來源:睿見Economy
5月15日-5月17日,“第十八屆軒轅汽車藍(lán)皮書論壇”在廣州舉行,主題為“轉(zhuǎn)折”。談及公司管理方法,蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌線上參與對話。
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被問及蔚來為何一直堅持純電路線而不搞增程時,李斌回應(yīng)稱,搞增程的話銷量可能會比現(xiàn)在更多,但很多時候不能錯誤歸因。一旦錯誤歸因,該堅持什么、該改變什么就會搞錯。
李斌指出,全世界十幾年來公認(rèn)做得最成功的汽車企業(yè),比如特斯拉,一直也是純電路線,并沒有影響賣車。也有一些搞增程的企業(yè),車也沒有賣好。“并不是說搞了增程就一定能賣好。如果錯誤歸因,前兩年銷量最高的是油車,難道去搞油車嗎?那就很荒謬,反而會忽略掉真正的原因。”
他分析到,增程賣得好有兩個重要原因。
第一,在充換電網(wǎng)絡(luò)還沒有那么發(fā)達(dá)的時候,增程解決了用戶“補能安心感”的問題。
李斌提到,它解決的不是真正的方便不方便,而是一種可油可電的心理感受。但實際用起來,用戶會變得非常糾結(jié),到底是加油還是加電?這就是為什么現(xiàn)在增程車的電池越做越大。用戶發(fā)現(xiàn)加電便宜很多,于是變成一個月要加十幾次電。最后大家都要大電池,結(jié)果原來一年能用一次的發(fā)動機(jī),變成一年只用一兩次,每天馱著兩百公斤在車上跑,“這很不合理”。
他認(rèn)為,增程解決的是用戶的安心感問題,但建更多的充電樁、換電站一樣可以解決。“哪個更高效?當(dāng)然是建充電樁和換電站更高效。”
第二,前兩年賣得好的增程車基本上都是大車。那么問題來了,是因為增程賣得好,還是因為大車賣得好?
李斌談到,前兩年,增程車因為要裝增程器等部件,把車做大是一個很自然的選擇。燃油車時代,做大車要靠大排量發(fā)動機(jī),消費稅與發(fā)動機(jī)排量掛鉤。但到了新能源領(lǐng)域,增程車雖然還要交3%左右的排量稅,但總體來說,把車做大沒有其他稅收懲罰。“所以大家當(dāng)然把車做大。很多人是因為車大才買的這輛車,而不是因為增程。”
反觀蔚來,在把車做大、做重這件事情上一直比較克制。李斌說,這就是為什么蔚來花很多錢去做輕量化、全鋁車身等。“成本確實很高。但后來想清楚了,把車做大一些,比如做長10厘米,成本只要800塊錢,無非是加一圈金屬材料,沒有別的成本。”
這時候,純電的技術(shù)優(yōu)勢就疊加出來了。他提到,比如蔚來上了900伏高壓,能挖出前備箱,用智能保險絲等技術(shù)把后備箱的雙下層空間都做出來。樂道的后備箱有1200升,放倒后達(dá)到2600升。“純電的優(yōu)勢一下子就發(fā)揮出來了,從量變到質(zhì)變。空間的實得面積,與增程、插混相比,完全不在一個量級上。”
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