廣東
坐擁廣州沿江經濟帶核心區(qū)位，廣州國際金融城與珠江新城、琶洲人工智能與數字經濟試驗區(qū)核心區(qū)共同構成“珠金琶”黃金三角。近年來，隨著金融城建設和投資的腳步不斷提速，一棟棟大樓拔地而起，五千余家企業(yè)、三萬余名職場人員相繼入駐，產業(yè)集聚效應愈發(fā)凸顯。
但在產業(yè)成績之下，片區(qū)長期發(fā)展的民生短板日益突出：交通通勤不暢、停車成本偏高、生活業(yè)態(tài)單一、商業(yè)氛圍薄弱，單一辦公功能催生的潮汐式人流，制約了區(qū)域商業(yè)、服務業(yè)的良性發(fā)展。
有專家認為，金融城的發(fā)展現狀本質是傳統(tǒng)地產開發(fā)思維所致。片區(qū)建設初期，發(fā)展重心集中在土地開發(fā)、樓宇建設和產業(yè)招商等顯性指標上，卻忽視了人居服務、商業(yè)運營、場景營造等軟性配套的同步落地。
同時，由于項目建設周期長、房地產市場波動，部分投資運營主體面臨資金不足、能力虛弱甚至項目多次轉手等問題，導致服務定價偏高、配套落地緩慢，無法匹配高端金融人才的多元化生活需求。
但從根本上看，單純的硬件建設和產業(yè)招商僅是招引人才的第一步，以人本思維補齊配套短板，才是區(qū)域長期聚攏人氣、留住人才、產業(yè)提質升級的關鍵。珠江新城等成熟片區(qū)的發(fā)展經驗也印證，產業(yè)的長效集聚，離不開商業(yè)、居住、休閑配套構建的完整生態(tài)。
城市發(fā)展的核心終究是人，一流商務區(qū)的核心競爭力，從來不只在高樓體量與產業(yè)能級，更在于宜居的環(huán)境、完善的服務和溫暖的人居氛圍。金融城想要突破發(fā)展瓶頸，必須優(yōu)化傳統(tǒng)粗放式的地產開發(fā)思維，轉向精細化、人本化的城市運營模式。
補齊配套短板、激活片區(qū)活力，需要系統(tǒng)性施策、精準化落地，搭建政府、園區(qū)、物業(yè)、運營主體等多方聯(lián)動機制，完善業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)定價和公共服務落地。一方面，加快地下環(huán)路、大型商業(yè)綜合體等重點工程落地運營；另一方面，通過多元化文體活動培育片區(qū)人氣，增強職場人群的歸屬感。
作為廣州金融產業(yè)、數字經濟擴容升級的核心增長極，金融城的提質發(fā)展，關乎城市高端商務區(qū)的整體能級。林立的高樓只是城市發(fā)展的表層底色，宜居宜業(yè)、人氣興旺才是片區(qū)長效發(fā)展的核心。唯有徹底轉變開發(fā)思維，以民生為導向破解交通、商業(yè)、生活服務等短板問題，才能讓金融城既有產業(yè)高度、更有人文溫度，實現從“建起來”到“活起來、旺起來”的跨越式蛻變。
南都廣州新聞部出品
采寫：南都N視頻記者 王美蘇
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