來源:市場資訊
(來源:智谷趨勢Trend)
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作者 | 掘金醬
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5月22日,日本文部科學省與厚生勞動省公布了一組數(shù)字:
截至4月1日,2026年春季畢業(yè)的本科生就業(yè)率為98.0%,與2025屆及2018屆持平,創(chuàng)1997年開展調(diào)查以來第二高。在勞動力短缺背景下,求職市場持續(xù)呈現(xiàn)學生占優(yōu)勢的“賣方市場”格局。
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細看數(shù)據(jù),性別差異首次反轉(zhuǎn):男生97.5%,女生98.7%。文科98.0%,理科98.1%。高中畢業(yè)生就業(yè)內(nèi)定率也達97.9%。
換句話說,從18歲的高中生到22歲的本科生,幾乎每一個想工作的年輕人,都拿到了offer。
找到工作之后,獨立生活的第一步就是租房。這些年輕人會涌向哪里?
數(shù)據(jù)顯示,東京2025年15-29歲年輕人口凈流入約9.8萬人,創(chuàng)20年來新高,20-24歲群體仍是流入主力。東京,仍虹吸了大量年輕血液。
每年1-3月,東京基本都會出現(xiàn)“租房荒”,2026年初也不例外——年輕一輩3月畢業(yè)或轉(zhuǎn)職、4月入職或入學,集中找房導致一室難求。
租金最能說明問題:2026年1月,東京23區(qū)單身公寓租金連續(xù)上漲20個月,平均掛牌租金同比漲11.1%,至10萬7658日元(約合4738元人民幣)。通脹的背景下,搬家費及管理費上漲,使租客更傾向長期居住同一房源。
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這里有一條清晰傳導鏈:就業(yè)率98% → 收入穩(wěn)定 → 租房剛需 → 租金有支撐。
東京房東,穩(wěn)了,也笑了。
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一直以來,都有人好奇,日本憑什么能把就業(yè)穩(wěn)得這么死?,也有人認為,少子老齡化,沒人干活了嘛。
這話對,也不對。
在經(jīng)歷了泡沫破裂后,日本真正叫人沒想到的,是在“保經(jīng)濟”和“保就業(yè)”之間,果斷選擇了后者——哪怕經(jīng)濟貼地了很多年,日本依然盡量把就業(yè)穩(wěn)住了。
結(jié)果就是:GDP不怎么漲,但失業(yè)率始終不算高;工資漲得慢,但社會還維持著該有的秩序。
這背后靠的是幾套很典型的“日本式穩(wěn)就業(yè)邏輯”——
首先,是“企業(yè)寧可少賺錢,也不輕易裁員”。90年代泡沫崩盤后,日本很多企業(yè)利潤暴跌,但大多公司第一反應(yīng)不是裁員,而是降獎金、減加班、凍結(jié)漲薪。
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因為在日本傳統(tǒng)企業(yè)文化里,“終身雇傭”很重要。尤其大企業(yè),會覺得大規(guī)模裁員是一種社會責任問題。
于是就出現(xiàn)一個很典型的日本現(xiàn)象:美國公司一虧錢先裁人,日本公司一虧錢,先讓老板降薪。大企業(yè)甚至會把員工先“養(yǎng)著”,哪怕有些崗位未必高效,這就是日本后來長期存在的“低生產(chǎn)率就業(yè)”。
第二,政府不斷創(chuàng)造“服務(wù)業(yè)崗位”。制造業(yè)收縮了,日本就瘋狂發(fā)展零售、物流、養(yǎng)老、護理、餐飲等行業(yè)。
為什么日本便利店能密到離譜?本質(zhì)上,這些行業(yè)已經(jīng)直接變成就業(yè)蓄水池。日本很多年輕人雖然工資低且漲得慢,但“總能找到工作”。
第三,東京持續(xù)虹吸年輕人。地方經(jīng)濟不行,但東京一直在創(chuàng)造崗位。
日本沒有出現(xiàn)“大城市空心化”,反而越來越集中。年輕人畢業(yè)后繼續(xù)往東京、大阪流。企業(yè)總部、金融、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè),也越來越往核心都市集中。
之前笑話日本人一輩子租房,卻忘了,能租房的前提,是有持續(xù)收入。
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東京租房市場能夠保持長期穩(wěn)定,從來不靠“炒房邏輯”,就是依賴就業(yè)人口長期流入。只要年輕人持續(xù)涌進東京,單身公寓、小戶型、合租需求就會一直在。
第四,是日本很早就接受了“低增長社會”的現(xiàn)實。不再追求“全民暴富”,轉(zhuǎn)而追求低失業(yè)、社會穩(wěn)定、通脹溫和、城市正常運轉(zhuǎn)。
所以很多曾去過日本旅游的人會發(fā)現(xiàn),過去幾十年雖然總被說“掉隊”,但東京核心區(qū)房價、租金、商業(yè),其實并沒有很多人想象中那么慘。
因為真正支撐城市的從來都是:有沒有穩(wěn)定工作的人。
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直至今天,外界始終很難評判,日本花光力氣保一代人就業(yè),到底對不對?
一方面,這確實換來了經(jīng)濟低迷期的穩(wěn)定,另一方面,卻又讓日本長期溫吞不前,年輕人缺乏職場話語權(quán),屢屢錯失風口。
但至少有一點已經(jīng)得到證實,日本驗證了“就業(yè)率”對于房地產(chǎn)的意義。
一旦年輕人沒有工作,城市就會失去租客;沒有租客,商業(yè)會空;商業(yè)空了,房地產(chǎn)最終也會失去支撐。
用年輕人的就業(yè),去為房地產(chǎn)盡可能地“止血”,這是日本過去幾十年做的事。
而今天,日本似乎開始收獲這套邏輯的結(jié)果。
98%的就業(yè)率背后,不只是數(shù)字,而是另一場資產(chǎn)故事的起點。
對年輕人意味著職業(yè)穩(wěn)、收入有保障、生活能落地;對東京租賃市場則意味著持續(xù)不斷的新租客。
他們當中的大部分人,會租1R和1K的單身公寓,會住20平方米的小房子,會擠山手線,會每天通勤,形成天然租客池。
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東京真正厲害的地方,在于經(jīng)歷一連串大起大落之后,依然能持續(xù)吸引年輕人進城、工作、租房。
所以,現(xiàn)在海外投資者重新看東京時,目光早已從“房價還能漲多少”移開了,他們開始看:
這座城市有沒有持續(xù)流入的年輕人?就業(yè)基本面夠不夠穩(wěn)?租客能不能長期住下去?租金還有沒有上漲空間?
如果這些都成立,那么東京23區(qū)的住宅公寓,其實就是一種非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流資產(chǎn)。
對于幾十萬人民幣起步的投資者來說,試水東京的投資路徑其實已經(jīng)非常清晰。
? 預(yù)算:50-150萬人民幣(約1000-1600萬日元),可買東京23區(qū)15-25㎡1R/1K公寓;
? 地段:山手線沿線或副都心線通勤干線周邊,靠近高校和企業(yè);
? 目標客群:剛畢業(yè)大學生、單身白領(lǐng),租約穩(wěn)定、換房頻率低;
? 租金回報:年回報率穩(wěn)定3%~5%,空置率低,現(xiàn)金流穩(wěn);
? 多樣化組合策略:多套小戶型分散風險,覆蓋不同區(qū)域和租客群體,同時享受東京核心區(qū)資產(chǎn)增值潛力;
簡而言之,當一座城市的年輕人幾乎全員就業(yè),租賃基本盤就很難動搖。
對海外投資者來說,核心資產(chǎn)持續(xù)收租這一點,比任何宏觀故事,都更重要。
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