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海鼎×2026便利店大會:AI方案驚艷亮相

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2026年5月20日,以“穿越周期 深度進(jìn)化”為主題的“CCFA新消費論壇—2026中國便利店大會”在湖南長沙國際會議中心隆重開幕。作為中國便利店行業(yè)規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響力最強(qiáng)的年度盛會,大會匯聚全國頭部品牌、行業(yè)領(lǐng)袖、產(chǎn)業(yè)鏈精英與權(quán)威專家,共探行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路。



作為連鎖便利數(shù)智化首選服務(wù)商,海鼎攜前沿數(shù)智化解決方案重磅亮相。服務(wù)便利百強(qiáng)榜超過40%客戶的深厚積淀,讓海鼎的每一套方案都扎根于真實的行業(yè)土壤,直擊便利店經(jīng)營者最迫切的增長痛點。

一、海鼎前沿數(shù)智化方案,融合AI能力覆蓋零售核心場景,實現(xiàn)智能決策與自動化運營

大會現(xiàn)場,海鼎重點展示了覆蓋智慧鮮食點餐|制作、智慧零售、AI賦能、智慧物流、智慧門店運營5大核心場景的全鏈路解決方案,吸引了眾多新老客戶駐足交流。

鮮食是便利店的利潤引擎,也是最難管的品類之一。海鼎智慧鮮食點餐|制作方案,實現(xiàn)了從“經(jīng)驗制作”到“數(shù)智智作”的跨越。融合歷史銷售、庫存、損耗、天氣、節(jié)假日等多維數(shù)據(jù),構(gòu)建精準(zhǔn)銷量預(yù)測模型,將預(yù)測結(jié)果按時間粒度拆解為制作任務(wù),智能指令實時推送至門店執(zhí)行終端,加工-銷售-損耗全鏈路數(shù)據(jù)回傳,持續(xù)迭代模型精度。早中晚、工作日節(jié)假日、晴天雨天,每一段都有專屬策略——讓每一份鮮食在最佳口感期被售出。



當(dāng)便利店走向多業(yè)態(tài)、全渠道,底層系統(tǒng)必須撐得住。海鼎智慧零售方案實現(xiàn)了便利、商超、生鮮、潮玩、美妝、母嬰等多業(yè)態(tài)全適配,業(yè)務(wù)跨渠道全鏈路打通,數(shù)據(jù)統(tǒng)一模型設(shè)計,全域數(shù)據(jù)一致。斷網(wǎng)照常收銀、聯(lián)網(wǎng)自動續(xù)傳,資金零差錯;內(nèi)置豐富的促銷模版,復(fù)雜玩法毫秒結(jié)算,收銀不卡頓;從精準(zhǔn)采購、靈活結(jié)算到高效配收貨、規(guī)范退貨,精益供應(yīng)鏈協(xié)同構(gòu)建共贏體系。

海鼎專注零售信息化

AI不是概念,而是能落地的生產(chǎn)力。海鼎AI智能平臺(簡稱:HAI),將AI能力深度融入業(yè)務(wù)全流程,通過數(shù)據(jù)、知識、智能三大核心引擎,打通全域數(shù)據(jù)、沉淀企業(yè)經(jīng)驗、實現(xiàn)智能化運營,助力零售企業(yè)提升運營效率、優(yōu)化消費體驗、實現(xiàn)收入持續(xù)增長。平臺集成DeepSeek、豆包、通義千問等全生態(tài)大模型,不替換現(xiàn)有系統(tǒng),存量數(shù)據(jù)可沉淀、可復(fù)用,大幅降低落地成本,支持零售核心場景開箱即用,同時滿足最小權(quán)限訪問、AI行為全鏈路可追溯,全面助力零售企業(yè)打造懂業(yè)務(wù)、會思考、能行動的智能大腦。

會議期間,海鼎CEO蔣作梁發(fā)表了題為“深耕·煥新·增長——海鼎HAI數(shù)智化實踐分享”的主旨演講。蔣總以前瞻視角深度剖析AI未來發(fā)展趨勢,并重磅分享了海鼎AI智能平臺(簡稱:HAI)——圍繞智能補貨、AI趨勢洞察、AI智能選品、門店運營平臺、數(shù)字員工、AI巡檢、AI智能導(dǎo)購、精準(zhǔn)營銷、智能問數(shù)等核心產(chǎn)品,全面解碼海鼎AI落地實踐路徑,為零售企業(yè)提質(zhì)增效、驅(qū)動增長提供了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿范式。

當(dāng)企業(yè)從區(qū)域走向全國乃至全球,供應(yīng)鏈的協(xié)同效率與安全管控直接決定企業(yè)能否走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。海鼎提供專業(yè)的供應(yīng)鏈物流綜合解決方案,覆蓋電商、新零售、冷鏈生鮮、餐飲食材、商貿(mào)園區(qū)等行業(yè)上下游供應(yīng)鏈的倉配一體化、移動化協(xié)同作業(yè),全面助力企業(yè)打造規(guī)范、高效、智能的物流體系,讓百城千店的物流運轉(zhuǎn)有章可循、有據(jù)可查。

連鎖規(guī)模突破千店萬店后,總部面臨的核心矛盾是管理半徑與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)之間的平衡。海鼎智慧門店運營平臺從零售門店的管理需求出發(fā),解決門店運營的核心場景,以一部手機(jī)覆蓋訂貨、收貨、退貨、盤點等全場景,智能任務(wù)自動下發(fā),督導(dǎo)巡檢支持計劃巡店、線下抽檢、線上視頻三種模式靈活切換,再結(jié)合AI陳列智能評分與視頻+AI雙模巡店,讓24小時數(shù)字督導(dǎo)真正落地,執(zhí)行與經(jīng)營雙數(shù)據(jù)實時可見,培訓(xùn)效果透明可量化。

二、3大標(biāo)桿案例獲認(rèn)可

本屆大會上,海鼎3大案例入選《2026CCFA連鎖便利店創(chuàng)新案例集》,以真實數(shù)據(jù)驗證了數(shù)智化的落地價值。

1、供應(yīng)鏈提效:鄰幾物流自動化項目

安徽鄰幾便利店,2017年成立,目前門店規(guī)模已突破1500家,2025年便利店百強(qiáng)榜排名26位。2018年,鄰幾攜手海鼎開啟全面數(shù)智化發(fā)展,尤其在物流領(lǐng)域,雙方持續(xù)深耕共創(chuàng),以下為海鼎與鄰幾合力打造的物流標(biāo)桿項目之一。

2024年,為支撐高質(zhì)量擴(kuò)張,鄰幾肥東智慧物流中心正式上線,投入電子標(biāo)簽、自動分揀線、AGV等先進(jìn)設(shè)備,實現(xiàn)分揀、集貨、裝車全流程自動化,解決合肥周邊地區(qū)1000多家門店的配送需求。

該中心通過三大核心創(chuàng)新破解行業(yè)痛點:

拆零區(qū)部署電子標(biāo)簽,實現(xiàn)點位引導(dǎo)揀貨,大幅提升準(zhǔn)確率;

自動分揀線并聯(lián)整件與拆零揀貨區(qū),箱體按門店自動分流,降低人員判斷依賴;

AGV承接集貨與裝車任務(wù),將傳統(tǒng)人來人往的集貨區(qū)變?yōu)闄C(jī)器人協(xié)作場景,消除裝錯貨問題。

上線后成效顯著:整件與拆零揀貨效率均達(dá)人均230件/小時以上,配貨差錯率降至萬分之五以內(nèi),1.2萬平米倉庫高效支撐日均900多家門店周轉(zhuǎn)配送。

2、供應(yīng)鏈提效:吉林一網(wǎng)超市批發(fā)倉店項目

吉林市統(tǒng)泰一網(wǎng)超市有限公司成立于2014年,隸屬于統(tǒng)泰集團(tuán)(統(tǒng)泰集團(tuán)建于2007年),是一家以吉林市為運營中心,以互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化運營為底層架構(gòu)的智能連鎖社區(qū)便利店企業(yè),是中國連鎖便利店百強(qiáng)企業(yè)(2025年百強(qiáng)榜排名49位),吉林省優(yōu)秀服務(wù)業(yè)商貿(mào)企業(yè)。

2019年,海鼎與一網(wǎng)超市達(dá)成合作,根據(jù)其業(yè)務(wù)管理需求,分階段上線了核心ERP海鼎H6、會員系統(tǒng)海鼎CRM、線上訂單管理系統(tǒng)等。



2025年,一網(wǎng)超市投資3億元建設(shè)15萬平方米食品批發(fā)倉儲中心,打造“店倉一體”運營模式。海鼎攜手一網(wǎng)超市,在現(xiàn)有便利小店系統(tǒng)架構(gòu)中創(chuàng)新出倉店管理模型,完整覆蓋批發(fā)倉店運營需求,開業(yè)首日銷售額即突破百萬元。系統(tǒng)支持零散銷售與團(tuán)購預(yù)售提貨雙模式,提供到倉自提、換倉自提、倉庫配送、議價改價、分批提貨等多種流轉(zhuǎn)形態(tài),預(yù)售、提貨、揀貨、配送全鏈路閉環(huán)。倉內(nèi)貨架自動補貨模型打通高位與低位貨架庫存聯(lián)動,將人工任務(wù)轉(zhuǎn)為智能任務(wù)執(zhí)行,有效支撐批零一體化運營。

3、門店運營:壹度便利店短保商品保質(zhì)期碼管理項目

安徽壹度品牌運營股份有限公司成立于2012,專注于縣域市場的智能社區(qū)便利店運營,2018年新三板掛牌(872732),2025年中國便利店百強(qiáng)榜中排名19,目前已在安徽、河南、山東等地區(qū)發(fā)展了2300多家門店。

自2018年攜手海鼎開啟數(shù)智化征程以來,壹度便利持續(xù)深耕精細(xì)化運營。近年來,隨著消費者及社會各界對食品安全關(guān)注度持續(xù)攀升,便利店企業(yè)在短保商品效期管理上的精細(xì)化要求也日益嚴(yán)格。

針對短保品效期管理痛點,海鼎與壹度攜手,創(chuàng)新采用保質(zhì)期碼方案,從入店到售出實現(xiàn)庫存閉環(huán)流轉(zhuǎn)。超出保質(zhì)期商品過機(jī)即禁止售賣,門店與總部可隨時查看不同保質(zhì)期內(nèi)的庫存分布,臨期商品精準(zhǔn)打折促銷。試點數(shù)據(jù)顯示:鮮奶、果汁類商品過期損耗率降低40%,面包類商品降低35%,同時,消費者掃碼獲取信息便捷,簡化購物流程,促進(jìn)購買決策,帶動銷售額增長,部分試點門店相關(guān)商品銷售額提升15%。既守住了食品安全底線,也實實在在提升了經(jīng)營效益。

三、展位好禮不斷,人氣火爆

除了硬核方案與標(biāo)桿案例,海鼎展位還備有現(xiàn)做冰淇淋、咖啡、茶飲,打卡贏好禮活動更是吸引了大量新老客戶前來互動交流,現(xiàn)場氣氛熱烈。



穿越周期,并非等待風(fēng)止,而是鍛造在風(fēng)浪中持續(xù)進(jìn)化的能力。從鮮食的每一份精準(zhǔn)制作,到千店萬店的智能運營;從AI模型的落地生根,到服務(wù)標(biāo)桿案例的價值印證——海鼎始終相信,數(shù)智化的終極意義,是讓每一家便利店都擁有更敏銳的感知、更智慧的決策、更堅韌的生長力。

未來,海鼎將繼續(xù)深耕零售場景,以海鼎AI智能平臺為引擎,與每一位同行者并肩,在不確定中構(gòu)建確定的增長路徑,向新而行,共赴長周期。

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