與歸屬感放在首位，并以制度化的方式落實關懷，女性的職場處境或許不再只是個體掙扎，而能夠成為一種可被支持、可持續的成長路徑。
當企業愿意成為員工最堅實的后盾，職場女性便不再需要獨自面對工作與家庭的博弈，而是能在理解與托舉中，綻放出更從容、更堅韌的“她力量”。正如一位參與活動的京博員工所言：“讓每一位奮斗者都能在京博找到家的歸屬，讓每一次前行都有溫暖相伴。”
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