2024年5月15日，國際家庭日，樂道品牌正式誕生；2026年5月15日，又是一年國際家庭日，樂道迎來了兩周歲生日，并推出了大五座SUV價值旗艦——樂道L80。

短短兩年時間，樂道完成了從品牌初創(chuàng)到市場站穩(wěn)腳跟的跨越式成長。從最初“合家歡樂，持家有道”的直白表達(dá)，到如今“每一程，皆樂道”的溫情升華，不止是一句Slogan的迭代，更是品牌內(nèi)核的深度進(jìn)階；開啟交付20個月，樂道憑借精準(zhǔn)的家庭市場定位、扎實的產(chǎn)品設(shè)計，累計交付突破15萬臺，在萬千中國家庭心中，穩(wěn)穩(wěn)地打下了一片屬于自己的江山。

如今，樂道品牌第三款新車樂道L80的上市，更是以誠意定價與硬核實力，宣告著新一輪市場攻勢的開啟。發(fā)布會現(xiàn)場，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌透露，L80的預(yù)售訂單比去年L90還要好。尤其是在電池、芯片等所有成本都在上漲的背景下，樂道選擇不漲價，并給出了24.28萬起的定價，BaaS電池租用方式購買僅需15.68萬元起。看到這個價格，我就意識到樂道又要干一票大的了。

樂道L80：一臺大到改寫格局的純電旗艦

先看產(chǎn)品本身。樂道L80基于L90同平臺打造，但選擇了五座布局，這意味著在一臺接近5米車長的SUV里，你得到的是真正意義上的“套內(nèi)面積”。通過高壓純電平臺的輕量化和集成化，樂道把更多空間還給用戶，實現(xiàn)了“前廚后艙”的獨特設(shè)計。

蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪在接受采訪時解釋了背后的工程邏輯：“樂道自研的技術(shù)體系能把過去復(fù)雜的散熱、冷卻部件整合到一張A4紙大小的板子上，能把幾十個保險絲壓縮成一枚硬幣大小。這些看不見的工程能力，最終轉(zhuǎn)化成了用戶能摸得著、用得上的超大空間。”

而在用戶看不見的地方，樂道L80同樣沒有妥協(xié)。全系標(biāo)配152項高價值配置，2000兆帕高強(qiáng)度鋼、雙艙雙籠車身結(jié)構(gòu)、900V高壓平臺，這些蔚來級別的核心配置，L80一項不少。

那么問題來了：配置拉滿，成本上漲，在價格內(nèi)卷與成本壓力雙重夾擊的行業(yè)環(huán)境里，L80為什么還能選擇低價位切入市場？

秦力洪坦言，樂道系列上有L90、下有L60，定價不能玩“先高后低”的游戲。在這個狹窄的定價區(qū)間內(nèi)，樂道已經(jīng)盡力了，既保證毛利率符合預(yù)期，又不讓用戶吃虧。同時，秦力洪強(qiáng)調(diào)：“選擇樂道的朋友，不用因為價格擔(dān)心買到的東西差。”

但這還不是L80最大的野心。它真正的目標(biāo)，是徹底改寫大五座SUV市場的動力格局。

秦力洪給出了一組對比數(shù)據(jù)：去年一季度，大五座SUV市場純電與增程的比例是1:23；今年一季度，這個比例變成了1:2.2。

“我預(yù)言今年三季度純電比增程一定是大于1，是1:零點幾，”他語氣篤定，“這個中間推動者就是樂道L80。”

換句話說，L80要做的不是分一杯羹，而是用純電的技術(shù)優(yōu)勢，把增程拉下馬。而支撐這一野心的，不僅是產(chǎn)品力本身，更是樂道對大五座場景的深度理解。

樂道汽車總裁沈斐直言，L80覆蓋三口之家日常出行、親子戶外、中年群體自駕環(huán)游等多元場景，擁有極強(qiáng)的用戶想象空間，必將成為一款越戰(zhàn)越勇的車型。

秦力洪同樣表示，希望L80拒絕短期爆款邏輯，以馬拉松式的長期運(yùn)營，成長為樂道品牌的常青主力車型，依靠持續(xù)的產(chǎn)品力與口碑，穩(wěn)步增長。

讀懂中國家庭，才能服務(wù)好中國家庭

如果說L80是樂道兩年技術(shù)沉淀的集大成者，那么，品牌理念的升級，則是樂道讀懂中國家庭的最好證明。

從“合家歡樂，持家有道”到“每一程，皆樂道”，背后是用戶圈層的擴(kuò)容與需求的升維。

秦力洪在采訪中專門剖析了一個容易被忽視的群體：“那些為了孩子、為了工作約束自己、辛苦奮斗了很多年的人。孩子出門上學(xué)了，工作因為退休各種原因暫時放一放了，他們迫不及待要獎勵自己一次說走就走的旅行，想帶的全帶上。”

他舉例的“王主任、張老師”，正是這類人群的縮影，他們克己奉公、默默付出，內(nèi)心藏著奔赴山海的熱忱，購買力穩(wěn)定，消費(fèi)潛力巨大。

這正是樂道品牌升級的核心邏輯。過去那種按年齡、家庭結(jié)構(gòu)、收入水平劃分用戶的“人口統(tǒng)計式”打法已經(jīng)不夠用了。

“一個品牌的發(fā)展，一定要深入到精神的層面。精神層面的東西是跨越表象的家庭結(jié)構(gòu)、年齡、收入水平的。”秦力洪認(rèn)為，L80最成功的地方，就是讓這種精神層面的共鳴變得可見、可觸及。

與此同時，基于對家庭用戶的深刻洞察，樂道首次對外公布品牌五大立身支柱，筑牢長期發(fā)展根基。

品質(zhì)與安全為基，堅持與蔚來同級的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，為家庭出行保駕護(hù)航；科技為家為本，復(fù)用蔚來全棧科技，一切技術(shù)優(yōu)化只為服務(wù)家庭日常，不做多余的社交化取舍；得體的設(shè)計兼顧家用溫馨與商務(wù)體面，融入茱萸披肩、一帆風(fēng)順等中式吉祥文化，兼具美學(xué)與底蘊(yùn)；用心的服務(wù)延續(xù)蔚來高端服務(wù)體系，帶來無憂用車體驗；活力的社區(qū)打造輕松松弛的社交圈層，區(qū)別于蔚來偏向公益、理想主義的社群，聚焦家庭日常的煙火與歡樂。

從技術(shù)到理念，從產(chǎn)品到服務(wù)，樂道用兩年時間，走出了一條獨屬于中國家庭的新能源賽道。

結(jié)語

兩年，三款車，15萬用戶。樂道用扎實的產(chǎn)品和對家庭的深刻理解，在新能源市場上打下了屬于自己的江山。

站在品牌發(fā)布兩周年的新起點上，樂道L80吹響了改寫大五座SUV市場格局的號角，而樂道的征途遠(yuǎn)不止于此。

在新能源下半場，樂道正在用自己的方式證明：真正能穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的品牌，永遠(yuǎn)懂得扎根時代、共情人心，陪伴每一個中國家庭，奔赴屬于自己的每一程山海。