廣東
從產業角度看，作為廣藥集團旗下始創于 1600 年的老字號藥企，白云山陳李濟依托廣藥集團 “4+4+X” 產業體系，布局植物飲料與消費健康業務。企業遵循天然飲品板塊既定規劃，以夯實主業、升級場景、拓展國際、創新品類為目標，沖刺全球領先植物飲料企業發展方向。四百余年中醫藥積淀、集團科研平臺與全鏈路原料資源，成為陳李濟切入飲品賽道的重要支撐。在陳李濟中藥博物館，非遺傳承人石洪超仍在翻曬陳皮，古法工藝成為藥材向植物飲料延伸的文化根基。
強化市場定位是飲品業務穩定發展的關鍵，圍繞宴飲升級、即飲煥新、產業協同落地運營，對標集團標注的 “天然植物第一飲料” 市場站位。品牌跳出中藥材僅限藥房銷售的局限，將陳皮等草本原料融入聚餐、快餐等多元消費場景。上游聯動西藏波密 GAP 靈芝基地，藏族員工嘎松羅布一家視靈芝如天賜之物，穩定供給優質原料。中游參考廣藥四川雅安災后落地的王老吉涼茶生產線制造經驗，優化自身生產工藝。廣藥旗下神農草堂是中醫藥科普基地，三位講解員累計接待游客超百萬人次，持續為品牌賦能。
國際市場開拓上，陳李濟采用樣板市場先行、分層搭建經銷網絡的思路，借力集團國際品牌 WALOVI 成熟海外體系布局出海。品牌選取東南亞、中東作為試點市場，根據當地消費特點調整產品配方與外包裝。借鑒 WALOVI 本土化落地經驗優化產品設計，打破中式草本飲品的地域局限，逐步進駐海外主流零售終端。
細分新品培育依靠集團科研實力落地，廣藥研究總院在廣州增城完成基因敲除犬 “大力神” 相關實驗研究，為草本萃取、飲品配方研發提供技術保障。依托自有百年陳皮資源，企業開發陳皮萃飲、復合草本飲品，細分罐裝宴席款、便攜袋裝產品，瞄準家庭與年輕消費群體，依靠原料特色打造差異化產品，規避同質化競爭。
走訪調研中發現，陳李濟借助廣藥集團資源整合優勢，擇優合作上下游優質主體，補齊產業鏈短板，開辟第二增長賽道。除常規瓶裝植物飲料外，品牌延伸草本濃縮原液、冷泡原料包等新品類，依托原有醫藥流通渠道進駐商超、滋補門店，持續擴充消費健康業務版圖。
一體化管理體系，是全產業鏈平穩落地的底層保障。陳李濟打通原料采購、研發生產、海內外銷售全價值鏈，統籌多部門協同運轉。從西藏原料采收、廣州產品加工，再到全球終端配送實現一體化管控，依托靈活的排產機制，適配國內與海外雙線業務同步推進的發展需求。
依托老字號活化和全產業鏈建設邏輯，陳李濟穩步推進老字號藥企向消費健康領域轉型。深挖百年中醫藥資源，落地市場化植物飲料產品，依托廣藥 4+4+X 戰略，走出獨具南藥特點的飲品產業化之路。
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