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如何更漂亮
5月21日,最新的數字出來了。
2025年,昆明人口逆勢增長,常住人口達到874.4萬,比2024年多了約5.7萬人。
其中,增量完全來自外來人口。
想生娃的年輕人越來越少,想來省會發展的人則越來越多。
另一個數字也值得多看一眼。
2025年,昆明旅居人數158.75萬人,同比增長33.5%,占全省近三成。按鎮雄和宣威的常住人口算,昆明相當于多裝了約1.26個鎮雄、1.38個宣威。
昆明對此是有心理準備的。
在去年底召開的市委城市工作會議上,昆明盤了盤“搶人計劃”,形成一個共識:未來十年是云南城鎮化發展的重要階段,也是昆明吸引人口聚集的重要窗口期。一旦錯過就不在。
會議的結論是,未來10年,昆明可能也可以:
新增城市人口210~280萬。
也不是什么人都吸,這里面有一個結構優化的邏輯:首先是想辦法把人留下來,其次是年輕人和產業工人。
老年人雖是銀發經濟主角,但肯定不會是首選。昆明未來的目標之一就是把自己打造為創新之城、創業之城,并開始動起來了,先配好相關硬件設施,如數字游民社區、人才公寓、康養公寓等等。
不過這些都只是留人的幾個微小的點,昆明最終需要解決的是:
這是不是一座讓人愛的城市?
怎么愛?肯定不是靠小鍋米線、燒豆腐和馬普,而是一個美得讓人離不開的大花園。這是一個更系統性的要求。
財哥之前就反復說過,當下中國各城市之間的競爭維度早就變了,城市競爭力取決于城市品牌,城市品牌又由城市面貌和產業所決定。
清水洗臉的時代一去不復返了,顏值即生產力,這句話用在城市身上也毫不為過。年輕人都愛美和帥,財哥長得丑,滿腹才華也找不到女朋友。
那么,昆明具體怎么變美?
上周五,昆明又開了個會,云南省委副書記、昆明市委書記劉洪建把去年底城市工作會議上提出的8個字城市新定位——湖濱春城,山水花都,進行了詳細拆解。
財哥了解到這八個字的具體內涵和目標,就一個結論:
一個“精修”昆明,要來了。
1
這八個字怎么解?我們只撈干貨。
湖濱。
很好理解,這是昆明的生態和文明之源。滇池是母親湖,幾萬年來都如此。昆明無論怎么發展,滇池都是那個魂。一個城市有330平方公里的湖,這在全國和全球都罕見。
現在重打這張牌,無非是回歸名城本源,推動從“臨湖不見湖”到“湖城共融”的轉變,把最美的滇池滲透到人們的日常生活。
財哥更直觀的感受是,昆明終于開始重新把滇池當成城市的一部分:
而不只是一塊生態背景板。
春城。
這是昆明的氣候稟賦和文化內核。不用多說,明代楊慎一句“天氣常如二三月,花枝不斷四時春”就焊死昆明的優勢,而護國起義和西南聯大則讓它有了更厚重的歷史。溫潤而有力量、包容而又堅守。
山水。
是昆明的城市記憶和獨特的風貌。城在山中,水在城中,就是昆明的典型長相。把山水納入到城市定位,本質上是傳承昆明1200多年的營城智慧,回歸顯山露水、山水連城的本源。
花都。
是昆明的生活方式和產業名片。春城無處不飛花,是個昆明人都會說。但現在,它更應成為一種生活美學。當代著名散文家楊朔在《茶花賦》就寫過:
一腳踏進昆明,心都醉了。
昆明每條街巷和每一處角落都有花,最著名的自然是教場中路的藍花楹、翠湖公園的郁金香、圓通山的櫻花、黑龍潭的梅花、大觀公園的荷花。
其實說這么多,昆明最終要呈現出來的畫面就四個字:公園城市。
簡單來說就是,人、城、湖、產是“湖濱春城,山水花都”的四大戰略支點,建設要點則可以總結為:滇池是首要核心,山水是空間骨架,花卉是城市IP,生態是根本前提,人是最終落點。
這不是一句簡單的城市宣傳口號,而是一套完整的城市發展理念和規劃建設體系,一次有關昆明未來發展邏輯的校正。
框架有了,那要怎么填內容?
2
終點即起點。昆明需要搖人,而且要想好放在哪里。
劉洪建說,從昆明城市空間結構和人口規模來看,呈貢、晉寧、安寧、空港-嵩明片區及滇池度假區,都具有很大承接產業和新增人口的潛力。昆明也不是沒地,未來可增加城鎮建設用地至少108.6平方公里,能夠承載100多萬城鎮人口。
幾個片區各自“裝人”的定位也不同。
呈貢主要吸引青創、文創、旅創、科創等群體,晉寧吸引康養群體,安寧吸引旅居康養群體和產業人才,空港-嵩明片區主要是產業人口。
以呈貢為例,去年前三季度,累計接待旅居人數超20萬人次,37%的購房者來自省外。
基于以上構想,昆明最現實也最適合的發展路徑是,以老城區為中心,呈貢、晉寧、安寧、空港-嵩明、度假區為組團的:
“一中心+多組團”協同發展格局。
這是昆明對比了全球和全國典型城市發展格局,所得出的結論。老城區幾無拓展空間,只能往外走。
接下來就是交通。按照新加坡的規劃理念,組團之間是快速路,通過高速、軌道等快速解決通達問題;組團內部,則是市政路網,主干道、次干道、支路等。
昆明目前的交通支撐顯然是不足的。
比如昆明和呈貢之間,昆玉高速的日車流量已接近10萬輛,遠超原6萬輛/天的設計容量;福宜高速建設緩慢,短期內難以形成雙通道的快速聯系格局;
彩云路平交陡坡,通行效率不高;古滇大道只建成了一段,短期內還無法有效分流交通;而主城和安寧之間受自然地形條件制約,交通主要依賴昆安高速單一通道,日均擁堵里程達到5公里,造成城市空間的割裂。
大的交通格局短期內難以一下改變,反而是組團內的小體量、單元式改造可以好好研究。
上個月出去考察一圈后,財哥覺得,成都的綠道體系值得借鑒。
用綠道有機串聯體育、文創、旅游等多維場景和住宅社區、學校園區、交通樞紐等重要節點;社區級綠道建設深度融入“15分鐘社區生活圈”。
以綠道為軸,進行空間重塑與功能復合植入,通過精準調研居民需求,利用邊角地、閑置地進行改造,解決了社區活力缺失、交往空間匱乏的深層痛點。
再說說和“湖”有關的。
滇池的王官濕地到寶豐濕地,環湖路上4.5公里的景色已經大變樣。
以前的環湖東路,“滇池是滇池,濕地是濕地,綠道是綠道”。一個媽三個娃,各管各。在環湖路或滇池綠道部分地方根本看不到滇池,濕地公園也總是隔著重重綠影。
現在,濕地的圍欄拆了,遮擋視線的雜草灌木和外來樹種也做了優化,打破了綠道、公園、滇池之間的分割斷裂局面,視野變得通透、敞亮:
有點“看山望水,見綠透藍”的意思了。
這個小細節,劇透的是大方向。
過去多年,昆明一直處在湖城割裂的發展狀態,明明坐擁中國少有的大湖資源,擁有全國頂級氣候條件和稀缺城市資源,但城市建設卻并沒有真正圍繞這些核心優勢展開,甚至一度出現“臨湖不見湖”的局面。
劉洪建提到,優秀的湖濱城市、海濱城市,不論是國外的日內瓦、蘇黎世、新加坡,還是國內的杭州、上海、三亞,都強調五個原則:
生態優先、公共開放、開發強度適宜、功能復合、交通友好。
核心精髓分別是:保留自然岸線和濕地,避免過度人工化;最好的岸線資源全部留給公眾,禁止私人開發;嚴格控制建筑的高度和密度,避免變成水泥森林;濱水區集商業、文化、休閑、居住于一體,成為城市最具活力的公共空間;優先發展公共交通和慢行交通,減少機動車的干擾。
以王官-寶豐濕地4.5公里段的提升改造為例,已實現了生態優先、公共開放、適度開發的平衡,是其他環滇濕地改造的示范案例。
此外,環滇濕地改造中,還要避免過于人工化,體現:
有設計感的自然之美。
更難的是功能復合。目前,昆明眾多濱水空間中,真正能拿得出手的優質復合空間很少,尤其環滇池部分,很多都處于商業服務空白、基礎設施缺乏的階段。
不是要一下打造完,先集中精力做出一兩個樣板。
財哥認為,像海埂公園及海埂大壩片區,是不是可以引進更多奢華酒店和高質價比、年輕時尚的業態,不只是傳統餐飲、小吃,增加生活方式、文創、戶外運動、服裝、買手店,以及大理半山悅旅拍花園這樣的項目。
未來,環滇旅拍婚拍、花卉IP/產業與文旅融合、村落旅居品牌、節事/賽事IP、主題非標商業等等,大有想象空間。
而放眼整個昆明,除了環滇濕地和綠道,還有35條入滇河道,至少12條河岸線留有生態改造空間。如盤龍江、船房河沿岸濱水區,以及瀑布公園、翠湖、世博園等眾多城市親水、近水區:
都是絕佳的非標試驗場。
參考成都“公園+”“綠道+”及上海浦東“公園核心輻射鏈”的經驗,通過植入市集、文創、體育、旅游、音樂等活動,讓公園成為消費載體和品牌展示空間,人流集聚后還能輻射周邊商業。
需要注意的是,無論哪種“公園+”,都需要持續運營與高頻活動支撐,業態也要根據市場需求變化頻繁更新升級。
傳統的“招商收租等客來”已沒戲,現在的消費者只為精準情緒和體驗買單。
湖濱空間的另一層優化,在于空間結構和功能布局。
經典案例是杭州西湖的景觀控制體系,從1986年就確定“三面云山一面城”歷史風貌保護的剛性原則,按照距西湖遠近分層控制建筑高度、天際線、建筑色彩。
昆明雖然部分區域在早期開發中破壞了滇池景觀視廊,但像環湖路沿線的呈貢烏龍、度假區大漁及三個半島片區等正在規劃建設中、還留有空間的,都還來得及調整。
劉洪建也提出,可以借鑒三亞海棠灣及廈門環島路的經驗,研究抬板住宅等建筑形態,梳理和規劃環湖路沿線的空間畫面,梯次安排酒店、商業、住宅:
確保在每個斷面上都能夠看到滇池。
靠滇池一側優先布局好的酒店、度假村,然后再是其他相關配套。與此同時,招商引資也優先招引高品質度假酒店、度假村,用這些項目來帶動提升片區價值。
而環滇鄉村風貌提升改造有三大要素:凸顯文化底蘊,風貌提升要有高級感,融入自然生態。
簡單來講,鄉村旅游也要審美在線,不要土不土、洋不洋。
讓村莊的風貌既有自然舒展的氛圍感,又兼具精致耐看的高級質感。
這兩年,我們也走訪參觀了不少村子,鄉村改造真沒有想象那么簡單。一旦被流量思維困住,或受限于某種主題框架,從前期的規劃設計就可能跑偏。
就拿環滇鄉村來說,同樣是看滇池、西山,風景也可能差十萬八千里,不是所有村子都能做一線海景、網紅咖啡。
依靠網紅墻、裝置藝術能火一時,卻不能保證持續消費帶動,最后活下來的都是深耕產品和內容的。
3
說完滇池說城市。
財哥的總結就一句話,在傳承保護中推動內涵式發展,在保留鄉愁中活得更高級。
歷史文化街區的改造上,巡津街、黃公東街是相對做得比較好的例子。通過微改造,從背街小巷變成了城市打卡地,有自己的辨識度和氣質,最重要的是年輕人多。
實際上,昆明類似的街區、街道還有很多,都有潛力提升改造成成都的玉林小區、重慶的紫薇路。財哥之前的吐血之作,寫得很詳細了。
對照昆明,有兩個片區是最有條件做成街區文化IP的。
一個是以文明街、光華街、景星街、文廟直街、錢王街為主的昆明老街集群,是昆明最核心、最完整、歷史肌理保存最好的老城片區。
這片區域,同時疊加了南詔老城格局、民國商業文化、抗戰文化、南洋風情、市井煙火、老字號體系、金融票號文化及云南民族商業文化,可以說是一整個:
老昆明宇宙。
但現在的“昆明老街”,更像一個歷史建筑街區,有一定業態和體驗,但深度內容不夠,沒有形成統一文化IP和系統敘事邏輯。
可以參考東郊記憶,每條街緊扣一個核心主題,業態交叉布局;通過系統策展和演藝活動,強化城市文化敘事;引入更多年輕、創意主理人,做深夜間內容和消費體驗等等。
另一個是南強街-金馬碧雞坊片區,同時具備老昆明中軸線、夜經濟氛圍、歷史地標、游客基礎、年輕人聚集等要素,天然適合做昆明夜生活IP。
現在夜經濟的基礎是有的,但本質上還是偏小吃街邏輯,缺少真正代表昆明氣質的內容。
總體來看,昆明很多老街區都還停留在“因為有歷史建筑,所以搞商業”的階段,缺乏統一城市敘事。
但真正成功的文化IP,一定是先有精神,再有空間。成都玉林路、上海武康路、長沙潮宗街,無一例外,都是提煉老建筑、老街區的精神文化后,再轉化成可感知的商業空間:
賣的都是城市生活方式。
當然,還有審美問題:克制表達很重要。會上也提了這一點。
不止昆明,云南很多老街區,特別是網紅景點街區,店鋪廣告招牌雜亂無章,非常影響視覺美感與安全性。
還有民族元素貼滿、大字標語堆疊等等,諸如此類用力過猛的問題,不用多說大家也能想象。
真正高級的審美,一定是克制、松弛、留白的。
昆明的確需要重視街道的改造和提升。于堅寫過,昆明是一個生活在街道上的城市,街道不僅僅是用來交通:
它也是日常生活的天堂。
4
“花都”這個主題,看似簡單但真不簡單,其實要實現的就是“花枝不斷四時春”這個畫面。
也就是說,昆明怎么在其他季節和片區,打造出更多的“教場中路”。
未來,昆明的花化美化主要聚焦在兩方面。
一是街區和片區的花化,主要突出集中連片的視覺沖擊。
教場中路之所以能更勝一籌,就在于它五百多棵樹齡30年以上的藍花楹連片鋪開,形成極大的視覺沖擊。
但據財哥觀察,藍花楹作為城市景觀的IP是打出去了,但在消費上并未真正與文旅深度融合,衍生出的相關產品也都比較傳統。每年的藍花楹季,主要還是依靠租金、攤位費獲利,這并非長久之道。
二是主要道路沿線和重要城市節點的花化。以長水機場高速、環湖路等有條件的重要道路為重點,系統構建主題鮮明、層次豐富的花卉景觀帶,營造“入城即驚艷”的第一印象。
機場高速沿線,除了已有的花壇、花雕,還可以結合兩側山體發展林下經濟花化,做進一步的景觀提升;環湖路目前主要以綠色為主,可以增加多色系植被、花卉,體現四時不同色。
城市重要節點則可以采取垂直花化手法。
比如五華區從翠湖春曉游園至五一路廣場段,用立體花箱+攀援三角梅?沿人行天橋及建筑立面垂掛,形成“空中花廊”打卡點;五一路廣場等節點則設置了立體花塔、花鼓及花境,形成點狀立體花化。
不論哪種形式,我們更需要思考的是,花化美化這件事,放在普通城市里,可能只是景觀工程。但放在昆明,必然是一個:
產業性的城市命題。
未來的城市競爭,本質上會越來越偏向生活體驗、情緒價值、城市氣質與審美感知。而“花”,恰恰是最容易形成昆明記憶的元素之一。
深圳甚至已經把簕杜鵑深度融入“全域公園城市”建設體系,形成市花文化、花展、科普館、城市景觀、產業應用聯動,逐漸演變出“簕杜鵑=深圳精神”的城市聯想。
相比起大部分城市的單一市花IP,昆明的優勢在于花卉種類極其豐富,且季季都有花,特別適合做“四季花城”。
目前,昆明的花在農業產業端確實國內領先,但作為城市IP的“花都”,感知不夠立體。
換句話說,要從“看花”向“用花”轉變。花藝生活、花植(雜貨)買手店、花園餐廳、花植療愈、花文化市集等等,通過這些消費、體驗場景真正把花植入城市生活方式。
芒福德在《城市文化》中說,城市的最終使命,是為人類提供一種更完整的生活。
新的昆明城,就在追尋這種完整性的路上。
但這需要笨功夫,從一條街開始,從一個店開始。昆明不需要去刻意變成網紅城市,而是用無趣的務實去做有趣的事:
做生意的捷徑,就是不找捷徑。
這句話同樣適合一座城市。
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