為什么國家最高規格的宴會只選可口可樂?難道百事真的比可口可樂差嗎?這一切的背后是一場打了百年的世紀戰爭。而可口可樂曾經干過一件蠢事,差點把自己百年基業給毀了,最后救了他的竟然還是他的死對頭百事可樂。
1985年,可口可樂突然宣布老配方停產,全面換成新口味。結果全美消費者直接炸了,抗議電話一天打爆3000個,有人囤積老可樂炒到10美元一瓶,甚至成立了老可樂復興協會,揚言要起訴可口可樂。短短79天后,可口可樂就灰溜溜地把老配方請了回來,改名“可口可樂經典”。結果你猜怎么著?復出后銷量直接暴漲,比翻車前還高。有人開玩笑說,這根本就是可口可樂自導自演的苦肉計。
而這一切的導火索就是百事可樂搞的那個“百事挑戰”。1975年,百事在大街上搞盲測,結果70%的人都說百事更好喝。可口可樂當場就慌了,這才腦子一熱改了配方。其實百事一開始就是個破產專業戶。1893年比可口可樂晚出生7年,結果一戰糖價暴漲,破產一次;大蕭條又破產一次,眼看就要涼透了。
絕境中百事CEO干了件狠事:同樣5美分,可口可樂只給6.5盎司,我給你12盎司。相當于肯德基12塊錢一塊原味雞,我12塊錢給你一整只雞。就靠這招,百事硬是在經濟寒冬里活了下來。但活下來的百事不想一直當廉價替代品,于是他選了一個絕妙的定位:年輕人的可樂。潛臺詞很明確,可口可樂是你爸喝的。
1984年,百事花500萬美元請邁克爾·杰克遜拍廣告,結果拍攝時MJ頭發被煙花點著,嚴重燒傷。這次事故反而讓廣告火遍全球,播放量暴漲300%。一代年輕人從此覺得喝百事就是潮。最損的是百事的廣告互黑,他拍過一個經典場景:小孩在自動販賣機前先買兩罐可口可樂,踩在腳下當墊腳石,只為夠到高處的百事按鈕。這簡直是商業廣告里的騎臉輸出。
而可口可樂的回應更老練:我不跟你吵,我繼續賣我的經典和快樂。他甚至把戰場打到了外太空。1985年,兩家各打了1000多萬美元研發太空罐,跟著挑戰者號上了天。那么,為什么國宴上只有可口可樂?答案是,不僅我們愛喝,那個男人也愛喝。有朋自遠方來,準備客人喜歡的是我們的禮節。
打了100多年,你會發現一個神奇的現象:每當百事攻勢兇猛,可口可樂銷量反而上升;每當可口可樂推新,百事的關注度也會暴漲。最好的競爭從來不是你死我活,而是互相成就。最后問大家一個問題:你平時喝可口可樂還是百事可樂?評論區告訴我,看看哪方人多。
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