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（來(lái)源：雙環(huán)科技）

　　機(jī)電儀運(yùn)營(yíng)部保運(yùn)中心制安二班強(qiáng)化班組建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)公司和部門各項(xiàng)工作要求，優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，獲得公司2025年度“金牌班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

01

推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

班組堅(jiān)持開(kāi)好“三會(huì)”，班前會(huì)、班委會(huì)、班會(huì)，不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理。班前會(huì)上，及時(shí)傳達(dá)公司、部門下發(fā)的文件和會(huì)議精神，對(duì)前一天現(xiàn)場(chǎng)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案進(jìn)行反饋落實(shí)，同時(shí)對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目的作業(yè)內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署；班委會(huì)上，對(duì)班組重大事項(xiàng)及職工技能考評(píng)分配進(jìn)行綜合討論，班委成員形成共識(shí)后在班組內(nèi)公示，打造公平公正公開(kāi)的團(tuán)隊(duì)氛圍；班會(huì)上，部門包保黨員干部對(duì)班組基礎(chǔ)工作進(jìn)行考評(píng)檢驗(yàn)，并對(duì)公司及部門的管理思路進(jìn)行原汁原味的宣貫，增強(qiáng)職工的責(zé)任心、使命感，不斷強(qiáng)化班組凝聚力。

02

嚴(yán)抓安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)

班組堅(jiān)持安全管理從嚴(yán)不放松，嚴(yán)格落實(shí)公司“零容忍”“三無(wú)三不”安全管理要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展作業(yè)前安全技術(shù)交底及作業(yè)環(huán)境危害辨識(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展當(dāng)天作業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)研判的隱患排查及整改，如作業(yè)周邊的孔洞覆蓋、檢修腳手架的合格檢驗(yàn)、電源線和二次線的規(guī)范用電、起重機(jī)具的檢查等，真正在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐中查找并消除安全隱患。堅(jiān)持組織典型安全事故案例學(xué)習(xí)教育和針對(duì)性安全應(yīng)急預(yù)案演練，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)及安全技能，做到不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，不出紕漏，不存隱患，切實(shí)為職工創(chuàng)建安全和諧的作業(yè)環(huán)境。

03

務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，高效完成各項(xiàng)任務(wù)

班組工作作風(fēng)過(guò)硬，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，全年完成多項(xiàng)急難險(xiǎn)重的檢修任務(wù)，在聯(lián)堿降顆粒氯化銨設(shè)備安裝中，班組員工24小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)攻克振動(dòng)篩定位難題；在氣化爐系統(tǒng)六次大修中，創(chuàng)新采用“局部檢修法”將損壞的流量孔板從爐內(nèi)一點(diǎn)點(diǎn)氣割清除，再用氬電聯(lián)焊進(jìn)行修復(fù)，為單次停爐時(shí)間縮短48小時(shí)，且一次開(kāi)車成功；在結(jié)晶配管、煅燒斜坡制安、熱電鍋爐補(bǔ)漏等作業(yè)項(xiàng)目中，他們處處播撒激情，彰顯風(fēng)采，堅(jiān)定了完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的信心和決心。

平凡的崗位，不平凡的奉獻(xiàn)。保運(yùn)中心制安二班始終以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，不斷夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，以頑強(qiáng)的拼搏精神，以飽滿的工作激情，傳承勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的優(yōu)良作風(fēng)，不折不扣的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，為公司安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。