北京
來源：市場資訊
（來源：青海鹽湖股份）
在鹽湖物資的“鋼鐵叢林”里，物資流轉(zhuǎn)如無聲的河流，托舉起生產(chǎn)一線的枝繁葉茂。而在那些看不見的角落，另一種守護(hù)從未停歇。李靜茹，就是這片戰(zhàn)場上的“守門人”，沒有安全帽，不拿扳手，卻用一張張表格、一份份檔案，守護(hù)了職工的安心。
“員工利益無小事”——這是李靜茹釘在工位上的座右銘。曾有一位老員工，因檔案年代久遠(yuǎn)、材料殘缺，退休手續(xù)遲遲辦不下來，急得直跺腳。李靜茹主動接手，放棄休息時間，一頭扎進(jìn)塵封的檔案庫，逐頁查找、逐條核對。她多次往返人社部門溝通政策，補齊關(guān)鍵佐證材料，最終讓老員工順利辦結(jié)退休。拿到退休證那天，這位老員工握著她的手久久不放：“要不是你，我這心里的大石頭不知道要壓到什么時候。”
對新入職的年輕人，她是暖心大姐——考勤怎么算、社保怎么繳、職業(yè)發(fā)展通道怎么走，她一遍遍耐心講解。職工遇到家庭困難、崗位變動或情緒波動，她總是主動溝通、換位思考。久而久之，“有事找靜茹”成了大家的口頭禪。
薪酬核算、社保申報、檔案管理……這些基礎(chǔ)工作是HR的“生命線”。李靜茹始終以“零差錯”為標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作，保障工資福利準(zhǔn)時足額發(fā)放。2025年，鹽湖股份融入中國五礦體系，新一代HR系統(tǒng)上線，海量歷史數(shù)據(jù)遷移、舊檔案電子化整理，任務(wù)重、時間緊。她邊學(xué)邊干，利用晚上和周末逐條錄入、反復(fù)校對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，做到了薪酬零差錯、手續(xù)零延誤、檔案零疏漏。
公司機構(gòu)改革和發(fā)展轉(zhuǎn)型階段，人力資源管理制度改革是繞不開的“硬骨頭”。李靜茹主動扛起責(zé)任，負(fù)責(zé)崗位梳理、定編定崗、薪酬改革、績效考核優(yōu)化等重點任務(wù)。改革從來不易，她白天跑部門、聽意見，晚上編制制度草案、測算績效指標(biāo)，一份方案改了十幾版，制度出臺后，又牽頭組織落地培訓(xùn)，確保改革措施可執(zhí)行、有成效。在李靜茹看來，人力資源不能停留在“辦手續(xù)、算工資”，更要“育人才、強隊伍”，她主動深耕員工培訓(xùn)與人才梯隊建設(shè)，推動技能人才成長，鼓勵職工提升學(xué)歷，爭取薪酬激勵政策，為公司儲備后備力量，鹽湖物資逐步建立起標(biāo)準(zhǔn)化的崗位體系、合理的薪酬機制、規(guī)范的績效考核制度、科學(xué)的人才培養(yǎng)機制，團隊效能顯著提升。
日復(fù)一日的堅守，換來實實在在的認(rèn)可。李靜茹先后獲評鹽湖股份“優(yōu)秀員工”、鹽湖物資“優(yōu)秀女工”“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。腳踏實地，默默耕耘；潤物無聲，堅守初心。李靜茹以默默的守護(hù)，為鹽湖物資高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著不平凡的力量。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
