5月以來,超10家主流車企部分車型進行了集體調(漲)價,比亞迪、特斯拉、小米、蔚來、長安啟源、廣汽埃安、大眾、豐田等品牌均參與其中。它們或上調了整車售價,或抬高了智能選裝包的價格,上調幅度從2000元至2萬元不等。
至于這波“漲價潮”的原因,車企們大多都將其歸結為“材料成本上漲”。
的確,碳酸鋰的價格從年初7.5萬元/噸已飆升至?20萬元/噸?,漲幅超167%;車規級DDR5存儲芯片三個月內暴漲?180%?,高端型號現貨漲幅突破300%;而銅、鋁等基礎金屬同步上行,單臺中型電動車僅這兩項就將增加成本大約1800元。
這么一看,車企漲個2000甚至2萬元,似乎倒也在情理之中。畢竟,你不能要求所有車企,一直都自掏腰包為愛發電。更何況,現在賣一臺整車,本身也賺不到多少錢。
然而,這些或許都是表象,也是車企們希望你看到的。這波漲價潮背后的真相,恐怕并不是這么簡單,或者說不完全是。那么真相究竟是什么?
成本,并未均攤
漲價,卻很精準
我們并不否認部分成本材料的上漲,但似乎這些成本,卻沒有均攤到整車價格上。因為幾乎沒有一家車企因為成本上漲,而單純提高整車售價。
以比亞迪為例,其在整車電池成本上漲約4500元(80kWh車型)的情況下,將“天神之眼B”激光雷達選裝包從9900元漲至12000元,?漲幅2100元,選裝包漲價占其成本增幅的47%?。
又比如特斯拉,其自5月1日起,?取消了此前長達7年的超低息金融政策?,并同步上調高性能版與長續航版選裝包價格。此舉使用戶實際購車成本上升,卻未體現在官方指導價中,屬于典型的“隱性服務收費”。
而長安啟源、廣汽埃安等車企,選擇將部分車型或高配激光版上調了3000–6000元。此外,更多的車企則是采取收緊金融貼息、減少贈品、將智駕功能從標配轉為選裝等舉措,雖未直接上漲官方指導價,但“變相的漲價”同樣使得消費者要么多花錢,要么減少了原本應有的福利和權益。
那么我們是不是可以理解為,假如沒有這些智能和服務“可選”,車企大概率不會漲價?可惜沒有假如。成本上漲是真實的,但車企?刻意選擇將壓力集中于“智能”和“服務”等可選項?,而非基礎配置,這也同樣是事實。
這很難不讓人質疑,成本上漲到底是不是車企們的一個“借口”?這些車企的真實目的,更像是要對消費者進行一場“技術圍剿”的精準收割。
賣整車賺不到錢?
那就抬高軟件毛利率來湊
價格戰打了多久,車企對于未來的終極利潤模型之認識就有多深。當無數車企在整車價格和優惠政策方面卷生卷死,到頭來發現還不如一個賣電池的賺得多。
這也使得一旦遇到材料成本上漲,漲價就成為了車企們的唯一辦法。這既不合理也不科學,更不具備可持續性。最重要的,是多數用戶并不買賬。
于是乎,車企們找到了一個看似最合理的“漲價”載體:選裝包。
部分車企?用智能選裝包,設下了一個“技術陷阱”,誘使你主動交出了未來幾年的消費主權?。你看到的是“漲價”,他們看到的,卻是?用戶對于智能的一筆可觀的“信仰稅”?。
而這個“技術陷阱”還不僅僅只是一個,而是分成了三大步驟把你一點點帶進了“坑里”。
首先,車企們通過功能拆解,給不少用戶制造出了“不完整感”。它們成功地讓越來越多的用戶認識到,一款新車的基礎版入門款車型,由于沒有激光雷達,便無法識別錐桶;沒有800V快充,那便無法享受技術帶來的補能優勢;沒有高算力芯片,就聽不懂方言。
其次,通過OTA鎖權,讓用戶對車企產生了“終身依賴”。前段時間鬧得沸沸揚揚的“車企因鎖定而被約談”事件,雖被證實為“烏龍”,但卻揭露了一個事實:你買的車,軟件權限是由車企控制?。
在制造出“不完整感”和“終身依賴”后,車企們還通過車輛成功實現了社交貨幣化,以此催生出了不少人的“身份焦慮”。事實情況是,在科技圈、高管圈,亦或年輕家庭中,?“你的車能自動泊車嗎?”已經成為了破冰第一問。
當三大步驟齊聚,一場“技術圍剿”的精準收割,便隨之走到了臺前。智能選裝包,已然去掉了“選裝”二字。而你支付的每一分選裝費,實則都在為車企的“軟件利潤”鋪路?。
據車企2025年財報顯示,包括?比亞迪、小米、蔚來等車企的軟件與服務收入占比均已突破了25%?,毛利率更是超過了70%,遠超整車銷售的5%–8%。
其實不僅國內車企如此,這在全球范圍內也是大趨勢。無論是特斯拉的FSD從買斷到訂閱,還是寶馬的ConnectedDrive將車機變成了“App商店”,亦或是奔馳的“MBUX智能語音助手”? 高階版需額外支付年費,都說明了硬件預埋+軟件收費,才是所有車企的終極利潤模型。
國內車企5月份的這波“漲價潮”,實則就是進一步地將“智能和服務”進行了明碼標價而已,只不過剛好遇到了材料成本上漲的這個“契機”。
買車?別急!不妨再等等
弄清楚了這波漲價潮背后的“真相”,那么如果你現在要下手買車,我們或許會勸你“再等等”。
等什么?并不是等車企后續再度調低整車售價,這不現實。你不能要求本身就已經賺不到多少錢,甚至在虧錢的車企,再給到你一個意想不到的“跳樓價”;你也很難等到車企因為材料成本的后續大降(浮動)而隨行就市調價。
你真正可以等的,或者說期望的,是以下幾個可能。
我們大膽猜測,當越來越多人意識到,車企的選裝包有可能是個技術陷阱時,一定會有車企站出來,讓你“試訂閱”。例如推出一系列的“智駕月卡”,讓用戶能夠先嘗試使用一個月。而不是直接購買永久性的選裝。
我們也希望,有車企能夠率先推出“選裝包退訂機制”。畢竟,車企們早就說了,期望達到的是車企與用戶雙向奔赴。那么如果不合適,或者用戶一年也壓根用不上一次,那么這個“選裝包”是不是能退訂?
此外,我們認為還有一個最大的可能性,也是最值得用戶等待的,那便是國家或相關監管部門能夠出臺一套類似《智能汽車選裝規范》的標準。能夠通過政策和法規,解除目前車企采用的“硬件預埋+軟件收費”捆綁。
我們之所以勸用戶再等等,本質上并不是讓用戶等車,而是在等“技術的誠實”,在等“選裝”這個領域的真正規范。
總而言之,此次車企的集體漲價,背后的真相并不是簡單的成本轉嫁,更像是?一場精心策劃的“技術贖買”。有人用“未來”當誘餌,讓你為尚未成熟的功能提前付費。
如果您不是當下非買不可的用戶,那我們勸您?別急著交錢,?也?別急著站隊?,更?別急著證明自己是某某品牌的“科技信徒”。在我們看來,所謂真正的智能,不該是奢侈品,而該是?所有人的基本權利?。
如果您不是當下非買不可的用戶,那么不妨再等上幾個月,讓我們一起看看,究竟誰先敢把“智駕”還給基礎款,誰不靠將“智能和服務”明碼標價,而讓消費者多花錢。
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