當全球嬰配粉產業告別粗放增長，一個重要命題浮出水面：未來的行業制高點，將不再由規模與聲量簡單定義，而取決于誰能以體系化的科研能力，重新定義“好奶粉”的標準。中國，正站在這場價值重塑的最前沿。

過去十年，中國嬰配粉行業的競爭邏輯一直圍繞“市場驅動——渠道鋪得多廣、營銷喊得多響、概念包裝得多漂亮，誰就能占據份額。但這條路徑正逼近盡頭。概念營銷的泛濫導致消費者難以辨別真偽高下的當下。真正拉開代際差距的，是那些看不見的能力：底層科研能否支撐起系統性的營養解決方案？全球頂級學術資源能否被高效整合進研發鏈條？從牧場到奶瓶的每一道工序，是否全程可控、可追溯？這背后，折射出行業一個歷史性的躍遷——從“單點成分比拼”轉向“體系化科研能力競爭”。

正是在這樣的產業拐點，一場在英國劍橋舉辦的發布會，成為中國嬰配粉力量升維的關鍵注腳。

行業拐點已至

科研能力成為分水嶺

5月20日，伊利集團及旗下嬰幼兒奶粉品牌伊利金領冠主辦的“全球創新領航計劃暨金領冠‘全面營養 全面新鮮’戰略發布會”在英國劍橋舉辦。這不僅是一場品牌活動，更是一份中國嬰配粉品牌深度嵌入全球創新網絡、參與標準共建的行動宣言。會上，伊利集團亮出了三張關鍵的科研牌。

第一張牌：發布“全球創新領航計劃”及十三大創新領航項目

伊利集團“全球創新領航計劃”啟動儀式
該計劃是伊利集團聯合乳業國家技術創新中心，共同發布的全球創新領航計劃及十三大創新領航項目，覆蓋從奶牛育種、智慧養殖、原料研究到嬰配高值原料創制、乳品深加工、品質安全等的全產業鏈。十三個項目系統布局，目標明確：構建中國自主可控的乳業創新體系，讓中國奶粉的根基扎得更深、更可持續。

第二張牌：與劍橋大學制造研究院簽署協議

伊利集團與劍橋大學制造研究院簽署協議

劍橋大學在先進制造、AI與數據分析領域擁有全球頂尖的學術積淀。雙方簽署協議意味著，這些前沿技術將注入乳業全產業鏈的智能化改造，從生產端到品質端，為產品迭代、工藝革新與品控提供學術支撐。

第三張牌：與國際權威期刊《Nature》簽署協議，啟動2026版全球母乳研究白皮書

伊利集團與國際權威期刊《Nature》合作簽約

這也是繼2024年之后又一次強強聯手。對伊利金領冠而言，這意味著可以直接共享全球前沿的母乳研究數據，為后續配方優化和產品升級注入國際科研動能。這一步，更標志著一個質的飛躍：中國嬰配粉品牌正逐步成為全球母乳研究的科研共建者乃至規則定義者，中國母乳研究成果開始影響全球學術共識。

承接品牌勢能

全球品牌戰略升級

作為伊利集團旗下嬰配粉品牌，金領冠承接集團全球科研勢能，并將其轉化為清晰、可落地的品牌戰略。發布會上，金領冠重磅宣布“全面營養 全面新鮮”全球品牌戰略升級。

伊利金領冠“全面營養-全面新鮮”品牌戰略升級啟動儀式

這一戰略直擊行業痛點：金領冠要做的，是將“全面營養”與“全面新鮮”同時作為產品品質標準，完成從科研構想到生產過程的全鏈路價值交付。為此，金領冠構建了兩大系統性支撐體系。

在營養維度，金領冠依托集團24年母乳研究積淀，構建了“六位一體”科研戰略體系，覆蓋吸收、保護、腦營養、腸道、骨骼、低致敏六大核心功能。它不是針對某一個單點營養的強化，而是系統模擬原乳生態，為寶寶提供全方位的成長支持。

伊利集團副總裁 伊利全球母嬰營養研究院院長 司徒文佑

在新鮮維度，金領冠創新性提出“五重新鮮領航體系”，從奶源、原料、工藝、包裝、奶粉五個維度建立全鏈條鮮活品質管控。這套體系的核心意義在于：把“新鮮”從一個模糊的概念，變成可被驗證、可追溯的系統工程。

金領冠五重新鮮領航體系

這兩大體系共同構筑了以中國專利配方為核心的“八大超凡”品牌價值體系——覆蓋母乳研究、專利配方、產品體驗、喂養表現、A2β-酪蛋白奶源、鮮活營養、頂級工廠、嚴苛品質八個維度。為品牌“全面營養 全面新鮮”的品質落地提供有力支撐。

伊利集團旗下金領冠系列產品

目前，金領冠珍護鉑萃、珍護源初等明星產品矩陣已經承載這套戰略，將實驗室的前沿成果轉化為寶寶可感知的喂養體驗。

科研領跑

重構全球嬰配粉創新版圖

這場劍橋發布會釋放了一個清晰的信號：中國嬰配粉行業正在從“市場驅動”轉向“科研驅動”，從“規模領先”走向“科研領跑”。

當全球嬰配粉產業步入“科研定義價值”的新周期，金領冠用實踐讓行業看到：中國嬰配粉品牌有能力將發布會開進全球學術高地，更要有能力讓《Nature》成為合作伙伴、讓劍橋成為研發外腦、讓中國母乳研究成果影響國際學術共識。這背后，是一個品牌、一個行業從“接軌世界”到“定義規則”的飛躍。

“讓中國專利配方走向全球，守護全球母嬰健康”——從來不是一句口號，而是以金領冠為代表的中國嬰配粉品牌正在用行動兌現的承諾。劍橋這一步，是一次全球嬰配粉創新版圖的重構：未來的產業話語權，正在向那些既能扎根中國、又能整合全球的科研領航者手中匯集。