江蘇
習說科技此前率先披露了招聘平臺拉勾網申請破產的消息。還記得紅極一時的拉勾網嗎？它申請破產了
拉勾網破產了，創始人許單單卻在直播里樂呵呵：限高、破產、英國歸來，都是小事
> 一場直播，把破產和限高聊成了人生體驗課
拉勾網，曾經互聯網人求職的首選平臺，最近上了新聞——不是融資或上市，而是破產和限制消費令。
天眼查顯示，拉勾網及創始人許單單新增三則限制消費令。此前，該公司已因三起案件被合計執行32萬余元。
消息傳出時，許單單人在英國。很多人以為他會沉默或發一份公關稿。結果他直接開了直播，而且是從英國返回北京住所后，樂呵呵地出現在鏡頭前。
破產沒影響心情，限高也沒讓他愁眉苦臉。這場直播，反而成了他的一次“限高體驗分享會”。
限高是“誤傷”，順便試試亞朵能不能住
許單單透露，自己被限高純屬“被牽連”。他早已離開拉勾多年，但作為創始人、股東和法人，離開后法人一直沒更換，法院的流程失誤把他帶了進去。
“周一去法院解決，最多一個月內解除。”他說得很輕松。
但他沒急著申訴，反而借這個機會做起了“田野調查”——
想試試限高到底怎么回事。
他試了：用攜程買機票，買不了。
他還想知道：亞朵酒店算不算星級酒店？被限高的人能不能住？
“被誤傷了，正好利用一下這個機會，體驗一把。”
這種心態，讓人想起那些“既然隔離了那就研究一下隔離餐”的樂觀主義者。
拉勾為什么破產？許單單：60%是我人格問題
直播里有人問：拉勾怎么就沒做起來？
許單單沒有甩鍋給大環境，而是把矛頭對準了自己。
> “拉勾失敗，首先是創始人的能力問題，也就是我自己的能力問題。而能力問題本身是人格問題，不是戰略能力和管理能力?！?/p>
他拆解了兩個原因：
60% 是因為“不喜歡沖突”
“我內心里不喜歡沖突，這是原生家庭長大的過程導致的。因為不喜歡沖突，管理過程中的殺伐決斷就弱一些，該開除的人沒有及時開除，該開除的合伙人也沒及時開除?！?/p>
這個自我剖析很誠實。很多創始人失敗后會說是“戰略失誤”或“時機不對”，許單單直接說：我人格上有短板。
40% 是因為行業在下滑
“拉勾是垂直于互聯網行業的公司，但互聯網行業在衰落。既有創始團隊的原因，也有行業的因素，所以它順理成章地就干不過別人，順理成章倒閉了?！?/p>
他特別澄清：拉勾是自己申請破產的，不是被人告到法院強制破產。公司賣了60%股份，自己還留著40%，但最終還是走向了終點。
至于破產對他個人的影響？許單單說：**沒有影響家庭和個人生活。** 他2022年8月離開拉勾，至今快4年了。唯一的影響就是這次“限高”帶來的不便。
## 接下來做什么？AI創業 + 幸福課程 + 冥想
許單單沒有退休的打算。他明確表示：會繼續創業，最近做新的事情，跟AI相關。
但這次他不再只盯著業務規模。他說，在做業務之余，想繼續做幸福相關的課程——讓人生更通透、更聰明、更幸福。
不過這門課不對外擴張，只面向以前社群的老同學。
“每天也會做做冥想，一次半小時到40分鐘?！?/p>
從互聯網垂直招聘的弄潮兒，到在直播間里聊限高體驗、原生家庭和冥想，許單單的轉變有點大。
拉勾網的故事結束了，許單單的故事還在繼續。
他沒有消失，沒有賣慘，甚至沒有表現出太多沮喪。限高、破產、被誤傷——在他口中都成了“體驗”和“流程問題”。
有人會覺得這是強顏歡笑，也有人覺得這是真正的通透。
直播時北京天氣很好，涼快、舒服。許單單說，正好上了新聞，就想開個直播聊聊天。
一個創始人，把公司破產后的公開露面，搞成了一場限高體驗的分享會。
這心態，也算是一種“創業遺產”吧。
*本文根據許單單直播內容及相關公開信息整理。*
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