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富途老虎被打,三個國家已經提前演練過了。
中概股從2024的坑里爬出來,剛剛兩年多。
然后富途、老虎一天跌去30%,讓無數股民瞬間夢回2022。甚至KWEB指數的27美元,2013年就達到了。在中概股,時光倒流是可以反復體驗的懲罰。
境內居民投資美股,從十年前的灰色默許,到2021年的監管約談、2022年的禁止增量、延續存量、2023年的APP下架,終于到了今天的“2年整治期,存量用戶只允許單向賣出,不得買入、不得轉入資金”,三家券商沒收違法所得、并處罰20多億。
配套出臺整治方案的,是八部門聯合:
證監會、工信部、公安部、人民銀行、市場監管局、金融監管局、網信辦、外匯局。
如此高規格的待遇,記憶中只有2021年的教培。
一些股民的賬戶炸了,評論區也炸了。有人說利好大A,有人說早該管,有人說關門打狗,有人問賬戶里的英偉達怎么辦?
短期而言,只不過是又踹了中概一腳。長期來看,當一個足夠大的經濟體里,一群人的財富積累到尋求全球配置的時候,一張紙是無法阻擋的。
或許我們可以從一些歷史中看出未來的模樣。
1、如果禁止境外投資,會怎樣?
這里我們就不去看一直不能投資美股的俄羅斯、朝鮮了,因為沒有參考意義。
有參考意義的是先允許投資美股、嘗到了甜頭,然后又禁止的——尼日利亞。
尼日利亞是非洲第一人口大國,也是非洲前四大經濟體。2018-2019年,跨境投資的監管政策逐步放開,全球VC瘋狂涌入尼日利亞 FinTech,一批本土投資科技平臺Bamboo、Trove、Chaka、Risevest迅速崛起,主打 “10 美元起投、零傭金、一鍵買蘋果 / 特斯拉 / 標普 500”。他們就是非洲版的富途老虎,大量中產青年 “對抗貨幣貶值、有錢沒處投”的需求被釋放,也靠它們買了人生第一只蘋果。
2021年4月,尼日利亞證監會突然發布禁令:所有在線平臺不得提供境外證券交易,暫停新用戶注冊、存量用戶可平倉。理由是保護本土資本市場、防止資本外流。更狠的是,到了8月,尼日利亞央行進一步出手,以涉嫌違規使用外匯購買境外資產為由,聯合法院凍結了四家平臺的銀行賬戶,期限180天。賬戶被凍、運營癱瘓,用戶人心惶惶——一棒子打死。
然后呢?
11月,Risevest直接起訴央行,質疑凍結的合法性。法院居然真的裁定凍結銀行賬戶違法,要求解除。但央行也沒有立刻認錯,而是申請延長凍結,理由是 “調查未完成”,就這樣拖了兩年。這套操作,懂的都懂。
期間,大量用戶的投資需求沒有消失,買不了美股,就去買比特幣,效果一樣,還更難追蹤。尼日利亞很快成為全球加密貨幣持有量排名前五的國家,人均持有量甚至一度超過美國。場外 P2P、地下錢莊、離岸賬戶也快速活躍起來,一些平臺將總部遷往海外,APP 偽裝成行情工具、交易引導離岸。
監管越打壓,市場越亂套,民眾避險需求反而爆炸式增長,買美股、買加密、買美元資產,越禁越買。
金融監管亂象導致經濟崩盤、民怨沸騰,甚至推動了政權更迭。2023年5月,務實派的Tinubu當選新任總統,立刻解雇央行行長,換親市場、懂金融科技的新行長,新班子的共識是不能再靠堵,要靠 “疏 + 管 + 稅”。之后,政府逐步解除對銀行服務加密業務的禁令,將跨境股票交易納入監管、給平臺發牌照,進入 “合法 + 強監管” 時代。
但真正解決資本外流問題的是——尼日利亞本國股市連續大漲。
由于新政府采取了有效的改革措施,市場信心恢復,外資重新入場,銀行、消費、能源等行業大漲,尼日利亞股市2023年漲46%,2024年漲37%,即使剔除通脹的影響也還不錯。那批想用美股對抗貨幣貶值的用戶,發現本地股市竟然漲得更猛,還費什么勁啊,立刻轉而擁抱本土市場,然后2025年股市漲了51%,今年5個月又漲了60%。
堵不如疏這四個字,尼日利亞用真金白銀驗證了一遍。
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尼日利亞股市,2019-今
2、如果部分限制,又怎樣?
剛好印度有這個例子。
印度對于居民資產出境有兩道限制,其一是個人匯款的LRS政策,允許居民每年最多匯出25萬美元。這比咱的5萬美元額度高出很多,但印度的25萬美元上限是跨所有用途的總額——留學學費、出境旅游、海外買房、投資股票,全部從同一個桶里扣。而且這也是印度普通居民的年收入上限了,真正有這個實力的人不多。另一方面,通過這個途徑匯款的實操相當繁瑣,填錯一個代碼可能就觸發違規,不是誰都有心思搞。
更受散戶歡迎的是通過基金投資美股,不需要開海外賬戶、不需要換匯、不需要稅務處理,門檻低到誰都能買,所以,政府在2008年規定了個70億美金的總額上限。——印度有14億人,平攤到每個人頭上不到5美金。
結果在2022年初,70億的限額就打滿了,經歷2023年的熊市短暫喘息,2024年AI掀起的牛市下,居民需求大增,上限再次觸頂,全面封堵。業界持續呼吁松綁,但印度央行迄今沒有回應。
然后呢?
然后,需求從基金通道涌進了個人LRS通道。2024年以前,通過LRS投資美股的資金,據測算約1億美元/月,最近一年,這個數字達到2.7億美元,翻了將近3倍。一個因素是出現類似富途老虎的券商平臺,將LRS流程打包成產品,降低普通用戶的投資門檻。
但仍有兩個政策限制,其一是稅務成本,通過LRS投資美股,需要預繳TCS(源頭征稅),2023年從5%提升到20%——相當于你先被強制扣押了20%的資金,等到報稅季多退少補;然后是賣出股票的資本利得稅,長期投資(2年以上)收12.5%,短期投資按收入檔位征稅,如果你是高收入者,稅率可能高達30%。其二是每年申報境外資產,漏報就罰100萬盧比(大約8.5萬人民幣),買1美元也得申報。
印度的做法是典型的用稅務摩擦替代行政禁止——不直接說不能買,但每個環節都加一道成本,自然篩掉了門檻低、財務知識弱、資金量小的散戶,留下來的是有專業支持或資金量足夠大的投資者。說白了,有錢有閑的人照樣出去,被過濾掉的是普通人。
3、如果完全打開呢?
日本走的路跟前面完全相反。
2023年之前,日本人把一半的財富放在利率接近零的銀行賬戶里,幾十年如一日,任憑通貨膨脹慢慢啃掉購買力。日本政府著急啊,這哪行,躺平的是存款,受苦的是經濟。
于是在2024年1月,日本政府推出新NISA制度,相當于給每個國民發了一個終身免稅的投資賬戶,每年最多存360萬日元,大約15-18萬人民幣,可以投資全球幾十個國家,收益完全不用繳稅。政策的意思很明顯:你不肯自己動,我給你免稅,總肯動了吧?
結果趕上美股牛市,潑天的富貴來了。
過去兩年NISA賬戶的用戶數增加了15%,大量20-40歲的年輕群體涌入。2024年流入的凈資金達到15萬億日元,而到2023年底的舊NISA投資規模只有30萬億日元。美股是這些資金最重要的投入方向。日本政府很清楚,雖然這些資產收益發生在海外,但消費仍然在國內,財富效應是實實在在的。
很難說日本這幾年結束零通脹、經濟轉好,和居民的財富預期變化沒有關系。
負面的結果是日元的持續貶值。大量日本居民通過NISA把日元換成美元資產,成為日元貶值的助推力量之一。僅2024年前三個月,通過NISA流出日本的資金折合年化就達到8-9萬億日元,過去兩年日元貶值超過10%。
然后是一個更微妙的麻煩。日本央行本來想加息來壓制通脹、穩住日元,但一旦日元升值,幾百萬NISA賬戶里的美國資產就會賬面縮水。這變得政治敏感,央行做貨幣政策決策,要先考慮幾百萬剛入市的年輕人會不會去網上沖浪。
4、同一道題的三種解答
經濟學里有個著名的不可能三角:一個國家不能同時擁有獨立的貨幣政策、穩定的匯率、自由流動的資本,三者只能選兩個。
尼日利亞直接關閘,是選擇了貨幣政策和匯率,結果需求轉入加密地下市場,監管成本不降反升,最后被迫轉向擁抱。日本選了獨立貨幣政策和資本自由流動,代價是接受日元跌到160,NISA股民變成央行的新約束。印度想搞個折中,用額度上限和稅收摩擦限制資本流動,然后需求流進更難監控的個人渠道,政策陷入僵局。
每個選擇都有代價。
無論是堵、設額度,還是放開,政策的直接效果總是能在短期內實現,但副作用都需要1-2年后才能看見。尼日利亞2021年4月封堵平臺,當年8月加密貨幣需求開始暴漲,兩年后徹底亂套,連帶著總統和央行行長都換了人。印度2022年1月封堵基金限額,三年后個人投資渠道的資金量暴漲。日本2024年1月新NISA上線,一年后撞上從未預料到的貨幣政策新約束。
這不是因為政策制定者不夠聰明。
是因為當一個足夠大的經濟體里,一群人的財富積累到開始尋求全球配置的時候,這件事本身就不是某一條政策能完全駕馭的。只要需求在,就會找到出路,無非是走明路還是暗路。
5、投資者的代價
而這場政策變動的代價,最終將由中概的境內投資者承擔。
這是一群什么樣的人呢?
綜合三家信息,大約有百萬級別的用戶,戶均資產50萬上下,總資產幾千億。他們是有點錢、有點投資意識的中產而已,即使在美股掙錢了,也會在國內消費。而那些真正高凈值的人群,要想出去的話,方法多的是。相比于A股約2.4億股民、30多萬億資產、日均2萬多億的交易額,說實話,這點境內股民的境外資產,不值一提,更遠不夠一個恒大嚯嚯的。
他們沒有非法展業。
他們只是用了一個在納斯達克上市、騰訊持股超20%、持有香港全牌照、可以信任的投資平臺。
尼日利亞2021年凍結Bamboo等四家平臺賬戶時,那些用戶在社交媒體上刷到創始人發出的安撫聲明,和今天富途老虎的用戶刷到客服公告時的感受,大概沒有什么本質區別。
歷史上每一次關閘,受損的總是普通人,即使他們的影響微乎其微。不是因為政策專門針對他們,而是因為他們的選擇不多。這不是在評價政策的對錯,那個問題太大,咱沒有資格說。
這只是一個關于代價由誰承擔的問題。
最后,希望A股一路長虹,大家在A股也能收獲財富。
如果你關心的不只是誰漲誰跌,
而是財報的真相、增長的代價、組織的基因、平臺的戰爭、變革的暗線,以及這對你有何意義。
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