作者：慕峰

來源：太陽照常升起（ID：The_sun_also_rise）

6月2日，教育部等八部委印發(fā)通知，將在2026年5月-12月聯(lián)合開展“國聘行動(dòng)”，全力促進(jìn)2026屆高校畢業(yè)生，以及2024、2025屆離校未就業(yè)畢業(yè)生等重點(diǎn)群體盡早就業(yè)。（《教育部、人社部、國務(wù)院國資委、退役軍人事務(wù)部、共青團(tuán)中央、全國婦聯(lián)、全國工商聯(lián)、中央廣播電視總臺(tái)，聯(lián)合印發(fā)通知》）。

上述八部委通知明確提及了前兩年的離校未就業(yè)畢業(yè)生，從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)當(dāng)前高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力。

當(dāng)然現(xiàn)在這種壓力比多年前還是好不少，那時(shí)候社會(huì)保障體系沒有目前健全，靈活就業(yè)的蓄水池也沒有。但接下來每年超千萬、還要持續(xù)十幾年的高校畢業(yè)生數(shù)量，確實(shí)會(huì)帶來沉重的就業(yè)壓力。

在經(jīng)濟(jì)上行期，就業(yè)問題不會(huì)突出，但在當(dāng)前和未來一段時(shí)間，這個(gè)問題肯定會(huì)比較突出。

一遇到這個(gè)問題，各種批評(píng)聲音就會(huì)不斷，但這些抱怨與批評(píng)，其實(shí)意義不大。因?yàn)椋?strong>經(jīng)濟(jì)就是有周期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就是歷史形成的，需要有改革，需要有變化，但改革與變化都需要時(shí)間，需要契機(jī)，甚至，需要整體觀念的變化，以及人口結(jié)構(gòu)變化。那在這些約束條件短時(shí)間難以改變的前提下，作為普通人而言，真正需要關(guān)注的，恐怕并非宏觀，而是微觀。

作者2024年寫了一整年的需求側(cè)改革，這兩年也在繼續(xù)寫。這些都是針對(duì)宏觀層面的，不只是政策建議，因?yàn)樵谌蚧瘯r(shí)期，并非所謂“政策調(diào)整”就能解決關(guān)鍵問題，實(shí)際需要官方、企業(yè)、民眾的觀念進(jìn)行一系列的轉(zhuǎn)變，換言之，要形成基礎(chǔ)性共識(shí)。

當(dāng)前如火如荼的半導(dǎo)體和AI投資，與之相伴相生的，并非惠及大多數(shù)人的繁榮。但這個(gè)技術(shù)趨勢(shì)又不可能放棄。

所以，冰火兩重天。

不能只關(guān)注火，而不關(guān)注冰。火可融冰，冰亦可熄火。

對(duì)于小國而言，一兩個(gè)產(chǎn)業(yè)在風(fēng)口，就可能惠及大部分人，對(duì)人口大國而言，沒這個(gè)可能。

微觀層面，作者對(duì)普通人的建議是，盡可能去了解一下日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后的就職冰河期。當(dāng)然這種了解，不是講日本當(dāng)年的情況會(huì)在中國大陸重現(xiàn)，因?yàn)椴煌瑫r(shí)代，不同地區(qū)，內(nèi)外部環(huán)境都存在巨大差異。例如，日本泡沫破滅后，伴隨中國大陸制造業(yè)從中低端開始逐步替代，也伴隨日本在半導(dǎo)體和后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面的挫敗。中國大陸當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、外部追趕者情況，與當(dāng)年日本還是不一樣的。

了解他人，了解過往，主要還是去理解現(xiàn)實(shí)邏輯，是如何發(fā)生的，可能出現(xiàn)怎樣的情況，以及后續(xù)是如何發(fā)展的。這個(gè)過程，首先要還原到歷史中去看，而不是簡(jiǎn)單把他人的歷史，當(dāng)做自己的現(xiàn)實(shí)甚至未來。

有一些情況，可能會(huì)有相似性，經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題，總會(huì)有相似性。要承認(rèn)很多問題會(huì)有共性，所以他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才有意義。同時(shí)也要看到不同點(diǎn)，從不同點(diǎn)，不同的內(nèi)外部條件去思考差異可能是什么。

經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、差異，都意味著機(jī)會(huì)。要理解經(jīng)濟(jì)是有周期的，身處不同周期中，要有不同的心態(tài)，觀察社會(huì)經(jīng)濟(jì)的視角也需要調(diào)整。

作為普通人，不要?jiǎng)硬粍?dòng)上升到政策層面去思考，政策不是你制定的，你的想法沒有影響力，等、靠、要對(duì)自己是沒有幫助的。老百姓就要從老百姓的視角去觀察、思考，觀察、思考既定政策，理解宏觀，根據(jù)自己的實(shí)際情況去做決策。每個(gè)人都根據(jù)自己的實(shí)際情況，做出對(duì)自己有利的選擇，就行了。

接著講日本的歷史。

在泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，日本在就業(yè)方面最大的問題，并非失業(yè)人口的絕對(duì)數(shù)量增加到難以接受的程度，而是幾個(gè)結(jié)構(gòu)性變化：

1、非正規(guī)雇傭比例的大幅提升

日本的就業(yè)區(qū)分為正規(guī)雇傭與非正規(guī)雇傭。正規(guī)雇傭就是遵循“終身雇傭制”與“年功序列制”的企業(yè)社員，與企業(yè)簽訂無固期限勞動(dòng)合同，全職工作；而非正規(guī)雇傭則是通過派遣、外包等間接方式服務(wù)于企業(yè)，與第三方簽訂有固定期限或臨時(shí)性的勞動(dòng)合同，具有兼職或部分工時(shí)的特點(diǎn)。從工資收入而言，非正規(guī)雇傭員工的平均為正規(guī)雇傭員工的2/3，且在健康保險(xiǎn)、厚生年金、育兒假等方面都遠(yuǎn)不如正規(guī)雇傭員工，并且基本不享有企業(yè)年金/退職金。

日本在泡沫經(jīng)濟(jì)破滅前，已經(jīng)是發(fā)達(dá)國家，全民中產(chǎn)階級(jí)，號(hào)稱“1億總中流”。1984年的時(shí)候，日本正規(guī)雇傭員工占比達(dá)到85%；1992年泡沫破滅后，降到80%；2003年降到70%；2013年降到歷史最低點(diǎn)，不到62.5%。

2010-2012年，日本大學(xué)畢業(yè)生的正規(guī)雇傭率只有70%，也就是有30%的大學(xué)畢業(yè)生，只能從事派遣或兼職等工作，無法獲得穩(wěn)定的崗位。而在日本就業(yè)文化中，非正規(guī)雇員沒有多少可能轉(zhuǎn)為正規(guī)雇員。也就是，一旦就業(yè)時(shí)是非正規(guī)雇員，那可能收入和就業(yè)穩(wěn)定性方面，就要持續(xù)終身。

2025年日本的正規(guī)雇傭員工占比為63.5%，也就是，非正規(guī)雇傭員工的比例占到36.5%。根據(jù)2024年日本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，男性非正規(guī)雇傭率為22.5%，女性為52.7%，這是日本特有的性別工資差異。

2、就業(yè)年齡的結(jié)構(gòu)性變化

日本泡沫破滅后，就業(yè)崗位縮減，非正規(guī)雇傭崗位擴(kuò)大，就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)一系列變化。

日本泡沫破滅后，企業(yè)選擇了“保護(hù)中年，犧牲青年”。具體而言：

中年人受到日式企業(yè)傳統(tǒng)的“終身雇傭”觀念保護(hù)，通過降薪、調(diào)崗、減少招聘等方式，盡力保障中年人的就業(yè)。但也出現(xiàn)了從正規(guī)雇員轉(zhuǎn)變?yōu)榉钦?guī)雇員的情況。另一方面，中年失業(yè)的再就業(yè)率要顯著低于年輕人，也就是，雖然企業(yè)選擇了對(duì)中年員工進(jìn)行保護(hù)，但中年員工一旦失業(yè)，徹底失業(yè)、再難找到工作的風(fēng)險(xiǎn)，在當(dāng)時(shí)要比年輕人更大。

按照東京大學(xué)教授玄田有史的研究，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，相比受到保護(hù)的中年人而言，年輕人更受傷害。玄田有史指出，1999年，日本45-54歲且擁有大學(xué)學(xué)位的失業(yè)者僅約7萬人，占當(dāng)時(shí)約300萬失業(yè)人口的約2%，失業(yè)增長(zhǎng)的主體其實(shí)是年輕人。在對(duì)中年員工進(jìn)行保護(hù)的前提下，企業(yè)自然減少了對(duì)年輕員工的招聘，1996-1998年間，20-24歲日本青年占全職崗位的比例減少了約18%，而50-59歲占全職崗位的比例卻在增長(zhǎng)。玄田有史稱之為“灰色勞動(dòng)力”對(duì)青年的崗位替代效應(yīng)。

正規(guī)雇傭崗位要保障中年員工維持生計(jì)，當(dāng)需要增加用人時(shí)，就只能增加非正規(guī)雇傭崗位，年輕人的工作穩(wěn)定性和收入穩(wěn)定性也就無法保障了。

這就是日本“平成廢宅”產(chǎn)生的真實(shí)原因。

要知道，這一切，與日本企業(yè)出海潮，是同時(shí)發(fā)生的。

3、結(jié)構(gòu)性失業(yè)對(duì)年輕一代心理的影響

在日本泡沫頂峰時(shí)期，求職雜志From A的編輯道下博，在1987年創(chuàng)造了一個(gè)詞Freeter（自由打工者），也就是后來所謂的“飛特族”。這個(gè)詞在當(dāng)時(shí)本來是指年輕人追求自由，追逐自由個(gè)性空間，反對(duì)當(dāng)“公司奴隸”，拒絕從事全職又辛苦的工作。結(jié)果在泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，與日本的就職冰河期緊密捆綁，甚至在1991年開始變成了日本勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的一部分：15-34歲，從事臨時(shí)或兼職工作，或正在尋找此類工作的未婚年輕人。

日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，大量年輕人長(zhǎng)期接受非正規(guī)雇傭或失業(yè)，導(dǎo)致本該進(jìn)入社會(huì)的年輕一代，要么變成了長(zhǎng)期居家啃老，要么經(jīng)常性地變換工作，或者只有非正規(guī)雇員身份，對(duì)他們的社會(huì)交往和自信心造成了很大負(fù)面影響。

1998年，日本筑波大學(xué)醫(yī)學(xué)部教授、精神科醫(yī)生齋藤環(huán)，在其出版的著作《社會(huì)性蟄居——永遠(yuǎn)的青年期》中，首次提出了長(zhǎng)期回避社會(huì)參與、自我封閉于家中的問題，也就是后來流行的“家里蹲”（蟄居，hikikomori）。此后，家里蹲這一社會(huì)現(xiàn)象及其產(chǎn)生的各種問題，被不斷擺上臺(tái)面。

早在1983年，日本作家中森明夫就在《漫畫布克力》中將動(dòng)漫與漫畫粉絲描述為“社交笨拙、沉迷于二次元、缺乏現(xiàn)實(shí)社會(huì)意識(shí)的青年群體”，并創(chuàng)造了“御宅族”（Otaku）這個(gè)當(dāng)時(shí)略帶貶義的詞匯。

泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，家里蹲與御宅族常被放在一起討論。

但顯然，身處逆境的日本年輕一代，不愿意接受這種貶義的界定。伴隨本土泡沫破滅和日本制造業(yè)出海的，是日本二次元產(chǎn)業(yè)的興起。二次元產(chǎn)業(yè)是日本泡沫破滅后，為數(shù)不多的可由年輕人深度參與并具有一定主導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)。漫畫、動(dòng)漫逐漸也從亞文化出圈，變成日本主流文化的一部分，形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，甚至對(duì)海外造成廣泛影響。

日本年輕人要用二次元來證明自己。1980年代開始，大塚英志出版了《“御宅族”的精神史》、《物語消費(fèi)論》、《新物語消費(fèi)論》等著作為二次元產(chǎn)業(yè)和御宅族正名；1996年，岡田斗司夫出版《御宅學(xué)入門》，對(duì)御宅族提出三代劃分；2001年，東浩紀(jì)出版《動(dòng)物化的后現(xiàn)代》，將二次元產(chǎn)業(yè)納入后現(xiàn)代消費(fèi)分析框架。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)冰河期，二次元文化產(chǎn)業(yè)成了日本本土為數(shù)極少的亮點(diǎn)之一。等到二次元一代變成中年一代，二次元又與日本的旅游觀光產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步結(jié)合。

從日本泡沫破滅后的就職冰河期歷史可以看到，日本中年人總體受到了傳統(tǒng)企業(yè)的就業(yè)保護(hù)，但代價(jià)則是年輕一代缺乏就業(yè)的安全感，無論是飛特族、家里蹲、啃老還是二次元，本質(zhì)上都是日本經(jīng)濟(jì)問題下就業(yè)結(jié)構(gòu)策略選擇所導(dǎo)致的。

對(duì)中國大陸而言，接下來十幾年，將面臨高校入學(xué)人數(shù)和畢業(yè)人數(shù)的一輪又一輪高峰。正面看，這些高質(zhì)量勞動(dòng)力可以是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源和內(nèi)需的增進(jìn)劑，但如果就業(yè)和收入的穩(wěn)定性不足，那整個(gè)年輕一代的社會(huì)心態(tài)就會(huì)出現(xiàn)很大的變化。

從個(gè)體視角而言，能在未來愈發(fā)困難的就業(yè)環(huán)境下謀得穩(wěn)定的職業(yè)固然是好事，但這樣的選擇，估計(jì)不會(huì)越來越多。與其追求所謂的穩(wěn)定，不如在新的時(shí)代讓自己的生存能力變得更強(qiáng)。

從政策層面，兜底的往往只能是真正的弱者，例如優(yōu)先保障整個(gè)家庭就業(yè)率都很低的人群，或者盡可能通過擴(kuò)大公共投資去創(chuàng)造一些新的就業(yè)崗位。產(chǎn)業(yè)政策的風(fēng)口往往也不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間。

未來的環(huán)境也對(duì)大企業(yè)的行為方式提出了挑戰(zhàn)。如果大企業(yè)的選擇仍然是不斷增加財(cái)富集中度，那到了某個(gè)階段，政策就很可能會(huì)呼應(yīng)現(xiàn)實(shí)訴求，去擴(kuò)大財(cái)富的傳導(dǎo)效應(yīng)。

在社會(huì)保障力度不足的前提下，家庭能夠提供的安全港將越來越重要，在此基礎(chǔ)上，無論是家長(zhǎng)還是年輕一代，都要努力調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)。這不僅是降低預(yù)期的問題，而是如何在不穩(wěn)定的未來，仍能保持心態(tài)上的積極，這其實(shí)是比獲得收入更加重要的問題。

版權(quán)聲明：部分文章推送時(shí)未能與原作者取得聯(lián)系。若涉及版權(quán)問題，敬請(qǐng)?jiān)髡呗?lián)系我們。