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大疆更擅長用“標準答案”建立行業秩序,而影石則必須不斷創造“新的玩法”
大疆與影石,兩家總部在深圳南山區相距不過十幾公里的消費科技公司,最近半年在互聯網上幾乎是摩擦最頻繁的存在。
無人機、全景相機之后,雙方的競爭如今進一步蔓延到了云臺相機。
近期,大疆 Pocket 4P 與影石 Luna 兩款云臺相機產品進入宣傳期,但默契的是,兩者公司對具體發布時間諱莫如深。正是因為從透露的消息看,這兩款產品從外觀、性能到價格、人群都算得上實打實的競品,引發了大眾對于“商戰升級”的猜測。
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圖說/大疆 Pocket 4P 與影石 Luna 外觀對比
圖源/小紅書@科技小康
某種程度上,這甚至已經不像一次新品發布,更像兩家公司一次正面交鋒。
一場驚險又刺激的商戰
隔空喊話、水軍互黑、供應鏈爭奪、渠道排擠、專利訴訟,對于大疆和影石來說,這種高頻摩擦,如今已經成為日常。
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圖說/大疆與影石的日常“互黑”
圖源/小紅書@momo
而在雙方即將發布的新品 Pocket 4 與 Luna 上,這種拉扯被推向了一個新的高潮。
早在 Pocket 3 熱銷期間,關于第四代的傳聞持續發酵。去年年中,就有海外媒體爆料第四代將采用雙鏡頭模組;近期也有海外博主提前放出了使用近半年的 Pocket 4P 測評視頻。種種跡象表明,大疆很早就已經開始籌備這一代產品。
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圖說/大疆早早確定雙鏡頭模組
圖源/ChinaBiz Insider
相較之下,影石則更為潛行。
直到 2026 年 2 月,劉靖康才第一次在影石年度大會上正式對外透露,同樣是雙攝云臺相機,命名為“Luna”,將采用模塊化方案,同樣以長焦作為差異化方向,并且 Luna 分為 Pro 與 Ultra 系列,分別對應上了已發布的 Pocket 4 與尚未發布的 Pocket 4P。
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圖說/劉靖康于年會透露云臺相機
圖源/證券時報
然而,正當用戶焦急等待兩款產品上市后對壘的盛況時,品牌方面突然各退一步。影石遲遲不肯公布價格,而大疆則不斷跳票發布時間。雙方似乎進入了一種非常微妙的博弈狀態。
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圖說/大疆與影石“纏綿”的商戰
圖源/小紅書@momo、@山椒土豆片
Luna 最初被爆料定價 5299 元與 6499 元(這個價格遠高于市場預測的大疆 Pocket 4P),隨后劉靖康迅速辟謠,而在大疆發布 Pocket 4 后,影石明顯加快了劇透節奏。大量海內外博主與科技媒體開始集中放出 Luna 的部分參數與上手內容。
由于雙方太過“磨嘰”,以至于這場人盡皆知的商戰,都開始出現一點互聯網時代特有的“玄學”色彩。就像阿里文娛改名“虎鯨”之后,網友開始認真討論:影石是不是應該請江疏影做代言人。
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圖說/網友為影石提供了商戰的思路
圖源/小紅書@公羊培鈞
截止發稿日,雙方也都未確定發布時間。
事情發展到這里,Pocket 4 與 Luna 已經不只是兩臺產品,更像是兩家公司華山決戰的一場縮影。不過,胖鯨認為,這場戰爭真正的戰場,并不在參數、價格,而是藏在兩家公司內部。
大疆入戛納,影石找李現
2026 年 5 月,大疆在法國戛納辦了一場 Osmo Pocket 4P 專場品鑒會,面向國際攝影指導、導演與專業媒體進行體驗與解析。
有人認為這是 Pocket 系列向專業攝影滲透的信號。實際上,這只是大疆常用的營銷手段,“少即是多”。它很少通過高頻曝光制造互聯網情緒,更傾向于先獲得專業認可,再逐漸向大眾擴散。
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圖說/DJI Osmo Pocket 4P全新產品在戛納電影節首發
圖源/網絡
電影節這樣的場景,本來就不是消費電子品牌最自然的營銷場域。它售賣的并不僅僅是參數,而是一種關于“影像”的想象力:鏡頭語言、創作者身份、電影感,以及“專業”本身所附帶的審美權威。
差不多同一時間,影石則官宣了李現作為品牌全球代言人。
此前,李現現身五月天鳥巢演唱會,手里拿著的正是尚未發布的 Luna Ultra,現場偷拍視頻很快就在小紅書、微博擴散開來。雖然李現并非專業攝影師,但他身上熱愛生活、運動的標簽,正是影石希望傳達的品牌氣質。
圖說/影石官宣李現為品牌全球代言人
來源/影石Insta 360 視頻號
在官宣的廣告片中,李現像一個普通的內容創作者一樣,自然拿出相機記錄自己的日常。
同樣是云臺相機,兩家公司在做完全不同的表達。大疆強調的是專業的仰望感,而影石則強調的給普通用戶的代入感。
此前,胖鯨曾采訪過大疆相關市場人員,她曾透露大疆沒有線下大屏,也很少投 TVC;這跟品牌的特殊性相關,但另一方面也給大疆打下了一個品牌和營銷的特殊印記。
但是這種情況正在發生改變,比如應該有不少人注意到,大疆開始投機場廣告了,這在以前是從未有過的。據了解,這一改變與高層的意志強相關。
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圖說/商戰開始后,大疆也開始在機場投放廣告,這是此前從未有過的
圖源/小紅書@4g豆
很多人會把這種差異歸結為創始人性格。某種程度上,這當然成立。
汪滔長期極少公開露面,過去十年里,大疆幾乎很少主動把創始人推到臺前;而劉靖康則明顯更開放,從播客、采訪,到社交媒體活躍、上市敲鐘穿 T 恤,他很愿意讓外界看到“他”的存在。
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圖說/劉靖康本人也是個社交媒體重度用戶
圖源/微博@影石劉靖康
但如果只把差異理解為性格,會低估這里面的邏輯。行業位置本身,也會改變一家公司的表達方式。
大疆定義標準,影石制造玩法
圍繞大疆與影石之間商戰的一個核心變量,其實一直都是價格。
在消費電子行業,尤其是影像硬件領域,價格從來不只是售價本身,它背后對應的是供應鏈能力、規模能力,以及一家公司的工業化效率。
從大疆出走的人,喜歡把汪滔形容為近乎“暴君”式的管理者。這種描述背后,對應的是大疆長期以來極強的結果導向與效率文化。汪滔在多年前接受《福布斯》專訪時說過一句話:“我相信這個行業將成為低利潤行業,但是,這一切取決于大疆創新的腳步。如果我們想讓這個行業變成低利潤行業,這個行業就會是低利潤行業。”
雖然那時這句話里的“行業”指的是無人機,但放在今天,用來指代 Pocket 系列依然證實,這甚至成為了大疆的競爭哲學。無人機時代積累下來的大量供應鏈能力,正在被不斷復用到 Pocket 這些產品線上。
而這恰恰是影石最難正面應對的部分。
劉靖康在與羅永浩的對談里也談到了,影石對工業能力的認知“還在發展,還不夠完整”,因為供應鏈不僅僅是采購,而是涉及成本管理、排產計劃、可交付性等一整套系統能力,“如果前面幾個方面做不好,后面供應鏈部門的人再怎么努力都做不了事”。
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圖說/羅永浩與劉靖康的對話
圖源/《羅永浩的十字路口》
這也是為什么影石一直很少真正意義上和大疆“價格戰”。對于大疆,價格是能力外溢。對于影石,價格是必須謹慎使用的武器。
也正因為如此,兩家公司走向了完全不同的競爭路徑。
大疆更擅長用“標準答案”建立行業秩序,而影石則必須不斷創造“新的玩法”。
后來,影石把這種邏輯進一步變成了品牌表達 Think Bold。這句 slogan 本質上是一句鼓勵表達、鼓勵冒險、鼓勵創作的語言。影石高管袁躍也提到:“用戶本身就是我們品牌的一部分。影像設備并不只是一個硬件,它其實在幫助人類保存情緒、記憶和關系。”
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圖說/“咕”鏡頭
圖源/微博@獨立攝影師聯合會、小紅書@影石劉靖康
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同樣是做運動相機,影石會打造“拍立得”套組,讓用戶所見即所得。同樣是做無線麥,影石會帶上一塊彩色墨水屏,讓你無痛擁有“吧唧”。同樣是做云臺相機,影石選擇將操作界面變成可分離的磁吸設計,讓用戶能夠遙控使用。
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圖說/影石無線麥產品
圖源/小紅書@珠海阿達、@桌別林
甚至于臨近上市,劉靖康還表示,為了開發“第一人稱套件”而不得不延遲 Luna 的正式發售。
劉靖康在接受 21 世紀經濟報道采訪時,把影像市場比作“開放的游戲市場”,客戶需求差異化,產品之間不能完全等效替代。因此,影像公司的核心命題是“創造、創新,滿足客戶的新需求”。
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圖說/劉靖康對于影石的長期愿景及思考
圖源/網絡
這話有兩層意思。第一,他不把大疆當“定義者”,只是一個玩家。第二,他認為這個市場的本質不是參數軍備競賽,是不同體驗的平行并存。
“好”的標準在轉移
大疆的“守”,影石的“攻”,這背后的深層變化是:用戶對“好”的標準,正在轉移。
Pocket 3 從2024年底開始走紅,據媒體報道,目前累計銷量突破1000萬臺,為大疆貢獻了200億元營收。影視颶風曾將 Pocket 3 評為年度最佳 Vlog 相機,理由是在便攜性和畫質上的平衡做得尤其出色,“不會讓你在拍攝 Vlog 時感覺尷尬,是更適合普通人記錄生活的選擇”。
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圖說/Tim 認為沒有相機能夠超過 Pocket 3,2024 年最佳 Vlog 相機席位空置
圖源/影視颶風
在過去很長一段時間,好相機的標準是廠商定義的,畫幅要大,畫質要高……但是對于 Pocket 來說,它進入了普通人的世界,比起同等價位的相機,它的畫質并不算優秀,卻剛好夠用、剛好便攜、剛好不讓人尷尬。
可見,用戶變了,需求變了,“好”的定義也跟著變了。好看、好玩、好發,這些以前被放在“錦上添花”位置上的東西,正在成為一部分用戶的第一需求。
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圖說/影石與 Hello Kitty 聯名
圖源/小紅書@魚魚涵ovo
大疆從來不是做不出好產品的公司,只是有時“好”這件事情本身,正在被重新定義。
大疆總裁羅鎮華在 2018 年接受澎湃新聞采訪時提到,大疆從一開始就走的是高端品牌路線,“很多海外用戶沒想到 DJI 是中國品牌”。這意味著它從誕生之初,就是直接把自己放在“最好的產品”這個位置上。
因此,大疆很多產品都有一種非常明顯的極客氣質:系統邏輯高度統一,操作極簡,工業設計克制。它始終相信,好的產品,會主動定義用戶。
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圖說/韓國男團 WayV 成員錢錕擔任影石“一人店長”
圖源/小紅書@影石Insta360
汪滔在《晚點》的訪談里提到,大疆價值觀中的“求真品誠”比“激極盡志”更重要。只不過,“激極盡志”依然是大疆最核心的底色——要贏,要做第一,要把產品做到極致。
至于如何做到極致,取決于大疆在用戶需求與產品研發之間的平衡。
Pocket 系列火起來之后大疆第一次真正進入了一種非常生活化的內容場景。從第一代到第三代,產品外觀沒有發生太大的變化,更新的重點除了硬件、參數外,首次對準了美顏、濾鏡、動圖等功能,胖鯨曾闡述過,這些是讓 Pocket 3 真正出圈,在小紅書走紅的重要原因。
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圖說/美顏、濾鏡成為大疆 Pocket 3 的種草點
圖源/胖鯨頭條《舊品也能創造新增長,大疆 Pocket 3 怎么就火出了圈?》
即便在 Pocket 4 上,只是加了補光燈設計,整體外形沒有做太大改變——大概是大疆認為這已經是最佳形態,相比無意義的創意,在此基礎上的完善更重要。在大疆心中,產品仍然是第一要義,可以增加一定的自適應,但極簡是核心不變的宗旨。
對于影石來說,故意做出差異化是一環,喜歡“花里胡哨”外設是主動的選擇,大有一種“不知道你喜歡什么,所以都準備了”的即視感。
回到兩家公司身上,大疆與影石的差異,不只是營銷方式的差異,也不只是產品思路的差異,而是兩家公司對于“好的相機”這件事,對于用戶需求,有著完全不同的理解。
結語
過去很多年里,手機幾乎吞掉了普通相機市場,因為對于大多數人來說,手機已經足夠方便。
但這兩年,一個很明顯的變化是:越來越多人重新開始購買設備。Pocket、Luna 這些產品重新出現,不是為了替代手機,而是在填補需求。
有人想美美拍Vlog,有人想記錄騎行,有人想隨手拍孩子,同一個人,在不同時間里,開始需要不同的機器。
不是誰消滅誰,而是手機之外的影像設備,開始重新分流。
近期傳出消息,OPPO 的手持云臺設備將于年內發布,與 Find X9 系列演唱會神器補足影像矩陣。隨著更多品牌的加入,對于標準會得到更多的定義。對于用戶來說,這場戰爭最好的地方,或許恰恰是兩家公司誰都無法成為彼此。
總編輯
范懌
本期作者
Hanna Zhou
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