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作者 | 陳振
來(lái)源 | 財(cái)經(jīng)八卦(ID:caijingbagua)
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引言:關(guān)閉7家工廠,裁員兩萬(wàn),兩年累計(jì)虧損515.77億,業(yè)績(jī)直接“暴雷”。誰(shuí)也沒(méi)有想到,這些標(biāo)簽會(huì)發(fā)生在曾經(jīng)創(chuàng)造了“加價(jià)神話”的車企巨頭上。
在前幾天作為日系車一哥的豐田發(fā)布了最新財(cái)年的業(yè)績(jī)報(bào)告,發(fā)布即創(chuàng)紀(jì)錄,其營(yíng)收直接突破了50萬(wàn)億日元,成為日企營(yíng)收史上的奇跡。
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同時(shí)豐田也毫無(wú)懸念地蟬聯(lián)了全球汽車銷冠,作為日系車一哥的豐田拿出如此成績(jī),無(wú)疑是為在這兩年遭受了不少挫折的日系車開(kāi)了個(gè)好頭。
可是誰(shuí)也沒(méi)有想到的是,隨著日系車其他兩強(qiáng)的財(cái)報(bào)相繼公布,市場(chǎng)才發(fā)覺(jué)原來(lái)豐田還是那個(gè)銷冠,而其他兩強(qiáng)的部分核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),和前兩年的自己比早已變得面目全非。
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這幾天日系車另外兩強(qiáng)也發(fā)布了自己最新財(cái)年的財(cái)報(bào)。從財(cái)報(bào)上來(lái)看,日系車兩強(qiáng)頗有點(diǎn)“難兄難弟”的影子。
曾經(jīng)在全球汽車?yán)麧?rùn)榜上面頗具話語(yǔ)權(quán)的日產(chǎn)和本田,如今卻陷入了雙雙巨額虧損的地步。
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本田的業(yè)績(jī)也是其歷年來(lái)的罕見(jiàn),直接創(chuàng)造了上市69年以來(lái)的第一次年度虧損。
而早在在2025年中就啟動(dòng)了相關(guān)復(fù)蘇計(jì)劃的日產(chǎn),竟然創(chuàng)造了兩年累計(jì)1.2萬(wàn)億日元(約合515億人民幣)的虧損。
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從種種財(cái)報(bào)上面的飄綠數(shù)據(jù)上來(lái)看,如今的日產(chǎn)正在經(jīng)歷又一次的嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)危機(jī),在這種危機(jī)之下,這個(gè)昔日老牌汽車巨頭甚至走上了出售全球總部大樓之路。
未來(lái)等待日產(chǎn)和其背后的日系車品牌乃至整個(gè)傳統(tǒng)車企的會(huì)是什么?
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在兩年累虧515億之后
CEO直言明年仍然會(huì)很嚴(yán)峻
在2018年的時(shí)候,日產(chǎn)在中國(guó)還是一個(gè)受人追捧的品牌,在當(dāng)年日產(chǎn)甚至以156.4萬(wàn)輛的年銷量,直接穩(wěn)坐日系車在華銷量一哥的位置。
之后的幾年更是日系車在華輪流風(fēng)光的時(shí)刻。在2020年的時(shí)候本田也以162.7萬(wàn)輛新車的成績(jī)登上了屬于自己的在華巔峰時(shí)刻。
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而在第二年的2021年豐田也是直接接棒,拿出了年銷194.4萬(wàn)輛的在華銷量,再創(chuàng)新紀(jì)錄。不過(guò)誰(shuí)也沒(méi)有想到,這竟然近幾年來(lái)日系車在華的最后輝煌。
從2022年開(kāi)始,隨著國(guó)產(chǎn)車的不斷崛起,日系車在華份額不斷下降,如今就連防守止跌都成了一個(gè)大問(wèn)題。
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從最新在華月銷量來(lái)看,情況比較好的豐田在4月共銷售了10.65萬(wàn)輛車,和2025年同期相比下降了25%。
而另外兩強(qiáng)則沒(méi)有創(chuàng)下6位數(shù)銷量,在華市場(chǎng)份額在日系車內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生了兩極分化,日產(chǎn)4月在華銷售了3.21萬(wàn)輛,本田則是2.26萬(wàn)輛。
中國(guó)作為他們的傳統(tǒng)大市場(chǎng)之一,這種市場(chǎng)份額的下降最后也自然會(huì)負(fù)面影響到車企的年報(bào)上。
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2025年日產(chǎn)在華只累銷了65.3萬(wàn)輛車,和2024年相比的話也是下降了6.26%,另外一邊,其全球銷量也在下降。
銷量的不振直接影響到了公司的業(yè)績(jī)。從財(cái)報(bào)來(lái)看,日產(chǎn)2025年財(cái)年?duì)I收比2024年還要少,只有12萬(wàn)億日元,虧損也還在持續(xù),產(chǎn)生了6709億日元的虧損。
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在對(duì)2026財(cái)年的預(yù)測(cè)上面,其也相當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎,直言受到原油成本上升的影響,2026財(cái)年相關(guān)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍然會(huì)處在一個(gè)嚴(yán)峻階段。
這對(duì)于急需改善經(jīng)營(yíng)狀況的日產(chǎn)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一種“雪上加霜”。除了外部環(huán)境之外,日產(chǎn)公司內(nèi)部所推動(dòng)的一系列措施也在深深的為今天的“嚴(yán)峻”埋下伏筆。
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8年連換4任CEO
如今日產(chǎn)能打的牌還有多少?
很多人可能不知道的一個(gè)車圈冷知識(shí)。如今只能靠著軒逸和天籟這兩款油車撐起在華市場(chǎng)的日產(chǎn),曾經(jīng)也是電動(dòng)化的先行者,日產(chǎn)在搞電動(dòng)化的時(shí)候,特斯拉才剛迎來(lái)分水嶺。
早在2010年的時(shí)候,日產(chǎn)的第一位外籍CEO極具戰(zhàn)略眼光的推動(dòng)了世界首款量產(chǎn)純電——LEAF聆風(fēng)的誕生。
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然而讓人惋惜的是,在LEAF聆風(fēng)之后的日產(chǎn)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里面,都沒(méi)有再繼續(xù)深耕這條路。
后來(lái)日產(chǎn)又相繼推出了幾款油改電車型,在2016年的時(shí)候,它還推出了e-POWER混動(dòng)技術(shù)。可即使有這么多的動(dòng)作,在轉(zhuǎn)型方面日產(chǎn)依然沒(méi)有掀起像LEAF聆風(fēng)的誕生這樣的波瀾。
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到了2020年的時(shí)候,日產(chǎn)再推出純電SUV,希望再續(xù)LEAF聆風(fēng)的震撼。但是這款純電SUV一直到2022年才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并且最初售價(jià)達(dá)到了27.29萬(wàn)到34.28萬(wàn)。
如此定價(jià),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)自然很難引爆消費(fèi)者的購(gòu)買熱情,到了2025年這款車的在華銷量已經(jīng)來(lái)到了個(gè)位數(shù)。
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如今再回頭看,那位曾經(jīng)推動(dòng)LEAF聆風(fēng)量產(chǎn)的非日籍CEO戈恩也被日產(chǎn)送了進(jìn)去。
不知是巧合還是什么,在戈恩被抓之前的2018年,集團(tuán)的全球銷量為551萬(wàn)輛,而在被抓之后的2019年日產(chǎn)全球銷量開(kāi)始波動(dòng)下降。
在戈恩離開(kāi)之后的8年時(shí)間里面,日產(chǎn)連續(xù)換了4個(gè)CEO,隨著CEO之位的變幻大王旗,日產(chǎn)的全球銷量也在波動(dòng)下降中來(lái)到了2025年的320萬(wàn)輛,和上一年相比少賣了13.3萬(wàn)輛。
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在2025年3月的時(shí)候,公司再次迎來(lái)了第二位非日籍CEO伊凡·埃斯皮諾薩。在日產(chǎn)早已經(jīng)失去了電動(dòng)化轉(zhuǎn)型先機(jī)的背景下,這位新“救火隊(duì)長(zhǎng)”也推出了自己的復(fù)興計(jì)劃。
在上個(gè)月這位任職了一年的CEO還在復(fù)興計(jì)劃的基礎(chǔ)上公布了最新的發(fā)展計(jì)劃,除了繼續(xù)做減法之外,日產(chǎn)還將用AI融入到汽車之中,來(lái)提升車主駕駛體驗(yàn)。
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AI+汽車,這對(duì)于汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑又是一個(gè)和電動(dòng)化轉(zhuǎn)型一樣的行業(yè)智能化風(fēng)口。
但是還在瘦身階段,同時(shí)在電動(dòng)化面前起了個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集的日產(chǎn)面對(duì)這個(gè)風(fēng)口,手上到底還有多少?gòu)埮浦紊鲜鰬?zhàn)略,尚未可知。
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已削減約2000億日元固定成本
日產(chǎn)“斷臂求生”后已見(jiàn)復(fù)蘇成效
從日產(chǎn)最新財(cái)季的一些核心數(shù)據(jù)來(lái)看,其從2025年中開(kāi)始的復(fù)興計(jì)劃,似乎已經(jīng)初見(jiàn)成效了。
從復(fù)興計(jì)劃啟動(dòng)的那一刻起,伊凡·埃斯皮諾薩就宣布未來(lái)將會(huì)計(jì)劃在全球范圍內(nèi)進(jìn)行裁員,涉及人數(shù)高達(dá)2萬(wàn)人,同時(shí)還會(huì)關(guān)閉7家工廠。
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在2025年11月的時(shí)候,它還以大約45億人民幣的價(jià)格,賣掉了位于本土的總公司大樓,可以說(shuō)日產(chǎn)的收縮計(jì)劃的覆蓋面是非常全面的,決心也是非常的大。
經(jīng)過(guò)大半年的實(shí)施,在其最新財(cái)報(bào)中,也提到了公司已經(jīng)削減了大約2000億日元的固定成本,而到了2026年公司還將繼續(xù)削減大約5000億日元的成本。
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在上個(gè)月伊凡·埃斯皮諾薩在宣布新布局動(dòng)作的另外一邊,也宣布公司將會(huì)調(diào)整相關(guān)的汽車發(fā)展戰(zhàn)略。
主要是將一些賣的不好的車型淘汰掉,如果這個(gè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的話,公司的全球車型將會(huì)從56款下降到45款。
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在布局AI融入汽車的同時(shí),日產(chǎn)未來(lái)還會(huì)按照新戰(zhàn)略,著重開(kāi)發(fā)三個(gè)主要產(chǎn)品系列。除了調(diào)整汽車布局之外,日產(chǎn)還把之前的主要市場(chǎng)數(shù)量縮減為只有中美日三大主要市場(chǎng)。
在伊凡·埃斯皮諾薩的大刀闊斧之下,公司業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了相關(guān)復(fù)蘇之態(tài)。
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最明顯的就是,在2026年1月到3月中,其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng),相關(guān)凈虧也在大幅度收窄。
對(duì)于2026財(cái)年的預(yù)測(cè),雖然大環(huán)境或許嚴(yán)峻,但公司依然是做出了凈利潤(rùn)200億日元的預(yù)測(cè),有機(jī)會(huì)終結(jié)連續(xù)兩年的虧損。
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日系車兩巨頭的雙虧,既有其作為全球化車企,受到全球局勢(shì)變動(dòng)和關(guān)稅調(diào)整而產(chǎn)生的影響的最終體現(xiàn)。
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也有作為在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型遲緩的傳統(tǒng)燃油車企,在中國(guó)市場(chǎng)銷量持續(xù)下降而造成的業(yè)績(jī)動(dòng)蕩的影響。
雙虧背后也預(yù)示著如今的日系車正面臨著一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)這些老牌車企也是拿出了沉淀多年的經(jīng)營(yíng)定力,調(diào)整相關(guān)戰(zhàn)略。
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不過(guò)在越來(lái)越不確定的全球市場(chǎng)下,這種老牌車企獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)定力,能不能夠支撐它們度過(guò)相關(guān)經(jīng)營(yíng)困境,這還需要拭目以待。
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